ВЯЧЕСЛАВ КОЛОСКОВ: «НАШ ФУТБОЛ НАХОДИТСЯ
В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ»
Часто из-за кордона в РПЛ привозят «мусор», а российские игроки
за карьеру меняют по 7-8 клубов. Это стимулирует сама существующая
система, когда агенты получают проценты с каждой сделки, да и футболистам
это выгодно. Почетный президент РФС — о путях выхода отечественного
футбола из кризиса
«Спорт уик-энд» побеседовал с Вячеславом Колосковым, самым опытным
из функционеров. Еще в советские времена Колосков отвечал за успехи
футбола и хоккея, был первым президентом Российского футбольного
союза. Он и сейчас держит руку на пульсе, являясь почетным президентом
РФС.
— Согласны ли вы с утверждением, что российский футбол попал в полосу
кризиса?
— А как с этим не согласиться? Ведь российские клубы из 24 игр в
групповых турнирах Лиги чемпионов и Лиги Европы выиграли всего одну,
а сборная не смогла победить в последних шести матчах! Конечно,
кризис, по-другому нынешнюю ситуацию никак не назовешь.
— Можно ли что-то исправить за счет принятия грамотных управленческих
решений?
— Единственный выход из сложившейся ситуации — уделить внимание
подготовке молодых футболистов. Для этого нужно подготовить тренеров,
которые владеют современной методикой. К сожалению, глядя на работу
специалистов, отвечающих за подготовку резервов, ловишь себя на
мысли: у них нет либо должной квалификации, либо просто призвания
к такой работе.
— В Советском Союзе действовала весьма эффективная система подготовки
молодых футболистов, в основе которой были школы-интернаты. Их места
заняли клубные академии, куда в юном возрасте свозят мальчишек,
а сейчас и девчонок со всей России…
— В идеале нужно иметь интернаты, подобные тем, что были в Советском
Союзе, во всех регионах. Ведь того же Александра Головина, одного
из двух российских легионеров в топовых чемпионатах, нашли в Сибири,
и первые уроки футбола он получил в Ленинск-Кузнецком. Советский
опыт сейчас достаточно успешно применяют в Европе. В Германии, где
очень четко выстроена система подготовки резервов, в каждой земле
есть что-то похожее на советский интернат. Главное отличие современных
российских академий от советских школ в том, что государство просто
не имеет права контролировать их работу. В советские времена Управление
футбола и хоккея Спорткомитета могло назначать тренеров в специализированные
интернаты и спрашивать за подготовку резервов. Сейчас у РФС таких
прав нет. Вот и получается, что деньги на академии тратятся солидные,
а отдача от них минимальная.
— Будучи почетным президентом РФС, вы давали советы и рекомендации
действующим руководителям. Что-то было осуществлено на практике?
— Нынешнему президенту РФС Александру Дюкову никаких рекомендаций
не давал. После его избрания мы просто побеседовали. Обсуждали как
раз подготовку тренеров. Вроде бы, все для этого есть, от специализаций
в университетах физкультуры и спорта до лицензирования. При этом
даже не жесткого, а обычного контроля, по сути дела, нет. Получил
тренер лицензию — и никто не следит, где и кем он работает, а главное
— какова эффективность его работы. Подобную оценку неоднократно
высказывало и Объединение отечественных тренеров во главе с Михаилом
Гершковичем, но воз и ныне там.
— Многие болельщики и специалисты считают, что корень зла — лимит
на легионеров, который просто развращает молодых российских футболистов…
— За последние годы лимит неоднократно претерпевал изменения. Вокруг
этого постоянно идет какая-то непонятная мне возня. Выскажу свою
позицию: лимит нам нужен, без него мы бы и сборную на ЧМ-2018 не
наскребли и с каждым годом превращались бы в футбольную державу
третьего мира. Сейчас принята формула «17+8» в заявке, но игроки
из Армении, Белоруссии и Казахстана легионерами не считаются. В
одном из матчей в стартовом составе «Краснодара» был всего один
россиянин, вратарь Матвей Сафонов. Для сборной это просто катастрофа.
— В других клубах россиян в основе все-таки больше…
— Сборная формируется в основном из игроков пяти команд. Если в
каждой из них одновременно выйдут на поле по восемь легионеров да
еще несколько белорусов и казахстанцев, кто же останется? Пять вратарей
и еще чуть больше десятка полевых игроков? Есть еще один нюанс.
Уровень легионеров, заполонивших РПЛ, порой не выдерживает никакой
критики. За большие деньги покупаются футболисты, с которыми расстаются
без сожаления после первого же сезона. По подобной схеме работают
на трансферном рынке не только середняки и аутсайдеры, но и столичные
клубы. Даже непонятно, каким образом мог появиться в ЦСКА такой
игрок, как Адольфо Гайч. Такое впечатление, что для селекционных
служб главной задачей является оборот средств.
— При каких условиях можно будет все-таки отменить лимит на легионеров?
— Это можно будет сделать только тогда, когда в клубах будет приток
молодых и талантливых российских игроков. Когда они пойдут косяками,
тогда брать для усиления будут таких футболистов, как Халк, Квинси
Промес или Никола Влашич.
Благодаря Дюкову бюджет РФС вырос, а вот в клубах…
— Недолго возглавлявший РФС Николай Толстых объявил крестовый поход
агентам. Они действительно тормозят развитие российского футбола?
— Если честно, то никогда не вникал в нюансы деятельности футбольных
агентов и не очень хорошо знаком с этой темой. Судя по тому, что
очень часто из-за кордона в РПЛ привозят «мусор», а российские игроки
за карьеру меняют по 7-8 клубов, агенты больше заботятся о пополнении
своих банковских счетов, нежели о развитии российского футбола.
— В бытность руководителем российского футбола даже в небогатые
времена вы как-то привлекали спонсоров и договаривались с телевидением.
Почему сейчас, когда экономическое положение лучше и уже сформировались
управленческие модели, этого не удается сделать?
— Если говорить об РФС, то тут проблем нет. Благодаря авторитету
Александра Дюкова бюджет федерации вырос, и нет никаких проблем
с финансированием сборных команд. Да и с премиальными за победы
проблем нет. В этом плане нынешнее руководство РФС сделало колоссальный
шаг вперед. В клубах другая ситуация. Прекрасно существуют только
те, кто заручился поддержкой госкорпораций. Они могут позволить
и проведение сборов в комфортных условиях, и покупку дорогостоящих
футболистов, и хорошие контракты. Беда у тех, кто существует за
счет бюджета (региона). Пример «Тамбова» у всех перед глазами.
— Так, может быть, стоит отказаться раз и навсегда от бюджетного
финансирования?
— Все понимают, что нужно уходить от этого, привлекать в российский
футбол частные инвестиции, но никто не знает, как это сделать. У
нас минимальные доходы от телевидения, очень плохо продаются коммерческие
права. За счет доходов от продажи билетов и атрибутики существенно
пополняют бюджет, в лучшем случае, несколько клубов РПЛ. Между тем
ничего нового мы не придумаем. Во всем мире есть всего три источника
пополнения бюджета футбольных клубов: продажа коммерческих прав
или привлечение спонсоров, доходы от телевидения и продажа билетов,
атрибутики, а также кейтеринга в день матча. Многие зарубежные клубы
существуют за счет продажи ведущих игроков, но сейчас в топ-лигах
выступают всего два российских легионера, Александр Головин и Алексей
Миранчук.
— Без административного ресурса можно ли подвигнуть частных инвесторов
вкладывать деньги в футбол?
— Одна из проблем в том, что серьезным инвесторам предлагают просто
вложить деньги, а распределять их готовы уже занимающие какие-то
посты в клубах менеджеры. Такого ни один бизнесмен не допустит.
Тот же ВЭБ, который серьезно вложился в футбольный ЦСКА, поставил
своих людей в состав совета директоров и правления клуба. Хотя как
раз в ЦСКА и при Евгении Гинере был полный порядок с контролем за
финансированием. Он ведь свои деньги вкладывал. Только далеко не
везде готовы обеспечить прозрачность в футбольных клубах, а без
этого никто деньги вкладывать не будет. Да и спонсоров, которые
готовы к серьезным инвестициям, не видно. Маловато у нас энтузиастов,
подобных Сергею Галицкому, который создал «Краснодар» из любви к
футболу.
— Как вы думаете, почему?
— Российский футбол как продукт, к сожалению, малопривлекателен.
Да и рекламный рынок у нас достаточно специфический. Неужели кто-то
думает, что посредством футбола судостроительная компания будет
рекламировать подводные лодки? Если сегодня обрубить бюджетное финансирование
футбольных клубов, то выживет десяток команд, не больше.
— В своих мемуарах вы написали, что в 90-е футбол выжил благодаря,
скажем так, сомнительным структурам…
— Я прямо написал: «браткам». В переходный период других источников
финансирования почти не находилось.
— Тем не менее в 90-е в чемпионате России участвовало свыше двухсот
клубов, сейчас осталось меньше ста. Лишившись фундамента в виде
команд ПФЛ и ФНЛ, испытывают проблемы и элитные клубы…
— В 90-е годы проявлялась еще и сила инерции. Многие предприятия,
которые содержали команды в чемпионате СССР, еще худо-бедно работали.
Руководители по привычке финансировали социальную сферу, к которой
относились и футбольные команды. В Камышине работал огромный текстильный
комбинат, продукция которого закупалась Министерством обороны. Вот
и играл «Текстильщик» в Кубке УЕФА! Еще сохраняли определенную силу
профсоюзы. В чемпионате СССР процентов 90 команд представляли именно
профсоюзные общества. Многие болельщики в Санкт-Петербурге еще помнят,
что «Зенит» представлял ЛОМО. Сейчас мы полностью разрушили советскую
систему управления спортом высших достижений, а новую так и не создали.
— После ЧМ-2018 осталось великолепное наследие. Можно ли организовать
в России закрытую футбольную лигу по образу и подобию американской
MLS или хоккейной КХЛ?
— А разве КХЛ у нас прибыльная или хотя бы самоокупаемая лига? Там
тоже многие клубы существуют за счет бюджета, а лидеры — за счет
госкорпораций. Не вижу особой разницы с РПЛ. В Америке все профессиональные
лиги, включая футбольную, существуют за счет спонсоров, с которыми
тамошние менеджеры умеют работать. Во время Олимпиады-1984, которую
советские спортсмены бойкотировали по решению ЦК КПСС, а мне посчастливилось
работать по линии ФИФА, увидел, как это делается. Американский опыт
невозможно использовать в наших реалиях.
— Видите ли вы все же свет в конце туннеля?
— За последние годы в России создана очень хорошая футбольная инфраструктура.
В бытность президентом РФС Виталий Мутко добился строительства свыше
пятисот футбольных полей. В некоторых регионах построены манежи,
которые позволяют тренироваться круглогодично. Да и зарплаты у тренеров
во многих спортивных школах и академиях вполне достойные. Желающих
заниматься футболом среди наших мальчишек и даже девчонок после
ЧМ-2018 хоть отбавляй. Остается только правильно организовать процесс
подготовки резервов. И не требовать безоговорочных побед от наших
клубов и сборной здесь и сейчас. (Борис ХОДОРОВСКИЙ)
Источник: «Спорт
уик-энд», 18.01.2021
|