СБОРНАЯ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ | СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ | ОФИЦИАЛЬНЫЙ РЕЕСТР
МАТЧЕЙ
ОБЗОР ПРЕССЫ / НОВОСТИ
АНДРЕЙ ЧЕРНЫШОВ: «СЕРБСКИЙ ФУТБОЛ — ЭТО
КУЗНИЦА ТАЛАНТОВ»
Андрей Чернышов. Фото: eurofootball.ru
Российский специалист Андрей Чернышов, на днях возглавивший сербский
клуб «Спартак» из города Суботица, продолжает открывать для себя
новые горизонты. Помимо нашей страны, к данному моменту в его активе
значится работа в Грузии, Белоруссии, Азербайджане, Казахстане и
даже в Саудовской Аравии и Кувейте. А если присовокупить к этому
еще и его богатую игровую карьеру, за время которой он исколесил
пол-Европы, Андрея Алексеевича с полным правом можно назвать гражданином
мира. Об очередном витке своей насыщенной футбольной жизни 47-летний
наставник рассказал Eurofootball.ru.
— Андрей Алексеевич, по местам вашей тренерской славы, без преувеличения,
можно уже изучать географию. Каким ветром на этот раз вас занесло
в Сербию?
— (Смеется). Это точно! Сейчас новая страница — Европа. Наверное,
надо начать с того, что случилось с «Торпедо». В силу обстоятельств
клуб оказался во втором дивизионе. И я не видел уже там перспективы
работы спортивным директором. Потому что когда «Торпедо» выступало
в премьер-лиге, была возможность приглашения иностранных футболистов,
командировки, в которых надо было просматривать игроков. Во второй
лиге смысла в моей работе не было. Так что когда некоторое время
назад появилось предложение из Кувейта, где я уже работал и знал,
что хотя футбол там и не очень высокого уровня, но все-таки есть
определенные перспективы, мы поговорили с президентом «Торпедо»
Александром Тукмановым, он меня понял и я уехал в эту страну на
должность спортивного директора футбольной академии местного клуба
«Кадзия». Этот клуб считается самым большим и самым титулованным
в Кувейте. Но мне все равно хотелось вернуться к тренерской работе.
Поэтому многие мои знакомые люди, работающие в футболе агентами,
искали варианты. Эти варианты появлялись, однако что-то не складывалось.
И вот наконец поступило конкретное предложение из Сербии от клуба
Суперлиги «Спартак» (Суботица). Мы буквально за два дня решили все
вопросы, и я уже прибыл сюда.
— Ни для кого не секрет, что «Торпедо» оказалось в крайне непростой
финансовой ситуации, и клуб до сих пор не рассчитался с футболистами,
тренерским штабом и обслуживающим персоналом еще за прошлый сезон.
Есть ли у черно-белых задолженность перед вами? Если да, то как
собираетесь решать этот вопрос?
— Практически всем ребятам, кто был в прошлом сезоне, должны. Те,
кто покинул команду после его окончания, имеют вопросы к «Торпедо».
Ситуация на сегодняшний день действительно очень сложная. У всех
на руках есть гарантийные письма о том, что клуб возместит задолженности.
У каждого стоят свои сроки в этих письмах. Конечно, все надеются
на то, что дело не будет доведено до каких-то разбирательств на
уровне РФС, а все-таки у «Торпедо» появятся деньги и оно погасит
все долги, которые существуют. По крайней мере все на это рассчитывают.
— Поскольку вы до недавнего времени находились внутри «Торпедо»
и не понаслышке знакомы с масштабом бедствия, за будущее легендарного
столичного клуба вам лично не тревожно?
— Вы знаете, очень тревожно. Мне приятно было работать в этом клубе.
У нас был прекрасный сезон, удалось создать симпатичную команду.
С приходом Валерия Петракова результаты пошли вверх. Могу сказать,
что все готовы были остаться в команде, если бы она сохранила место
в премьер-лиге. Некоторые игроки, в том числе и иностранцы, даже
готовы были оставаться и в первом дивизионе. Но видите, как все
сложилось. Очень обидно, потому что в клубе работают очень приятные
люди, персонал просто великолепный. Я до сих пор не могу понять,
как такой значимый для страны клуб, как «Торпедо», оказался не в
состоянии найти финансовую помощь, почему власти или какие-то богатые
спонсоры никак не проявляют к нему интерес. Хотя, наверное, это
может объясняться тем, что у клуба сейчас нет ни базы, ни стадиона.
А все, кто готов инвестировать средства, хотят, чтобы у клуба была
какая-то недвижимость. Поэтому «Торпедо» и попало в такую ситуацию.
Однако хочется пожелать, чтобы все наладилось и все пришло в норму.
— Могу только присоединиться к этим пожеланиям. Но, так или иначе,
ваше ближайшее будущее теперь связано с сербским футболом, который
в сознании среднестатистического российского болельщика ассоциируется
в первую очередь с «Црвеной Звездой», «Партизаном» и отчасти ОФК
(Белград). Что вам было известно на момент прихода в «Спартак» (Суботица)
о футболе в этой Балканской стране?
— У меня очень много друзей в Сербии из футбольного мира. Поэтому
мне было известно о том, что местный футбол — это кузница талантов.
Посмотрите, сколько способных сербских футболистов играет в Европе,
в том числе и в сильных клубах. У нас в России тоже были и есть
хорошие сербские футболисты. Юношеская сборная этой страны в прошлом
году выиграла чемпионат мира в Новой Зеландии. У меня в команде
сейчас есть два футболиста из этой сборной. Конечно, бюджеты у клубов
здесь небольшие. В основном хорошие бюджеты только у «Црвены Звезды»
и «Партизана», может быть, еще, как вы сказали, у ОФК (Белград).
А так, в принципе весь сербский футбол построен на том, чтобы воспитать
игроков определенного уровня, а затем постараться их продать за
приличные деньги в ведущие европейские чемпионаты.
— Ровно те же самые слова около месяца назад в интервью EF говорил
«армейский» воспитанник Максим Мартусевич, который сейчас выступает
за сербский «Явор». Вам как тренеру не обидно за то, что вы работаете,
вкладывая душу в свой труд, а лучшие футболисты покидают команду,
перебираясь в более богатые европейские клубы?
— Конечно, когда ты работаешь тренером, то хочешь создать хорошую
команду, чтобы она стабильно выступала в чемпионате. А когда происходит
такая текучка кадров, это нарушает твои планы. Лучшие игроки уезжают,
и потом приходится заново формировать состав. Вместе с тем, если
кто-то сумеет перейти в сильную команду после работы со мной, это
тоже будет приятно. Значит, эта работа была проделана не зря. Поэтому
будем стараться воспитывать хороших футболистов, но в то же время
стремиться к тому, чтобы получилась боеспособная команда.
— Когда вы дали принципиальное согласие на то, чтобы возглавить
«Спартак» (Суботица), наверняка знали, что команда идет лишь на
предпоследнем месте в чемпионате Сербии. Вас не смутило, что существует
определенный риск для вашего имени и тренерской репутации, ведь
можно прийти и тут же вылететь в низший дивизион?
— (Улыбается). Я уже достаточно долго работаю тренером и прекрасно
знаю, что любое приглашение в любой клуб связано с определенным
риском. Либо ты должен стать чемпионом с командой, либо ты должен
постараться оставить команду в лиге. То есть всегда, приходя на
новое место, ты рискуешь. Но если не рисковать, то, наверное, надо
сидеть дома, смотреть футбол по телевизору и анализировать его.
Тогда никакого риска точно не будет. Но что касается конкретно этой
команды, то, конечно, я общался с теми друзьями, которые у меня
здесь живут, и попросил их предоставить мне нужную информацию. Они
сказали, что «Спартак» (Суботица) находится не на своем месте. Условия
в принципе здесь неплохие. Это касается как финансов, так и инфраструктуры.
Однако что-то случилось с командой. Она провалила последние пять
игр и поэтому оказалась на предпоследнем месте. Я сейчас также много
общаюсь с разными людьми и могу сказать, что если сравнивать с другими
командами, которые находятся даже в верхней части турнирной таблицы,
то, еще раз повторюсь, у нас очень приличные условия и с точки зрения
финансов, и с точки зрения инфраструктуры.
— Как бы вы оценили уровень возможностей и инфраструктуры «Спартака»
(Суботица) в сравнении с российскими клубами?
— Судя по тому, что я уже увидел, можно говорить о том, что инфраструктура
здесь соответствует уровню российской премьер-лиги. Может быть,
речь не идет о таких наших ведущих клубах, как, например, «Зенит»,
ЦСКА, «Спартак», «Локомотив» или «Краснодар». Но у «Спартака» (Суботица)
имеется стадион, два тренировочных поля с натуральным покрытием
и одно искусственное поле стандартных размеров. Поэтому, я считаю,
что это достаточно хорошие условия для работы. Как таковой базы
тут нет, но в Сербии вообще не принято, чтобы были такие базы, как,
условно, у нас в Тарасовке, в Новогорске или в Удельной. Правда,
сейчас потихоньку базы стали появляться. Допустим, «Партизан» построил
очень хорошую базу. Недавно у сербов открылся Центр национальных
сборных. А так, в принципе все команды ориентированы на то, что
они тренируются на своих стадионах, а непосредственно перед игрой
заезжают в гостиницу.
— Какова вместительность домашней арены вашей новой команды?
— Стадион вмещает 10 тысяч зрителей. Но тут тоже есть свои проблемы,
которые заключаются в том, что арена нуждается в большой реконструкции.
Сложности с этим существуют как у нас в России, так и здесь, поскольку
стадион принадлежит городу, а клуб его арендует. И возникает такое
противоречие, что город не хочет ничего делать, потому что он получает
деньги за аренду, а клубу тоже невыгодно вкладывать средства в ремонт
и строительство этой арены, поскольку это не его собственность.
Но клуб все-таки старается предпринимать какие-то усилия в этом
плане. Так, например, были оборудованы комфортные VIP-ложи, достаточно
много сидячих мест.
— Насколько заполняется домашний стадион клуба и велик ли вообще
интерес к футболу в Сербии?
— Вообще, футбол считается видом спорта № 1 в Сербии. Но народа
на матчи команд средней руки ходит очень мало. Допустим, сейчас
была игра между «Црвеной Звездой» и ОФК (Белград), и болельщиков
на трибунах было не так много. В основном люди активно приходят
на стадион, когда играют «Црвена Звезда» и «Партизан». У нас же
много зрителей собирается на дерби «Спартак» (Суботица) — «Воеводина».
Мне говорили, что обычно на него приходит порядка 7 тысяч болельщиков.
У нашей команды впереди как раз игра с «Явором», где выступает Максим
Мартусевич, а потом будет перерыв, после которого состоится наш
матч с «Партизаном». Здесь тоже ожидается около 7–8 тысяч зрителей,
что считается очень хорошим показателем.
— Насколько мне известно, «Спартак» (Суботица) в минувшие выходные
провел матч Суперлиги против «Радника» (Сурдулица). К сожалению,
ваш первый блин в Сербии оказался комом, поскольку команда уступила
со счетом 0:1. Какой вы ее нашли, когда только приступили к своим
обязанностям, и какой футбол намерены ей прививать?
— На самом деле я еще не руководил командой, а находился вместе
с президентом клуба и моим помощником на трибуне. Если судить конкретно
по этому матчу, то она очень хорошо выглядела в первом тайме, имела
преимущество, создавала моменты, но очень резко сдала после перерыва.
Наверное, это говорит о не лучшем физическом состоянии команды.
Следующая игра у нас уже в субботу, поэтому остается не так много
времени для того, чтобы произвести какие-то глобальные изменения.
Также существует проблема, что два ведущих наших футболиста из-за
перебора желтых карточек не будут участвовать в этом матче. Так
что сейчас самое главное — угадать со стартовым составом на эту
игру и постараться изменить психологию футболистов, чтобы они выходили
на поле с хорошим настроем и были заряжены на победу. А вот как
раз когда наступит перерыв после этого субботнего поединка, у нас
будет возможность подтянуть команду физически. Мы планируем куда-то
уехать на сборы дней на десять, чтобы, тренируясь там в двухразовом
режиме, постараться подойти к заключительной части чемпионата в
хорошем состоянии.
— Когда вы работали в Саудовской Аравии и Кувейте, то делали это
единолично. А в Сербии вам будет помогать хорошо знакомый российским
любителям футбола Милош Крушчич. Как он оказался в вашем тренерском
штабе?
— Я Милоша знаю очень давно. Когда он только приехал играть к нам
в Россию в «Ростов», мне по нему как раз звонили из этого клуба
и запрашивали информацию о том, что это за футболист, так как я
был знаком с его возможностями. Он в Сербии был на слуху, и, видите,
у него достаточно неплохо сложился российский этап карьеры. Мы постоянно
на протяжении всего этого времени с ним общались. Потом Милош закончил
играть и стал работать тренером. Он помогал такому известному специалисту,
как Любко Петрович. Они вместе работали в Болгарии и совсем недавно
в Казахстане. И когда у меня возник вариант со «Спартаком» (Суботица),
я позвонил Милошу и предложил ему эту работу, поскольку он прекрасно
владеет русским языком, что очень важно. К тому же он уже проявил
себя как квалифицированный тренер, раз такой футбольный мэтр, как
Любко Петрович, обратил на него свое внимание. Это лучшая рекомендация,
которая только может быть в данном случае.
— Вероятно, проблема языкового барьера для вас и так стояла бы не
настолько остро, поскольку русский и сербский очень похожи?
— Конечно, многое похоже, и сербский язык я понимаю, но пока говорить
мне сложно. Поэтому будет лучше, когда рядом есть человек, умеющий
донести все те мысли, которые я высказываю, на родном для футболистов
языке. Однако, безусловно, в ближайшем будущем я постараюсь напрямую
общаться с игроками.
— Какая задача стоит перед вами вместе с Милошем Крушчичем в «Спартаке»
(Суботица) и на какой срок рассчитан ваш контракт с клубом, чтобы
наши читатели могли понять, насколько амбициозным и долговременным
является данный проект?
— Контракт рассчитан на полтора года. А что касается задач, то я
прекрасно знаю многих руководителей, которые всегда хотят видеть
большие результаты, несмотря на то, что их команда находится не
в очень хорошем положении. Но для себя мы решили, что сейчас самое
главное — выправить ту ситуацию, в которой оказался «Спартак» (Суботица),
и подняться с последних мест. А там уже будем смотреть — как и что.
Я уже видел несколько матчей сербского чемпионата и могу сказать,
что, за исключением, наверное, «Црвены Звезды», играть можно со
всеми командами. Например, тот же «Партизан» в данный момент проигрывает
здесь всем подряд. Поэтому мы планируем постепенно идти вперед от
матча к матчу.
— Заглянув в турнирную таблицу чемпионата Сербии, российские болельщики
с удивлением обнаружат, что прямо сейчас ее замыкает «Ягодина»,
которая еще пару сезонов назад встречалась с «Рубином» в квалификации
Лиги Европы. В связи с чем в местной Суперлиге происходят подобные
взлеты и падения?
— Эта проблема достаточно типична для сербского футбола. Сначала
команда создается два-три года, потом она себя хорошо проявляет
и дает результат, после чего многие футболисты сразу же оказываются
востребованы в других странах. Игроки разъезжаются, и приходится
создавать новую команду, собирать молодежь. Поэтому здесь нет ничего
удивительного. Если вы обратите внимание, ОФК (Белград) сейчас тоже
находится в нижней части турнирной таблицы. А ведь когда-то из этой
команды вышли такие игроки, как Огнен Короман, Бранислав Иванович,
Александар Коларов. Например, в данный момент на втором месте идет
«Борац» (Чачак), который до этого всегда располагался внизу. Но
там футболисты играют друг с другом уже несколько сезонов, и поэтому
сейчас эта команда находится так высоко.
— Насколько тот опыт, который вы приобрели, работая в том числе
и на Ближнем Востоке, применим в Сербии в силу особенностей местного
менталитета, религиозных моментов и прочих аспектов?
— В Сербии мне вообще очень комфортно. Я люблю эту страну и раз
в год всегда здесь бывал, приезжая к друзьям. Несколько раз мне
доводилось даже встречать в Сербии Новый год. Поэтому я ощущаю себя
здесь также, как и в России. А вот что касается опыта, то сложно
что-то для себя вынести из работы в Саудовской Аравии и Кувейте.
Там совершенно другой мир, причем как футбольный, так и житейский.
Так что то, что можно и нужно было делать там, практически неприменимо
здесь. Я увидел, что в Сербии очень дисциплинированные игроки, которые
достаточно хорошо оснащены технически. В детских школах этому компоненту
уделяется довольно много внимания, вследствие чего работать с молодыми
футболистами крайне интересно. Они готовы выполнять те требования,
которые к ним предъявляются. Поэтому пока меня все устраивает, и
я здесь прекрасно себя чувствую.
— Управленческая деятельность, которой вы занимались в «Торпедо»,
о чем мы говорили в самом начале нашей беседы, способна каким-либо
образом вам помочь в решении тех задач, которые перед вами стоят
в «Спартаке» (Суботица)? Возможно, ваши функции не ограничиваются
исключительно тренерской работой и вы, как это принято в Англии,
будете совмещать ее с другими клубными обязанностями, например,
селекционной работой?
— В любом случае селекционную работу мы будем вести все вместе.
После окончания осенней части сезона мы начнем заниматься тем, что
будем искать нужных футболистов на конкретные позиции. Но работа
в должности спортивного директора мне, конечно, помогла. Вы знаете,
когда ты работаешь тренером, то тебе кажется, что в клубе все должно
совершаться по мановению волшебной палочки. То есть ты — главный
тренер, и как же так — для тебя там что-то не могут сделать! Однако
получив опыт клубной работы, ты понимаешь, что и здесь все не так
просто. Поэтому сейчас ты уже начинаешь по-другому относиться к
тем людям, которые работают в клубе и занимаются, например, организацией
матчей или находятся непосредственно рядом с командой. Ты осознаешь
важность того, что они делают, и можешь лучше выстраивать с ними
отношения.
— Может быть, есть какие-то футболисты, которых вы хорошо знаете
по совместной практике в России, и вам бы хотелось их сейчас привлечь
к работе со «Спартаком» (Суботица)?
— Честно говоря, пока до этого не дошло. Сейчас наступит перерыв,
и здесь уже можно будет понять, какие позиции в команде требуют
усиления. Только после этого можно подумать о том, кто из тех, с
кем я работал в России, поедет на те условия, которые есть в «Спартаке»
(Суботица). Ведь не стоит забывать о том, что большинство клубов
в Сербии имеют условия, которые сопоставимы с теми, что есть в распоряжении
клубов нашего первого и второго дивизионов. Хотя здесь существует
большая экономия на транспортных расходах, поскольку нет длительных
перелетов. Например, если мы находимся в 200 километрах от Белграда,
то команда может приехать на матч непосредственно в день игры. Что
же касается зарплат, то они практически во всех командах не очень
высокие. Но еще раз вернусь к тому, о чем говорил ранее: молодым
игрокам внушается то, что они должны себя проявлять и тогда у них
появится шанс уехать за рубеж в хорошие команды. И раз такие клубы,
как «Чукарички» или «Ратнички» (Ниш), которые не обладают большими
финансовыми возможностями, находятся в верхней части турнирной таблицы,
значит, этого результата можно достигать и без огромных денежных
вложений. Мы также будем к этому стремиться, и после того, как,
дай бог, выправим текущую ситуацию, рассчитываем подняться вверх
как можно выше.
— Иными словами, если это получится претворить в жизнь, то это можно
будет считать вашим первым маленьким успехом в чемпионате Сербии?
— Конечно. Если у этих команд, которые формировались два-три года,
получилось составить конкуренцию тому же «Партизану» или ОФК (Белград),
то чем мы хуже? Постараемся сделать так, чтобы и «Спартак» (Суботица)
скоро оказался в этой же группе команд.
P. S. Остается только пожелать успехов Андрею Чернышову в работе
с новой для него командой. Ведь в последнее время ходило достаточно
много разговоров о том, что представители отечественной тренерской
школы совершенно не востребованы в Европе. Андрей Алексеевич своим
примером доказывает, что это не совсем так. Понятно, что чемпионат
Сербии при всем желании не отнесешь к категории топовых. Однако
он способен дать необходимую практику и полезный международный опыт,
которые в дальнейшем могут оказаться чрезвычайно полезны в работе
на более высоком уровне. В конце концов, не побоялся же Станислав
Черчесов перебраться в польскую «Легию», которую также не назовешь
пределом мечтаний для специалиста, уже заявившего о себе в России
в полный голос. Это говорит прежде всего о здоровых амбициях, не
позволяющих отклонить тот вызов, который иной раз бросает нам судьба.