АНАТОЛИЙ БЫШОВЕЦ: «ПРОБЛЕМ У НАШЕГО ФУТБОЛА
МНОГО… А ВСЕ ПОСЛЕДНИЕ «РЕФОРМЫ» — ПУСТАЯ ТРАТА ВРЕМЕНИ»
Заслуженный мастер спорта, заслуженный тренер СССР Анатолий Бышовец
— об идее расширения РПЛ, о предполагаемой реформе Кубка России
и проблемах российского футбола в целом.
Бышовец,
Анатолий Фёдорович. Нападающий. Заслуженный мастер спорта
СССР (1991).
Родился 23 апреля 1946 г. в г. Киеве (Украинская ССР). Воспитанник
киевской СДЮШОР «Юный динамовец» (ДЮСШ «Динамо»). Первые тренеры
— Николай Павлович Мельниченко и Николай Федорович Фоминых.
Выступал за команду «Динамо» Киев (1964–1973).
Чемпион СССР 1966, 1967, 1968, 1971 гг. Обладатель Кубка СССР
1964, 1966 гг.
За сборную СССР сыграл 39 матчей, забил 15 голов.
Участник чемпионата Европы 1968 г. Участник чемпионата мира 1970
г.
Главный тренер юношеской сборной СССР (1982–1985). Главный тренер
олимпийской сборной СССР (1986–1988). Главный тренер сборной СССР/СНГ/России
(1990–1992, 1998).
Под руководством А. Ф. Бышовца сборная СССР стала победителем
Олимпийских игр 1988 г.
Заслуженный тренер СССР (1989).
Самый смешной аргумент — «страна большая»
— Анатолий Федорович, как вам новые инициативы в нашем футболе?
Теперь в премьер-лиге может стать на две команды больше…
— Самый смешной аргумент в пользу 18 команд — «страна большая».
Тогда сколько же команд должно быть в Суперлиге Китая, где население
— почти полтора миллиарда? Но там всего шестнадцать. А в маленькой
Голландии — восемнадцать… Конечно, нашему чемпионату не хватает
напряженности, интриги, зрелищности. Здесь мы находимся на очень
среднем европейском уровне. Конечно, наши команды играют очень мало
матчей — в два раза меньше, чем, к примеру, в Англии. Но, увеличив
количество команд, мы не сделаем чемпионат более острым и непредсказуемым.
Сегодня в нашей премьер-лиге, как и в экономике, нет «среднего класса».
Есть несколько относительно богатых команд — 5-6, а остальные —
«болото», откуда кто-то падает на «дно». Увеличив количество матчей,
мы не повысим их качество. Даже наоборот, качество снизится. Но
вот что удивительно: говорим, мало матчей, но реформируем Кубок,
и теперь команды премьер-лиги будут начинать розыгрыш с одной восьмой.
То есть увеличиваем количество матчей в чемпионате, но уменьшаем
в Кубке. Где логика? Почему премьер-лига отказывается играть со
второй лигой? Кубковые матчи — это и ротация состава, и восстановление
игроков после травм, и игровая практика молодым. Плюс прекрасная
возможность адаптировать команду к непривычному графику — три матча
в неделю, когда участвуем в еврокубках. Это еще и популяризация
футбола в стране. Ведь когда в провинциальный городок приезжает
команда премьер-лиги — это целое событие, праздник футбола. В Англии,
где график чемпионата несравненно плотнее нашего, команды премьер-лиги
вступают в Кубок с одной тридцать второй! Там играют даже в Новый
год, в так называемый Boxing Day. Это — отношение к болельщикам.
«Барселона» едет играть на Кубок против команды третьего дивизиона
на Ибицу, где стадион — на 4 500 человек. А «Реал» параллельно играет
против «Унионистас» (тоже третья лига), где стадион еще меньше.
Это тоже отношение к болельщикам. Я неоднократно говорил: да, можно
обмануть игрока, тренера, но футбол обмануть нельзя, а обманывать
болельщика — преступление.
— Может, дело в том, что у нас построили стадионы в Калининграде,
Нижнем Новгороде, Волгограде, Саранске, Сочи, Екатеринбурге… Не
второй же и первой лигой их загружать! Уверен, команды этих городов
окажутся в премьер-лиге…
— Да, искусственно создается ситуация. Построили прекрасные стадионы,
а условий для создания конкурентоспособных клубов там нет… Вот и
получается, что в том же Саранске нет команды, и туда приезжает
играть «Тамбов», у которого стадион не лицензирован. И играет при
пустых трибунах.
— Для увеличения количества матчей рассматривались и другие варианты:
например, разделение на группы по итогам первой части чемпионата
— одни борются за участие в еврокубках, другие за то, чтобы остаться
в премьер-лиге. Это выход?
— Нет. Самые интересные, напряженные матчи надо будет играть в самое
некомфортное для футбола время… Мы все пытаемся догнать и перегнать
Европу, перешли на систему «осень–весна», чтобы синхронизировать
чемпионат с европейскими — тогда вроде должны улучшиться результаты
в еврокубках. Но лучше ведь играть не стали — все большие победы
были при старой системе. Лучшие наши команды пропускают по 4-5 голов!
Как сделать чемпионат интенсивнее, если он разорван?
— К слову, в рейтинге ФИФА мы в 2012-м были на 9-м месте, в 2017-м
оказались на 65-м, после чемпионата мира слегка приподнялись, сейчас
на 38-м. Посещаемость матчей после реформы неуклонно снижалась и
только в последние три года отмечен существенный рост, но это связано
с ЧМ-2018…
— Вот мы говорим, что надо сделать чемпионат интенсивнее. Но как
— если он разорван, если у него отняли два лучших летних месяца!
Когда играли по системе «весна — осень», не было дополнительного
летнего отпуска, была только одна предсезонка, теперь две. Дважды
практически начинаем с нуля! А это восстановление не только физических
кондиций, но и игровых, общекомандных, игрового тонуса. У англичан
нет этой проблемы, они весь чемпионат играют в одном высоком тонусе.
Недавно смотрел матч «Ливерпуль» — «Манчестер Юнайтед»: какая мобильность!
Хотя у них сверхплотный календарь и практически нет зимней паузы.
Откуда силы? Дело в том, что организм адаптируется к таким нагрузкам
и ритму. Футболисты находятся в постоянном рабочем режиме. У них
складывается определенный динамический стереотип: организм футболиста
привыкает тренироваться в одно время, играть матчи в определенные
дни. Без этого не выйдешь на оптимальный уровень, не будет футбольного
роста.
— Англичане играют, а мы в это время тренируемся — пашем на сборах…
— Мы говорим, что тренировочный процесс должен быть максимально
приближен к игровому. Это собственно значит, что матч — лучшая тренировка.
Но тренировочные встречи ни в какое сравнение не идут с официальными!
Первый тайм играет один состав, второй — другой… Как в таких матчах
можно смоделировать командную структуру действий? При старой системе
«весна — осень» мы имели в еврокубках определенное преимущество
перед соперником, особенно на первых этапах. Мы — на ходу, в тонусе,
а они только вкатываются в свои чемпионаты. Или взять сборную, которой
предстоит участвовать в Евро-2020. Если бы наш чемпионат проводился
по старой системе «весна-осень», мы и здесь имели бы преимущество
перед европейскими командами. Не было бы нужды еще в одном централизованном
месячном сборе: собрались бы за две недели до Евро, игроки все в
тонусе, свежие. У европейских же футболистов огромная проблема —
как восстановиться после своих изнурительных чемпионатов.
«Договорняки» — от безысходности
— Так что делать, Анатолий Федорович?
— Создавать условия для развития футбола, проводить такие реформы,
которые не идут в противоречие с заявленными целями. Главные проблемы
связаны с футбольным образованием. Наши футбольные школы, академии
работают неэффективно. Надо уйти от платных школ. Дети из малообеспеченных
семей не всегда имеют возможность платить за обучение…
— Хотя, как известно, все великие футболисты вышли как раз из таких
семей…
— Совершенно верно. Поэтому есть проблемы отбора, селекции… Большие
проблемы с тренерскими кадрами. Закончил играть известный футболист
— куда его? А давай в школу! Или молодежку тренировать! А если у
него призвания нет? Может ли он быть примером нравственности для
чужих детей, если сам, к примеру, не платит алименты родным детям?
Важно, сможет ли он не только показать, но и научить, раскрыть личность
человека, раскрыть смысл жизни и игры… Проблем у нашего футбола
много, они глубоки, чтобы их решать, нужен системный подход. А все
последние «реформы» — пустая трата времени. Чтобы сорвать плод,
рубят деревья! Вот появятся в премьер-лиге еще две команды без должной
материальной и финансовой базы — проблем станет еще больше. Ведь
ситуация, когда у целого ряда клубов проблемы с финансированием,
когда игрокам не платят зарплаты — это самая благодатная почва для
договорных матчей. Игроки просто от безысходности, чтобы обеспечить
семью, вынуждены идти на сговор.
Могу привести такой пример. Был в Новогорске на тренировке приезжей
команды, которой предстоял матч с одной из московских. Стояли у
бровки руководители, обсуждали перспективы матча. Я говорю: «Мне
кажется, у вас неплохие шансы: хороший уровень игроков, игра выстроена…»
И вдруг один из функционеров: «А мы против этой команды на победу
не играем!»
— В этом году что ни матч — то судейский скандал…
— Проблема не в судьях и не в Егорове! Да, судьи влияют на отдельные
результаты, но они инструмент, люди зависимые — зависят от тех,
кто назначает и кто платит. Это околофутбольная среда и отдельные
президенты клубов. Судьи — это просто звено, хорошо управляемое.
Подтверждение — конфликт Гинера и Егорова. Достаточно было Гинеру
сказать, что Егоров — негодяй и должен застрелиться, как тот и «застрелился»
— написал заявление об уходе. Помните историю, когда собрались все
президенты клубов и решили не работать с судьями? Ударили по рукам
— а воз и ныне там…
Дмитрий ТУМАНОВ
Sportbox.ru,
23.01.2020 |
|