Мы продолжаем публикацию цикла материалов под рубрикой «Уроки Хиддинка».
Сегодня предлагаем вашему вниманию интервью с Михаилом
Гершковичем, который в последние месяцы выпустил немало критических
стрел в адрес сборной России по футболу и ее наставника. Руководитель
Объединения отечественных тренеров порассуждал о сборной, признал
себя частично виновным в отсутствии у его организации контакта с
Гусом Хиддинком, рассказал о нехватке денег и попросил РФС о помощи.
ГОЛЛАНДЕЦ НЕ ОБЩАЕТСЯ С ТРЕНЕРАМИ КЛУБОВ
Офис Объединения отечественных тренеров расположен в престижном
месте – в центре Москвы, на самой Петровке. Найти здание легко,
а вот нужный офис – сложнее. Вывески на входе нет, в подъезде довоенного
здания – грязь из-за ремонта. Спасибо Гершковичу, который дал подробные
координаты.
Офис не чета подъезду – за железной дверью несколько комнат. Везде
чисто, просторно, светло, свежо – приятно находиться! Гостя встречают
радушно – предложением чая или кофе.
Договорились побеседовать 45 минут, проговорили в два раза больше
– Михаил Данилович даже на встречу опоздал. Начался разговор, однако,
непросто…
– Я и раньше подчеркивал, и сейчас, после Евро, не изменил позицию:
сборную России по футболу должен возглавлять россиянин, – сразу
сообщил Гершкович. – Отмечу: я никогда не ставил под сомнение уровень
компетентности Хиддинка. Да и национальная команда на Евро проявила
себя очень хорошо.
– Почему же продолжаете стоять на своем?
– Это сложно объяснить. Ну вот так я считаю! У российской сборной
– российский тренер.
– Может, специалистов все же стоит брать исходя из профессиональных
навыков, а не за гражданство в паспорте? Вы же в свою организацию
наверняка так людей выбираете.
– Это разные вещи. Поймите: я не буду говорить, что Хиддинк – слабый
тренер или плохо работал. Наоборот! Именно его мастерство позволило
добиться перелома в игре сборной.
Перед Евро Гусу дали достаточно времени на подготовку, и он грамотно
его использовал. Но не стоит забывать и то, что во время отборочного
цикла у голландца не было и не будет столько времени на подготовку.
Это значит, что для достижения результата он должен больше общаться
с клубными тренерами. Но он этого не делает. Слишком мало времени
проводит в России.
– А в чем смысл подобных контактов?
– Скажем, за полгода до Евро он мог побеседовать с Газзаевым, Черчесовым,
Адвокатом, Рахимовым. Зачем? Мог бы предложить сборникам какой-нибудь
тренировочный режим, чтобы к Евро они были в оптимальной форме.
Или еще один пример – попросить использовать футболистов на другой
позиции.
– Вы считаете, что тренеры пойдут на это? Ведь у каждого из них
свои задачи.
– А почему нет? Во-первых, все будут довольны вниманием главного
тренера сборной. Тем более, если это такой авторитетный специалист,
как Хиддинк. А во-вторых, необходимо просто поддерживать контакт.
Вспомните ситуацию перед февральским сбором в Турции. Тренеры сборной
просили отпустить футболистов на пару дней раньше, но Черчесов сделал
это в строго оговоренные УЕФА сроки. А будь налажен личный контакт,
уверен, стороны бы легко договорились.
КТО СДЕЛАЕТ ПЕРВЫЙ ШАГ?
– Ранее вы говорили, что хотели бы встречи Хиддинка и тренеров вашей
организации. Какие попытки для ее проведения вы предприняли?
– Считал не совсем удобным делать первый шаг к человеку, который
приезжает в нашу страну. Может, ему не до этого? Считаю, что инициатива
должна исходить от иностранца.
– Ее не было?
– На одном из матчей он подошел ко мне вместе с Игорем Корнеевым.
Говорит: «Вы уделяете много времени нашей команде. Хотелось бы с
вами побеседовать». Нет проблем! Но на том дело и остановилось.
– Может быть, если вы хотите встречи между Хиддинком и тренерами,
стоит пойти на контакт первым?
– Возможно, вы и правы. Не снимаю с себя вины за то, что до сих
пор не сделал шага навстречу. Не исключаю, что мы его сделаем.
– Каковы темы для обсуждения с Хиддинком?
– Их много. Проблемы развития футбола, уровень подготовки тренерских
кадров и многое другое.
БИЛЯЛЕТДИНОВ ВМЕСТО ЖИРКОВА
– Евро ваши взгляды на сборную России изменил?
– Конечно. Ведь за весь отборочный цикл сборная, если брать игру
в нападении, провела лишь один вразумительный тайм – второй в домашнем
матче с англичанами.
Но уже перед самым Евро, во время товарищеских встреч, был заметен
сдвиг к лучшему. Ну а на самом турнире сборная показала выдающийся
футбол. Особенно в матче с Голландией.
– С какими матчами прошлого можете сравнить эту игру?
– Назвал бы победный для нас матч Франция – Россия в 1999 году (россияне
выиграли 3:2. – Прим. ред.). Может, соперник тогда и владел больше
мячом, чем нынче голландцы, зато мы играли на поле действующих чемпионов
мира. Еще бы выделил два матча в 1988 году – против Англии, и особенно
Италии.
– Можете ли какой-нибудь из них назвать лучшим?
– Думаю, встреча с голландцами стоит особняком. Потому что от сборной
такой игры никто не ждал. В отличие от 1988 года. Сейчас сборная
превратилась из гадкого утенка в прекрасного лебедя.
– Перед началом Евро вы говорили, что Юрия Жиркова лучше использовать
в середине поля, а не в защите. Свое мнение не поменяли?
– Нет. Юрий мог бы принести еще больше пользы, играй он ближе к
воротам соперника.
– Кого в таком случае видите на его позиции в обороне?
– Не готов ответить на этот вопрос – я ведь не тренер сборной. Говорю
лишь о том, что Жирков мог проводить меньше времени в защите. Хотя
все же выскажу крамольную мысль: там мог бы сыграть Динияр Билялетдинов.
– Он не очень хорош в отборе.
– Научить отбирать легче, чем созидать! На Евро, к сожалению, Динияр
выступил неубедительно.
– Во времена, когда тренировали вы, в сборной не было тренера по
физподготовке. Почему?
– Возможно, это является одной из причин нашего неудачного выступления.
Но в России не было и нет таких людей! Даже в клубах в те времена
таких специалистов просто не существовало. Их не готовили. Поэтому
некоторые тренеры – фамилий называть не буду – приглашали тренеров
из легкой атлетики. Это, конечно, не давало нужного эффекта.
СОВЕТСКИЙ МЕНТАЛИТЕТ НАКЛАДЫВАЕТ ОТПЕЧАТОК
– Гус Хиддинк ведет себя открыто. Это контрастирует с тем, что было
в сборной России в ваши времена. Доходило до того, что тогдашний
пресс-атташе сборной Виктор Гусев выводил футболистов к журналистам
под покровом ночи.
– Тогда мне об этом ничего не было известно. Сейчас я поддерживаю
нынешнюю линию поведения тренера! К счастью, он не из тех талантливых
людей, кто не умеет выстраивать отношения с другими.
Что касается той ситуации, то у нас с репортерами взаимоотношения
не сложились. Один журналист написал про матч отборочного цикла
Россия – Югославия, что он – договорный. На одной из пресс-конференций
Олег Романцев обратился к журналистам, чтобы они повлияли на коллегу.
Но этого не произошло. В итоге какое-то время и Романцев, и футболисты
вообще не общались с прессой. Это, наверное, было не лучшим решением.
Позже игроки, правда, заговорили.
– Почему большинство российских тренеров так закрыты?
– Понимаете, все мы вышли из Советского Союза. Это накладывает отпечаток.
Существует закомплексованность. Иногда люди боятся делать даже те
вещи, которые считают правильными. Потому как оценка за них может
быть негативной. Это – уровень воспитания и культуры. Сдвиги к лучшему
уже есть.
Но отмечу и другую вещь: таких условий, как у Хиддинка, не было
ни у одного из его предшественников. Более того, не заметил этого
ни в одной команде – участнице Евро. В этом большая заслуга РФС
и самого тренера, который сумел себя правильно поставить.
– В ваши времена сборная жила в Бору. Сейчас – в гостинице. Как
к этому относитесь?
– Отрицательно. Сборная якобы переехала из-за отсутствия нормального
поля в Бору. Но тогда мы контролировали этот процесс, и оно было
идеальным!
– Футболисты рады переезду в отель.
– Знаете, наше объединение входит в международную организацию тренеров.
И два года назад, сразу после чемпионата мира, в Праге провели симпозиум.
Выступавшие там Липпи с Доменеком заявили: существует проблема «больших
гостиниц» – там есть дискотеки, много отдыхающих. Это отражается
на подготовке. Тренировочный процесс – это не только нагрузка, но
и восстановление. Полноценных условий для этого – соответствующих
помещений для тренажерных залов и массажа, отсутствие эксклюзивного
бассейна – нет даже в пятизвездочных гостиницах.
РАБОТА БЕЗ ЗАРПЛАТЫ
– Поговорим об Объединении отечественных тренеров. В чем суть его
создания, каковы цели?
– Мы объединились в 2006 году. За спиной тренеров появилась организация,
готовая оказать им методическую и юридическую помощь, поддержать
морально, помочь с трудоустройством. Одно из главных достижений
– теперь тренер в случае конфликта с клубом может обратиться в Палату
по разрешению споров. А раньше не мог.
Кроме того, мы выпустили ряд книг. Четырехтомник «Настольная книга
детского тренера» тиражом 3000 экземпляров, на деньги РФС перевели
труд итальянских специалистов «Модулирование нагрузки при подготовке
футболистов». Тираж – 250 штук. Сейчас уже вышла из печати «Физиология
футбола». Авторы – Орджоникидзе и Павлов. Больше, к сожалению, печатать
пока не получается. Не хватает спонсоров.
– Сколько тренеров входит в объединение?
– Пятьдесят пять.
– Сколько из них работает в премьер-лиге?
– Пока пятеро – Гаджиев, Газзаев, Бердыев, Слуцкий, Юран. Черчесов,
Рахимов, Красножан и Кобелев в ближайшее время собираются вступить
в наш союз. В первом дивизионе у нас Павлов, Побегалов, Оборин,
а также молодые Цховребов, Файзулин, Тетрадзе и Сарсания. Федотов
работает спортивным директором в «Москве». Шевченко и Семин трудятся
в Украине.
– Безработных среди членов объединения много?
– Сейчас посчитаем, – Гершкович берет со стола список и начинает
считать. – Чернышов, Бондаренко, Петраков, Эштреков, Игнатенко,
Шелест, Ирхин, Саух, Герасимец, Пятницкий, Тарханов. Трудоустроить
пытаемся с помощью личных контактов. Вообще мы хотим, чтобы владельцы
клубов обращались к нам, интересовались мнением, кого брать на работу,
а кого не стоит. А то часто берут на работу человека, а вскоре разочаровываются.
Все потому, что в самом начале не собрали достаточной информации.
– На что содержите офис, платите зарплату?
– Живем только на членские взносы. Тренеры премьер-лиги платят 10
000 рублей в месяц, первого дивизиона – 5000, второго – 2000.
– Ваша зарплата складывается из этих средств?
– Я пока работаю на общественных началах. Средств хватает на содержание
офиса, заработную плату сотрудникам и на другие расходы.
– А на что вы, простите, семью содержите?
– На доходы от участия в бизнесе.
– Почему не проводите тренерских семинаров?
– Совместно с РФС и ПФЛ провели два – в 2006 и 2007 годах. Соглашусь,
это – небольшое количество. Но для организации конференций и тренерских
стажировок необходимы средства. Хотелось бы, чтобы нам помогли деньгами.
Я много к кому обращался. Результата, увы, нет.
– Может, вам не хватает авторитета?
– Может быть. Но сложность в том, что все финансы идут в РФС и премьер-лигу.
Не исключаю, что это и правильно. Но в таком случае РФС, я думаю,
мог бы нам помочь, как это происходит во многих европейских странах.
Национальная ассоциация должна быть заинтересована в развитии тренерских
кадров.
