АНАТОЛИЙ БЫШОВЕЦ: «ЧЕРЧЕСОВУ СОВЕТЧИКИ НЕ НУЖНЫ»

Заслуженный тренер и заслуженный мастер спорта СССР Анатолий Бышовец считает: у Станислава Черчесова хватит идей и опыта, чтобы самостоятельно разобраться в сегодняшних проблемах сборной России. А вот для решения системных проблем всего института сборных нужен специальный человек.

Бышовец, Анатолий Фёдорович. Нападающий. Заслуженный мастер спорта СССР (1991).
Родился 23 апреля 1946 г. в г. Киеве (Украинская ССР). Воспитанник киевской СДЮШОР «Юный динамовец» (ДЮСШ «Динамо»). Первые тренеры — Николай Павлович Мельниченко и Николай Федорович Фоминых.
Выступал за команду «Динамо» Киев (1964–1973).
Чемпион СССР 1966, 1967, 1968, 1971 гг. Обладатель Кубка СССР 1964, 1966 гг.
За сборную СССР провел 39 матчей, забил 15 голов.
Участник чемпионата Европы 1968 г. Участник чемпионата мира 1970 г.
Главный тренер юношеской сборной СССР (1982–1985). Главный тренер олимпийской сборной СССР (1986–1988). Главный тренер сборной СССР/СНГ/России (1990–1992, 1998).
Под руководством А. Ф. Бышовца сборная СССР стала победителем Олимпийских игр 1988 г.
Заслуженный тренер СССР (1989).

ОЖИДАЕМЫЕ ТРУДНОСТИ

Анатолий Бышовец, побеждавший в свое время с олимпийской сборной СССР на Играх в Сеуле и руководивший национальными командами СССР, СНГ и России, в отличие от многих, не жалеет, что побывал на прошлой неделе в Краснодаре на товарищеском матче Россия — Кот д’Ивуар (0:2).

— Согласитесь, ничего, кроме разочарования, эта встреча не вызвала ни у специалистов, ни у болельщиков.

— Не соглашусь. Матч дал тренерскому штабу необходимую информацию об игроках. Я сидел на стадионе рядом с Игорем Шалимовым, обсуждал с ним игру, и видел, как болельщики поддерживали сборную. Только, пожалуй, в конце встречи возникло чувство неудовлетворения от увиденного.

— Но вы ведь не станете оспаривать, что сегодня у команды Черчесова нет ни конкурентоспособного состава, ни игры. Вас уже сосватали к нему в советники, предлагают и других специалистов, в частности, Курбана Бердыева…

— Ситуация сложная. Но Черчесов сам во всем должен разобраться. Я отрицательно отношусь к идее создать некий расширенный тренерский штаб или назначить ему советников. Для человека, который прожил в футболе такую яркую жизнь, как Черчесов, это звучит оскорбительно.

— Но делать что-то надо — ожидание и бездействие еще хуже.

— Я ожидал, что наша сборная столкнется с серьезными трудностями. Новая команда, новая схема — все это предполагает большую работу, в которой неизбежны ошибки. Сам проходил это во всех сборных, с которыми работал. Да еще в условиях цейтнота. Тот кто-то ждет мгновенных перемен, профан.

МЫ ОБЕЗЛИЧИЛИ СБОРНУЮ

— Почти 20 лет назад сборная России под вашим руководством потерпела несколько поражений подряд. Похожая ситуация?

— Я, как и выдающиеся Виктор Маслов или Константин Бесков, начинал тренерскую карьеру с юношеских команд. Там приходит понимание учебного процесса, умение увидеть потенциал игрока и раскрыть его. Потом это умение мне пригодилось в работе с клубами и сборными не только в России, но и на Украине, в Португалии, на Кипре, в Корее. С корейской сборной, составленной из студентов, мы прошли в финальную часть олимпийского турнира Игр-96 в Атланте, проиграв там лишь однажды — итальянцам. Вспомните и выдающееся поколение игроков, которое раскрылось именно в сборной счет организации командной игры: Добровольский, Михайличенко, Колыванов, Харин, Чернышов, Цвейба, Шалимов, Кульков, Канчельскис, Панов, Семшов, Тихонов, Семак, Смертин — всех не буду перечислять. А ведь они до прихода в сборную не считались звездами. Не говорю, что сделал из них мастеров именно я. Талант дается от рождения в конце концов. Но мне посчастливилось с ними работать, я дал им шанс раскрыться. Результат был не всегда, верно. Зато выросла целая плеяда больших игроков.

Но что мы видим сегодня? За последние 10 лет так и не удалось выстроить вертикаль сборных. Успехи, как на Евро-2008, были достигнуты не счет системы, а вопреки ей. И благодаря базовым клубам — «Зениту» и ЦСКА, имевшим сильные группы своих воспитанников. Сегодня мы обезличили национальную сборную, в ней нет лидеров. А ведь должны быть в каждой линии! Ни Гус Хиддинк, ни Дик Адвокат, ни Фабио Капелло не занимались поисками талантов, хотя понимали, что идет смена поколений. Разговоры шли только о результате.

— Разве не результат — наиболее точная оценка работы тренера?

— Не только он. Создавая команду, тренер должен не просто оценивать игроков, а видеть их потенциал и его соответствие игровой модели. Я в свое время не случайно ходил на тренировки «Уралана» в Хосте, где команда работала на сборах, — смотрел за Смертиным, изучал его, чтобы понять его возможности. Поэтому после моего ухода из сборной в 1999 году остался костяк.

Когда работал в Португалии, еще не были игроками сборной Данни и Пепе. Второй потом благодарил: «Вы дали мне шанс, вселили уверенность». Иванович при мне в «Локомотиве» за год вырос до игрока «Челси» и сборной Сербии. Это ведь его слова: «Слушал, что говорил тренер, и делал, что от меня требовали».

НУЖЕН ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

— Никогда не поверю, что тренеры себе враги и не дают шансов талантливым футболистам.

— Большинство видят игру футболиста, но не его перспективы. За 10 лет мы растеряли целое поколение тех, кто сегодня мог бы играть за сборную — удивительная расточительность. Говорим об отмене лимита на иностранцев, утверждая, что это усилит конкуренцию, а на самом деле создаем условия для отмывания больших денег в бюджетных клубах в интересах агентов и непорядочных руководителей. Лимит на легионеров позволяет намыть крупицы золота — российские таланты. Как можно этого не понимать?!

— Между работой тренеров в клубах и сборной есть противоречия, и найти золотую середину непросто.

— Первый — хирург, который должен принять порой единственно правильное решение, чтобы спасти пациента. Второй — терапевт, у которого есть время провести курс лечения. Поэтому в системе нашего футбола нужен человек, который смягчил или устранил бы эти противоречия.

— Во французском футболе есть должность национального технического директора, отвечающего за все сборные. Помню, в 1998 году, через несколько дней после победы хозяев на чемпионате мира, ее занял Эме Жаке.

— Думаю, пришло время и у нас ввести такую должность. Занять ее должен человек, обладающий богатым опытом, разбирающийся в проблемах клубов и сборных, умеющий выстроить всю вертикаль национальных команд и обеспечить единую методику подготовки. Такое есть не только во Франции, но и в Испании, Германии, других странах.

— А как же тренерский и технический советы?

— К тренерскому совету у меня отрицательное отношение. Достаточно общения главного тренера с кандидатами в сборную, позволяющего обсудить любые вопросы. Технический совет — это представительский, а не принимающий решения орган.

ПАТРИОТИЗМ ВСЕМУ ГОЛОВА

— Кто-то разделяет вашу точку зрения?

— В Краснодаре довелось общаться с президентом «Краснодара» Сергеем Галицким. Он с гордостью рассказал: скоро в команде появятся выпускники клубной футбольной академии 1999 года рождения. У Галицкого правильное отношение к футболу. Он понимает, что невозможно представить, скажем, «Барселону» или «МЮ» без своих воспитанников. Будут свои воспитанники — будет и сильная сборная. Это важный социальный момент — и пример для других президентов. Прежде всего, тех, кто выступает за отмену лимита на легионеров.

— Непросто доказывать свою правоту?

— Но я готов к этому. Готов убеждать, что будущих звезд сборной надо воспитывать. Не только через футбольное образование, но и через культуру, через патриотизм. Не зная своей истории, нельзя стать патриотом, — без знания истории футбола не достичь побед. Технический директор сборных нужен в том числе и для этого. Между «молодежкой» и главной сборной должна быть неразрывная связь. Мне жалко талантливых ребят, которые теряются на переходе от молодежной команды ко взрослой. У тренера сборной нет времени вникать в проблемы молодых, а вот технический директор мог и должен был бы ими заняться.

— Мнение такого человека, думаю, Черчесову полезно было бы знать. А остальных?

— Есть афоризм: «Лучший совет — не давать советов». Подбор игроков, определение тактики и многое другое — прерогатива главного тренера. В этом смысле Черчесову советчики не нужны.

Константин КЛЕЩЕВ

«Советский спорт», 27.03.2017