ИМПЕРИЯ ГАЛИЦКОГО

Что такое "Краснодар"? Это не только команда, занимающая 6-е место в премьер-лиге. Но и детская академия, в главном отделении которой занимаются 600 юношей, спортивная база, оборудованная по последнему слову техники, а с сезона-2015/16 еще и стадион, рассчитанный на 34 тысячи зрителей.

Название темы 46-летнему бизнесмену вряд ли понравится. Судя по твиттеру и впечатлениям от личного знакомства, его точно не отнесешь к молчунам, однако словотворчество Сергея Галицкого - это в основном оценки и мнения. Хвалить сделанное собой он как-то не горазд. И обещаний избегает. С неохотой соглашается на интервью. Не отмечает салютом каждый шажок вперед, хотя прошагал в бизнесе и футболе многие версты.

В этом есть железная логика. Дела красноречивее слов. Когда первые велики, они в состоянии говорить за себя сами. Если преподносить их в блестящей обертке, получится перебор. А Галицкий переборов не любит: ему подавай 21 и ни валетом больше. Так что не удивлюсь, если в торговой компании, которой он владеет (8 тысяч магазинов, 200 тысяч сотрудников), а заодно и в футбольном "Краснодаре", отсутствует PR -служба. По крайней мере в том понимании слова "пиар", на которое жизнь плотно нас подсадила.

КУРАЖ КУРАЖОВА

Те, кто говорит, что процесс для Галицкого важнее результата, просто никогда не видели, как он ведет себя на футболе. Порой это, кстати, и невозможно увидеть, поскольку с матчей "Краснодара", говорят, владелец клуба любит уезжать минут через десять после стартового свистка. Бродит по городу, думает о чем-то, следит за счетом по телефону. К финалу возвращается, а вечером пересматривает игру в записи. Такой порядок действий кажется ему щадящим в плане нервных затрат и позволяет не смешивать футбол с эмоциями.

Но бывают и другие матчи. На одном я неделю назад присутствовал. Сборная России 1999 года рождения проводила товарищескую игру со сверстниками из академии "Краснодара". На ее стадионе. 300 зрителей, протоколы, VIP -места, судья Виталий Дорошенко - все как положено.

Так вот Галицкий просто извертелся в своем VIP -кресле. Хватался руками за стальной поручень, восклицал, комментировал, утверждал, что результат для него ничто, игра - все, раскладывался, словно гигантский перочинный нож, во всю свою немалую длину и беспрестанно пил воду. Выпил в итоге несколько бутылок. Сначала свою, потом соседские, затем ему принесли еще. Благо с водой у торговой сети, входящей в пятерку крупнейших в мире, перебоев нет.

А я сидел и смотрел сначала на поле, где субтильные дети "Краснодара" выглядели в футбольном смысле башковитее сборников, потом по сторонам. Стадиончик на три с половиной тысячи мест (кроме "академиков" на нем играет "Краснодар-2" из второго дивизиона). Декабрьское солнце, дивный газон, современное цветное табло. И - шок под козырьком. Да, там есть капитальный козырек из толстой синтетической парусины. А под ним - инфракрасные обогреватели. И не над VIP -зоной, а во всю длину трибуны. В теплом Краснодаре. На арене, где играют дети и второй дивизион.

Краснодарский 1999-й выиграл у сборной 1:0. На всякий случай уточню - при идеальном судействе Дорошенко. Забить хозяева могли еще раз семь, наверное, пропустить - вполовину меньше. Шесть победителей, как мне сказали, уже призваны в ту самую сборную, просто играли по такому случаю за своих. А фамилия их капитана - Куражов. Идеальное соответствие футболу его команды и той среде, что его, Куражова, окружает.

НЕ КЛУБ, А БРЕНД

До 14 лет Галицкий занимался футболом. Там же, где родился, - в курортном Лазаревском, что между Туапсе и Сочи. Сейчас он удивляется, почему тренеры не списали его раньше. Недоумевает, зачем они ставили его, худого и высокого, если не сказать - длинного, с широким шагом, на фланг, где требуется другая моторика. А футбольное окружение Галицкого говорит: благодарны, мол, судьбе, за то, что босс не стал футболистом. Иначе кто бы родил и строил все нынешнее?

Что именно? Тем, кто видел, ответ известен: Галицкий строит не клуб, а бренд. Причем с абсолютного нуля.

Была ли такой начальная задумка или это совпадение, сейчас уже не важно. Но хозяин "Краснодара" совершенно точно избавлен от необходимости следовать клубным традициям, сложившимся до него, или, к примеру, выстраивать отношения с многолетними болельщиками, которые бывают порой требовательны и даже капризны. Он не покупал клуб, а возводит его у всех на глазах.

История пишется на чистом листе, и тем, кому это нравится, предлагается голосовать явкой. Таких, надо заметить, все больше. В сезоне-2011/12, когда "Краснодар" вышел в премьер-лигу, средняя посещаемость его домашних матчей составила 8877 зрителей. В следующем сезоне - 11 093 зрителя. Чистый прирост за год - 2216 человек. Есть кто рядышком по процентам?

Глядя на такие темпы, с куда меньшим скепсисом воспринимаешь слова Галицкого о том, что свой будущий 34-тысячник "Краснодар" будет заполнять под завязку.

Заодно надо бы сдать в утиль вопросы типа "Зачем ему это надо?". Во-первых, дело зашло так далеко, что тема исходной мотивации почти потеряла актуальность. Во-вторых, не хочется использовать слова "маньяк", "фанатизм" и "одержимость", хотя именно они, будучи избавленными от психиатрического подтекста, описали бы происходящее наиболее точно. В-третьих, мы знаем один свежий пример футбольной гигантомании на курьих ножках. Внутри той золотой избы потенциально угадывались и гиперазарт, и желание помериться чем бы то ни было, и турбинная тяга к славе. В Краснодаре иной баланс между глубиной и скоростью, охватом и рывком.

Здесь "что" и "как" отодвигают "зачем" на второй план. Никто не слышал сверхобещаний, но многие видят воплощение. Вряд ли после этого у кого-то возникают вопросы о причине. Хватает понимания: при таком размахе она не может не быть серьезной.

РЫБА, СОЛЬ, ДЖАЗ

В 23 года Галицкий, будучи студентом второго курса Кубанского университета, устроился на работу в один из краснодарских банков. Пять лет спустя, в 1994-м, дипломированный экономист оставил это место работы, находясь в должности заместителя управляющего.

Захват и аннексия деловых территорий, похоже, его фирменный стиль. Но Галицкий не начинает кампаний без должной проработки. Посему базу для "Краснодара" он купил за два года до того, как клуб получил профессиональный статус. И успел отстроить ее, естественно.

Прежде это тихое место в Теучежском районе Адыгеи, на берегу реки Четук, принадлежало "Кубани". Не хочется снова ворошить историю, каким образом один клуб лишился базы, а другой приобрел, но сама сделка была законной. При этом продавцами выступили частные лица. А "Кубань" свою нынешнюю базу арендует - такой, понимаешь, бизнес.

Получив в наследство что-то вроде общаги, коробку спортзала и пару участков суши, именуемых полями, Галицкий первым делом сравнял все это с землей. Потом начал стройку. Сейчас учебное логово "Краснодара" - несколько гектаров по-прежнему тихой территории, главный корпус, два больших жилых коттеджа и шесть полей. Одно из них, искусственное, вскоре станет натуральным: синтетика командой не востребована. Есть еще площадка с пляжным песком. Но и ее предназначение - лишь напоминать Вандерсону, Ари, Изаэлу и Жоаузинью о родных побережьях. В российском футболе ценны отнюдь не пляжные связки и сухожилия.

Все шесть полей - только для главной команды: "Краснодар" меняет газоны, когда они "устают". Подогрева нет, хотя морозы случаются. Вместо него используется пленка двух видов для накрывания травы. Скатанная в рулоны, она уже лежит вдоль бровок и ждет своего зимнего часа.

В главном корпусе - два тренажерных зала, напичканных железом. Все брендировано клубной эмблемой, поскольку произведено и установлено по спецзаказу. Есть сауна, хамам, пара бассейнов, джакузи и то, что я бы назвал "водомет Шарко": безумная пушка с пожарным брандспойтом. Разминает, должно быть, организмы до внутренностей.

Кроме того, база располагает криокамерой (восстанавливает холодом), спелеокамерой (там дышат солями), кучей медкабинетов, напичканных оборудованием, и двумя банкоматами, реабилитирующий эффект которых трудно переоценить.

На случай перебоев с электричеством существуют дизель-генераторы. В реке Четук водится рыба. Не знаю, клюет ли она на палку с ниткой вместо лески и тетрадной скрепкой вместо крючка, как это было в моем краснодарском детстве, но зенитовца Быстрова водоем на футбольной базе обязан заинтересовать. Заинтересует ли "Краснодар" сам рыбак и футболист Быстров, в настоящий момент ясно не вполне. Если да, пусть знает: на реке выгорожен еще и специально зарыбленный участок. А по берегам, где есть террасы для отдыха, время от времени собирается команда с семьями. Готовят шашлыки и слушают живой джаз, выписанный из Краснодара.

Галицкий бывает на базе по два раза в неделю. Смотрит тренировки, руководит посадкой кипарисов, а также инициирует вечную модернизацию. Базе всего шесть лет, но по числу улучшений она вне конкуренции. Сейчас вот задумано обновить мебель в раздевалке. Я видел старую. Чтоб вам так жить.

В холле есть стеллажи для клубных трофеев. Пока они, мягко говоря, пустоваты. Но стеллажей этих четыре - просторных, больших, от пола до потолка. Стоят себе безмолвной угрозой прочим субъектам российского футбола.

ТЫ НЕ БОЙСЯ НИ ЖАРЫ И НИ ХОЛОДА

Побывав в гостях у "СЭ", Галицкий рассказал о детекторе лжи, на котором был протестирован один из защитников "Краснодара". По его собственной, между прочим, просьбе: футболист устал от косых взглядов и подозрений в сдаче игры. Тест подтвердил невиновность испытуемого, а меня заинтересовала сама тема.

Не знаю, вправе ли я рассказывать то, что услышал от владельца клуба, но и слов: "Не для прессы" он не произносил. Поэтому излагаю пунктирно. В торговой компании Галицкого есть десять таких устройств. С учетом того, что департамент закупок совершает в день около двух с половиной тысячи платежей, детекторы лжи выступают в роли вполне эффективного средства контроля. Денежный шквал порой провоцирует. А так люди подписывают согласие проходить ежегодные тесты и получают за это чуть большую зарплату.

Случаются и детекторные поимки, и увольнения, которые вряд ли грозят, впрочем, строителям стадиона "Краснодара". Все-таки они работают не в отделе закупок и к тому же турки. Но это не значит, что за процессом нет контроля. Стройку, не затихающую ни днем, ни ночью, круглосуточно отслеживают три веб-камеры, картинка выводится на клубный сайт. А не так давно Галицкий сразил подрядчиков вопросом: "Почему у вас двухдневное отставание по опалубке?" Где в их представлении был Галицкий - и где опалубка?

Подготовительные работы стартовали в 2011 году, непосредственно стройка - в минувшем мае. Прошло полгода. Арена, если цитировать Галицкого, "вышла из-под земли". Сезон-2015/16 "Краснодар" хочет начать на новом стадионе. То есть через полтора года, вероятно, мы и узнаем, чем отличаются быстро построенные стадионы от других, не очень быстрых, совсем не построенных и вообще пока не стадионов, уже всосавших в себя мегатонны рублей.

Проект арены умышленно не афишируется. Думаю, не столько сюрприза ради, сколько из-за принципа "сначала дело". Но уже известно: стадион будет чисто футбольным и полностью соответствующим требованиям УЕФА. Остальное - неофициальная информация. Арену оборудуют негерметичной крышей и климатическими установками, как греющими в холод, так и охлаждающими в жару; парковки будут наземными и подземными; город подведет к сооружению, расположенному не совсем в центре Краснодара, новую дорогу с мостами и развязками.

Стройка, на которой довелось побывать в дождь, удивила чистотой: вся земля присыпана мелким щебнем. Несмотря на субботу, люди в плащах и ботах давали стране угля. А днем ранее, сразу после матча команд 1999 года, к арене и академии, расположенным по соседству, подъехало штук 15 автобусов. В них загрузились дети, тренеры, персонал, строители-турки, рабочие-таджики. И в полном составе отправились смотреть матч "Краснодар" - ЦСКА. Претворяя в жизнь концепцию единого корпоративного духа и беззаветного служения общей идее.

"Краснодар", вы помните, армейцев победил.

... НО ЧЕЛОВЕКОМ СТАТЬ ОБЯЗАН

Академия - самая эпическая и одновременно лирическая песня Галицкого.

Ее устройство таково. В Краснодарском крае работает 25 филиалов, два из них в самом Краснодаре. Родители приводят и привозят в филиалы мальчиков, с которыми работают штатные тренеры. Поля, манежи и офисы по большей части арендуются, хотя есть уже и вновь построенные, принадлежащие клубу. Сеть охватывает 3500 детей.

Лучшие в итоге оказываются в самой академии, рядом с которой строится стадион. Точнее, в интернате. Сейчас там 220 детей. Шесть классов, шесть возрастов, начиная с 12-летних. Те, кто младше, в интернате не живут, на тренировки их привозят родители. Самая юная команда - 2006 года рождения. Всего в головной конторе учатся футболу 600 мальчиков.

Случаются и нештатные ситуации. Недавно, скажем, было принято решение детей одного года рождения, но разных полугодий, тренировать отдельно. Поскольку отличия между ними в определенный период существенны, старшие затмевают младших, затрудняют их футбольный рост и так далее. Или вот еще. Тренеры не смогли отобрать стандартный класс из 70 кандидатов-ровесников. Все хорошие, всех жалко. В результате класса будет два.

Ландшафтно академия представляет собой огромную территорию, на которой расположилось главное здание, оно же - школа; два надувных крытых манежа с полноразмерным и укороченным искусственными полями; уже упоминавшийся стадион на 3500 мест; 12 естественных полей. Плюс всякие площадочки и коробочки. В планах - построить полностью крытый стадион с синтетикой и серьезными трибунами. Не для тренировок - для полноценных матчей под крышей.

Рядом со школой - аллея из восьми больших коттеджей. В них живут по одному классу/возрасту в каждом, команда гостей и "Краснодар-2".

Школа у Галицкого - это школа. С директором, учителями, прошедшими суровый конкурс, поскольку зарплаты их высоки, библиотекой, кабинетом ОБЖ и аттестатами общероссийского образца. Отличия от обычной школы лишь в том, что учеба адаптирована под календарь соревнований и отдельным предметом введены шахматы. Развивают, так сказать, мышление и интеллект. К тому же владелец "Краснодара", говорят, сам поигрывает.

Вопрос, который после рассказа об академии обычно задают первым: сколько за это платят родители. Ответ: нисколько. Все, кто обучается в академии и филиалах, экипируются в клубную форму бесплатно. Более того, лучшим выплачивается стипендия. По моим данным - около 8 тысяч рублей в месяц. Причем лучшим не только в футболе, но и в учебе. Потому что футболистом можешь ты не быть, но человеком стать обязан.

В рамках той же идеи двоечники, как бы они ни играли, могут быть отчислены. Проводится и ежегодный матч между лучшими учениками и лучшими футболистами. Последние побеждают далеко не всегда. Возможно, потому что в воспитанниках часто объединены оба качества, а таких отправляют в команду к "знайкам".

В 14 лет с мальчиками заключается контракт. С того же возраста их начинают отпускать по выходным в город, в то время как младших возят на экскурсии, в театры и по прочим достопримечательностям централизованно. Раз в год для родителей устраивается день открытых дверей.

Дети в академии точно не "переписанные". Лучшее тому подтверждение - шкеты, выступавшие за команду 1999 года. Бегали вместе с рослыми однокашниками и цеплялись, обводили, пасовали, боролись, подкатывались... А человек, подаривший им такую возможность, не находил себе места на трибуне. И пил воду. Бутылка за бутылкой.

В холле интерната оборудована стела с металлическими табличками, на которых выгравированы мальчиковые достижения и победы. Пока что гравировка нанесена на 30 табличек. А всего их 280. Приготовлены для захвата и аннексии футбольных территорий. Интересно, сколько из них заполнится через два с половиной года?

Почему именно два с половиной? Потому что в окружении Галицкого витает что-то вроде надежды: хорошо бы отметить 50-летие шефа и участие "Краснодара" в Лиге чемпионов на новом клубном стадионе.

Окончание заметки, кстати, тоже вряд ли понравится Галицкому. Не любит он анонсы с обещаниями.

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ, Краснодар - Москва. «Спорт-Экспресс», 13.12.2013