АЛЕКСАНДР ТАРХАНОВ: ЛИДЕРА МОЖНО ПРИОБРЕСТИ,
НО ПОПРОБУЙТЕ ЕГО В КОМАНДУ ВНЕДРИТЬ
В свое время наш постоянный эксперт, известный российский тренер
Александр Тарханов
был капитаном ЦСКА. Играл на самой, пожалуй, лидерской позиции –
атакующего полузащитника. Был организатором игры и забивал сам.
Был лидером. Об этой жизненной категории применительно к футбольной
деятельности мы с ним, лидеров повидавшего, и побеседовали.
В паспорт смотрю, но с выводами не спешу
- Александр Федорович, к лидеру можно подобрать какой-нибудь синоним?
- Одним словом? Гм… Но это точно не контролер. Скорее, объект для
подражания. Допустим, в «Крыльях Советов» у меня в свое время играли
такие, как Бородюк и Касымов, Бушманов и Тихонов, и я был в полной
уверенности, что одно отношение к делу этих доказавших свое лидерство
ветеранов способно принести команде пользу. Например, добавить мастерства
более молодым партнерам.
- При этом иные наставники так стараются заполнить состав команды
«поигравшими» и «понюхавшими», что явно перебарщивают со средним
возрастом коллектива. Или вы тоже ответите известным штампом «В
паспорт не заглядываю»?
- Заглядываю. Важно на месте тренера понять, что тебе необходимо
и что ты хочешь сделать из своей команды. То ли выиграть турнир,
скажем, во второй лиге и разойтись, то ли прийти работать стратегически.
Важен баланс состава. Дело в том, что мне везло, и Бородюк, и Касымов,
и сменивший последнего вернувшийся из Болгарии Радимов – вариант
очень рискованный - играли великолепно. Со стороны было просто невозможно
выявить биологический возраст этих мастеров. Настолько качественной
была их работа.
А если ты планируешь команду на несколько лет вперед, выстраиваешь
стратегию, а не просто решаешь задачу на ближайший год, то, безусловно,
возраст имеет значение. Потому как в любом возрастном человеке нельзя
быть полностью уверенным, что его хватит и на следующий сезон. Кстати,
показательный пример – «Терек», вышедший в премьер-лигу и составленный
из игроков преимущественно без малого классных. Практически ни один
из них не отыграл следующий год на привычном для себя уровне. Зато
отдели от той команды Гайсумова, Булатова и других, помести их в
разные коллективы, и польза могла бы быть пускай незаметной, но
куда более эффективной.
- Тихоновых все-таки мало.
- Их почти нет. То, что Тихонов из года в год демонстрирует классный
футбол, заслуга игрока неимоверная. И, безусловно, это плод обучения
умному коллективному футболу в «Спартаке». Помню, Андрея, нападающего
подмосковного «Реутова», я просматривал лично, ведь в начале 1990-х
мы с Григорием Есауленко занимались в «Спартаке» селекционной работой.
Интересно, что Тихонов очень успешно выступал за дублирующий состав
«красно-белых» именно на позиции форварда, но Олег Романцев вскоре
перевел игрока в крайние полузащитники. И там Андрей развился в
культового игрока.
- А в золотом матче 1996 года против «Алании» Тихонов даже исполнял
роль свободного художника.
- Это была уже команда Георгия Ярцева, и данную роль Тихонов исполнял
на фоне сложившегося авторитета и великолепной уверенности в собственных
силах, что базировалось на романцевской тактической подготовке.
Хорош агент, когда он один
- Спартаковский футбол фактически способен продлевать мастеру жизнь
в футболе?
- Верно, так как это рациональный футбол, являющийся также атакующим.
Футболист, обладающий подобными навыками, тратит физическую энергию
куда рациональнее большинства других отечественных футболистов,
и, следовательно, может играть в том возрасте, когда вроде бы пора
уже заканчивать… И при таких мастерах, знающих толк в позиционной
атаке, профессионально относящихся к делу, растут и молодые ребята.
- Мне почему-то при понятии «футбольный профессионализм» на ум приходит
Виктор Онопко.
- Он из этой же серии. Человек прибыл из Испании и принес немало
пользы «Сатурну» и «Алании», а также сборной России.
- Из которой его даже некорректно провожали, на что Виктор обижался.
- Потому что кому-то со стороны казалось, что свое Онопко отыграл.
На деле же, при анализе его действий и профессиональном самоощущении
Виктора как футболиста, было ясно, что он – один из самых грамотных
центральных защитников страны.
- Которого тоже открыли для России вы с Есауленко.
- Есауленко постарался, и мы получили замечательного разрушителя
с умением выдать первый пас. К тому же у Онопко хорошая конституция
тела для ведения силовой борьбы, что позволяло «Спартаку» солидно
противостоять европейским командам, исповедующим атлетичный футбол.
Ну а вскоре Виктор стал замечательным капитаном сборной России,
что говорит о его прекрасных лидерских качествах.
- Лидер в коллективе – это одно. Однако нынче роль лидера над самим
игроком в ряде случаев принадлежит агентам, которых не ругает только
ленивый. Вы тоже о них негативного мнения?
- Агент агенту рознь. Но хороших из них действительно мало. А тех
же, кто понимает специфику роста футболиста, думает над тем, где
- в какой игровой системе, у какого тренера - клиенту будет лучше,
практически нет. На данном этапе агенты в основном работают по простому
принципу «купи-продай», и это многих раздражает. Потом весьма часто
именно агенты выступают инициаторами пополнения клубов, и это тоже
минус, так как при нормальной работе первым на связь должен выходить
именно клуб. Но в клубах так слабо развита селекционная работа,
что мы живем вот так – по-своему. Помимо всего прочего агентов ведь
бывает несколько. Известный в Европе авторитет этого дела Шандор
Варга как-то рассказал мне историю, что контракт Андрея Гусина в
один из английских клубов сорвался по причине того, что на англичан
стали выходить разные люди, представлявшиеся агентами игрока.
- Есть ли команды, когда лидер не нужен?
- Думаю, нет. Лидеры, те самые проводники тренерских идей, на поле
необходимы, ведь мы, тренеры, не всегда способны контролировать
ситуацию внутри игроцкого коллектива, где существует дробление по
возрастам, по национальному признаку… И координировать положение
дел, чтобы команда была едина, должен какой-либо футболист с лидерскими
задатками. Взять инициативу на себя, избежать панических действий
в сложной ситуации во время матча тоже может не каждый. Да и индивидуальный
прогресс игроков, который я ставлю не ниже прогресса в игре всей
команды, также связан с наличием лидера.
Деление по национальному признаку
- И первый приходящий на ум пример?
- Да тот же уход Егора Титова из «Спартака». Считаю, при нем возможностей
для роста мастерства других спартаковцев было бы больше. И что самое
важное, данная проблема сейчас очень актуальна для «красно-белых»,
ведь споры о том, нужно ли менять состав этой команды или нет, будут
продолжаться еще долго, потому как заменить его невозможно по объективных
причинам – никто из адекватных иностранцев в «Спартак» не приедет,
да и нельзя резко менять один состав на другой. Уж Валерий Карпин
это понимает отчетливо. Только Микаэлю Лаудрупу было бы легче выстраивать
команду с помощью таких, как Титов, который способен рационализировать
игру партнеров. С ним не только молодежь прибавляла бы в мастерстве,
но и, скажем, Иранек. Вполне квалифицированный футболист с опытом
выступлений за сборную Чехии, однако со слабыми местами, которые
могли бы быть нивелированы как путем тренерского обучения, так и
влияния игроков-лидеров.
- В «Химках» кто-нибудь прибавил в прошлом году благодаря Титову?
- Не заметил. Знаете, здесь еще нужно брать во внимание особенность
Егора, которая не позволяет ему раскрываться в проблемных командах.
Он же не бегунок, не скоростной технарь, который самолично способен
«протащить» мяч или «выжечь» половину поля. Это организатор, плеймейкер
с уже выработанным пониманием футбола. И этот футбол могут принимать
только интеллектуальные футболисты с достаточно высоким уровнем
игры. «Химки» на этом уровне не были никогда.
- Вы сталкивались с делением коллектива по национальному признаку?
- Конечно! В тех же «Крыльях», где на момент моего второго прихода
не было явного лидера. Были группировки – африканская, сербская,
еще какие-то… Был Серж Бранко, человеческими качествами которого
все были недовольны. Как футболиста его уважали и принимали, но
за пределами поля имелись скандалы. Хотя камерунец – нормальный,
умный парень. Мне эту проблему решить удалось, однако нехватка того,
кто способен сплотить команду на поле, в «Крыльях» все-таки ощущалась.
Лидера, конечно, можно купить, но внедрить его в живой организм
под названием «команда» - большой и кропотливый труд.
