СБОРНАЯ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ | СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ | ОФИЦИАЛЬНЫЙ РЕЕСТР
МАТЧЕЙ
ОБЗОР ПРЕССЫ / НОВОСТИ
НИКОЛАЙ НАУМОВ: «СМОРОДСКАЯ СМЕНИЛА ВЕКТОР
РАЗВИТИЯ «ЛОКОМОТИВА»
Опять вокруг ФК «Локомотив» бушуют страсти. И опять в эпицентре
событий президент Ольга Смородская, которая не может ужиться с тренером
больше чем на год! Очередной жертвой «железной леди» становится
белорусский специалист Леонид Кучук, весной подаривший болельщикам
красно-зеленых бронзовые медали, первые после 2006 года! Что же
происходит в клубе? В этом «Спорту день за днем» помог разобраться
бывший президент «Локо» Николай Наумов. Кроме того, Николай Алексеевич,
вернувшийся в 2010-м из Москвы в Петербург, поведал о собственных
планах.
С Кучуком, скорее всего, попрощаются
- Я не могу комментировать причины такого решения президента клуба,
так как не владею нужной информацией, - с ходу заявил Наумов. -
Но Леонид Кучук, видимо, отстранен от работы с командой, а не уволен.
Должность главного тренера остается. Так же было в ситуации с Рахимовым
в 2009 году. Наверное, стоит вопрос о компенсации, ведь, чтобы решить
эту проблему, нужно время. Основываясь на своем опыте, я думаю,
что с тренером решили попрощаться. Но чтобы уладить по-доброму все
финансовые вопросы, взяли небольшую паузу.
- Ситуация, сложившаяся в «Зените» с отстранением Лучано Спаллетти,
точно такая же? Руководство сине-бело-голубых отстранило итальянца
от должности главного тренера, однако он будет продолжать, по условиям
контракта, получать заработную плату до тех пор, пока не подпишет
новое соглашение.
- Да, вы правы. Аналогичная ситуация сложилась со Спаллетти.
- Вас не удивило, что решение о будущем Кучука принимала Ольга Смородская
совместно с футболистами, без участия совета директоров?
- Нет, она же президент клуба! В должностных обязанностях записано,
что она имеет право решать кадровые вопросы, вплоть до главного
тренера, самостоятельно, это ее прерогатива. Смородская имела полное
право так поступить.
- Почему опять крайним стал главный тренер? Кредит доверия со стороны
совета директоров к Ольге Юрьевне настолько высок?
- Этого не знаю. Но если нет результата, то в первую
очередь спрашивают с тренера. Главная задача Смородской - создать
условия для работы команды. Когда отстранили Спаллетти, Митрофанова
же никто не выгонял, правильно?
- Но пятый тренер за четыре года...
- Повторюсь: совет директоров не имеет права вмешиваться в кадровую
политику клуба. Они выбрали президента, который и должен этим заниматься.
Смородская, видимо, решила так: раз результата нет, то нужно Кучука
убирать. Совет директоров, как высший орган руководства, может лишь
утвердить или не утвердить решение президента.
Главное - трофеи!
- Вы занимали должность президента «Локомотива» три года, и за это
время для клуба было сделано достаточно много: МСА «Локомотив»,
создание «Локомотива»-2. Что сделала Ольга Смородская, которая находится
у руля «железнодорожников» уже пятый год?
- Я не знаю ситуации внутри клуба, поэтому не могу критиковать действующего
президента, это ее видение развития клуба, видение совета директоров.
Многие задаются вопросом: что изменилось в «Локомотиве» в последние
годы? Я отвечу на этот вопрос. Изменился вектор развития клуба.
Когда я работал президентом, передо мной с самого начала стояла
задача - постепенно перейти исключительно на своих воспитанников.
Именно поэтому я должен был в первую очередь поднять работу школы.
Мы построили спортивный комплекс, малую арену, потом открыли «Локомотив»-2.
Для чего? Чтобы «обкатывать» молодежь. Так же делали и «Зенит»,
и «Спартак». Потом, с приходом Смородской вектор развития поменяли.
Видимо, решили сделать акцент на легионеров, которые якобы лучше
играют, быстрее адаптируются и сразу дадут результат. Хорошо это
или плохо? Покажет только время.
- Опираясь на какие критерии, выбирали нынешнего президента «железнодорожников»?
- Смородская имела большой опыт работы в ЦСКА. Она грамотный финансист.
Возглавляла какой-то спортивный фонд. Это было в целом логичное
и продуманное решение.
- Означает ли это, что совет директоров хотел сделать из «Локомотива»
самоокупаемый бренд, вместо того чтобы ставить задачи завоевания
трофеев?
- Нет, главной целью было завоевание трофеев, причем как можно быстрее.
Ведь с 2007 года «Локомотив» ничего не выигрывал. И мне ничего не
удалось добиться, четвертое место в 2009-м заняли. При Смородской
«Локомотив» выиграл бронзовые медали, и это ее заслуга в том числе.
Что касается финансов, то мне трудно судить. Но думаю, что бюджет
вырос солидно. Я читал в СМИ, что за Буссуфа и Диарра отдали 30
млн евро, в мое время это были заоблачные деньги. Но у нас не было
цели покупать дорогих игроков. Когда покупали Алиева из киевского
«Динамо», он стоил в два раза дешевле Буссуфа, но мы его брали в
рассрочку на два с половиной года.
- Но подобную трансферную политику ведет не только «Локомотив»?
- Да, «Зенит» ведь тоже так развивается: покупаются дорогие футболисты,
а молодых воспитанников в составе практически нет. У нас подрастала
хорошая молодежь: Полоз, Чочиев, например. Многие из них уже ушли
из команды. А руководство захотело всего и сразу. А футболист не
гриб, он за ночь не вырастает. Мы все хвалим Галицкого, потому что
он работает на перспективу. Как хорошо у него играют молодые ребята,
хотя еще ни один из воспитанников школы не вышел в основном составе
главной команды. Это очень долгий процесс. Так же планировали в
«Локомотиве».
- Курс на молодежь был отвергнут, после того как вы ушли?
- Ну не сказать, чтобы от него отказались окончательно, школа работает,
молодые футболисты растут. Основа, которую мы заложили в 2008 году,
когда создали инфраструктуру для школы, дает свои плоды. Но приоритетными
стали цели победы в различных турнирах, поэтому ставка перестала
делаться на молодых воспитанников.
- В отличие от того же «Зенита» «Локо» ничего не выиграл...
- «Локомотив» все-таки не обладает ресурсами «Зенита». Красно-зеленые
не могут себе позволить купить звезд уровня Халка или Витселя. Я
считаю, что нужно либо развиваться как «Зенит», то есть покупать
звезд, которые точно дадут результат, либо развивать своих. А покупать
средненьких иностранцев... В таком случае стабильные результаты
не придут.
- Юрий Павлович Семин в одном из недавних интервью на вопрос, может
ли он вернуться в «Локомотив», ответил: «Никогда не говори “никогда“».
Такой расклад возможен?
- Я не знаю, в каких отношениях находятся Семин и Смородская, Палыч
сказал правильно. В футболе ничего нельзя исключать.
В «Рубин» можно и администратором
- Не собираетесь ли вы вернуться в большой футбол в качестве функционера?
- Есть два клуба, в которых я бы поработал даже забесплатно. Это
«Краснодар», мне очень интересен путь их развития, и казанский «Рубин».
- «Рубин»?
- Да-да. Сейчас никто не обращает внимания на этот клуб. А я немного
владею информацией. Команда развивается на очень современной основе.
Пройдет еще немного времени, и мы увидим результат. Экономическое
развитие идет по европейским стандартам, а какую команду делает
Билялетдинов! Посмотрите, сколько он привел молодежи! Вот у них
тот вектор развития, который я хотел привить «Локомотиву». Для меня
это интересно. Если бы кто-то из руководителей клуба предложил мне
должность рядового администратора, я бы с удовольствием пошел работать
(смеется). Все остальное, в том числе и «Локомотив», мне неинтересно.
- Почему?
- Потому что после всего этого остается выжженная земля. Нет ни
экономической стабильности, нет фундамента, на котором этот клуб
или какой-то другой мог бы развиваться.
- Не было мысли создать в Петербурге свой «Краснодар»?
- Пытался, конечно. В Гатчине планировалось построить базу и создать
команду. Я часто бывал в Краснодаре, изучал структуру одноименного
клуба. Совместно с губернатором Ленинградской области мы пытались
найти спонсоров, которые могли бы помочь нам деньгами. Я разговаривал
на эту тему с Геннадием Орловым, Владимиром Казаченком, Владиславом
Радимовым. Мы даже проводили совещания. Но финансовая часть вопроса
не была решена, он так и остался на бумаге.
- Как давно вы хотели осуществить эту задумку?
- Я даже пытался баллотироваться на пост президента Федерации футбола
Ленинградской области, чтобы осуществить эту идею, но по конкурсу
не прошел. Проект был окончательно сформирован в 2012 году, он прошел
все экспертизы. Мы хотели создать областную команду, в которую бы
привлекали молодых ребят со всей области. Я был готов сам сидеть
в вагончике и заниматься строительством (смеется). Если спонсоры
все же появятся, то я с удовольствием попробую осуществить задуманное.
- Правда ли, что вы пытались возродить петербургский «Локомотив»?
- Есть школа «Локомотив» в Петербурге, которую спонсируют братья
Кружновы. А в центре города была площадка, принадлежащая РЖД, на
ее месте я хотел создать учебно-тренировочную базу, которая бы принадлежала
«Локомотиву». Но договориться о земле мне не удалось.