АНАТОМИЯ ПРОТЕСТА, ИЛИ РАЗГОВОР О ГЛАВНЫХ ПРОБЛЕМАХ ФУТБОЛА В РОССИИ

В российском футболе не так много людей, открыто выражающих свое мнение. А у каждой власти должна быть оппозиция. Еженедельник «Футбол» собрал альтернативное правительство и дал ему возможность высказаться.
_____________________________________

Алишер АМИНОВ



Недовольство РФС мной можно понять, ведь я даю оценку за сделанное за последнее время в футболе, а не комплименты раздаю. Пусть Гершкович мне ответит по существу, пусть даже и в Комитете по этике. А мне в свою очередь есть что еще сказать. Ведь я расскажу много чего. Другого выхода на сегодняшний день нет, чтобы расшевелить это болото - людей, которые при Фурсенко и Мутко потеряли всякие принципы.

За последние десять лет спортивно-общественная организация была подмята государственной властью. Это противоречит уставу о невмешательстве государства. Но если мы проанализируем выборы двух предпоследних президентов, то увидим, что они были безальтернативными, с нарушениями всех этических норм. И противозаконны, когда власть вмешивалась сначала в выборный процесс, а после - в деятельность РФС.

Футбол накачали деньгами не на развитие, а на содержание клубов. Все помнят, как приходил к власти Мутко: ОМОН клал носом в пол сотрудников РФС, изымал документы. Лично я испытал на себе подлые выборы с Фурсенко, когда все члены РФС видели, что это далекий от футбола человек, который ничего не понимает в этом. При этом футбольные люди были подмяты, боялись из-за своего мнения потерять работу. Объединение тренеров не протяжении длительного времени безапелляционно поддерживало все инициативы как Мутко, так и Фурсенко. Большинство отечественных тренеров променяли свою позицию на денежные контракты. Многотысячная армия детских тренеров, которые получают нищенскую зарплату, находится вне системы принятия решений. Я могу привести десятки примеров беспринципного поведения того же Гершковича, свидетелем которых я был.

Фурсенко наполнил исполком РФС госчиновниками и руководителями госкомпаний, у которых элементарно не хватало времени профессионально заниматься футбольными проблемами. Все мы помним неадекватные и некомпетентные действия исполкома во время перехода на «осень-весна», введение лимита на легионеров. Футбольные люди оказались на галерке. Вот и последствия: наш футбол - банкрот, он ничего не зарабатывает, только тратит, свыше 1 млрд 100 млн евро государственных денег, которые просто осваивают так называемые менеджеры.

40-50 млн долларов - совокупный доход клубов, ровно столько собирает премьер-лига, меньше 5% от того, что тратят. Вот вам экономическая модель. Вы согласны с ней? Ради кого они в футбол играют, ради 10 тысяч зрителей, 3% телерейтинга? Футбол перестает быть зрелищем и начинает вызывать раздражение.

Нет настоящей футбольной семьи, объединенной идеей сделать наш футбол успешным. Не надо лукавить: есть серьезный конфликт между РФПЛ и РФС. Наш футбол находится в очень тяжелом положении, при котором никаких успешных результатов после 2014 года на уровне сборной не будет. От Толстых сейчас требуется собрать команду, чем он и занимается, и вернуть долги. Но это не только привлечение новых спонсоров. Нужно требовать, чтобы деньги вернул Фурсенко. Необходимо составить акт ревизионной комиссии, вынести на исполком. Как член Исполкома УЕФА Фурсенко обязан прийти. Если же нет, то тогда надо передать документы в правоохранительные органы. Таких действий от Толстых я пока не вижу, но они нужны, поскольку он президент федерации. Если их не будет, то нечего сетовать на отсутствие средств.

Заинтересованные в Объединенном чемпионате люди и привели наш футбол к состоянию банкротства. Их желания мне понятны, возмущение вызывает позиция отдельных государственных олигархов, которые нагло заявляют, что готовы финансировать средствами государства этот чемпионат. Это непосредственно касается председателя Газпрома Алексея Миллера, который заявил, что готов вкладывать миллиард евро или долларов. Но вопрос: кто вы такой, Алексей Борисович? Частное лицо, которое готово вкладывать деньги? Или это непосредственно решение Газпрома? Тогда дайте оценку действиям совета директоров компании. Решения по финансированию Объединенного чемпионата, «Црвены Звезды», Лиги чемпионов проводились через совет директоров? Покажите выписки протоколов. Если они есть, мы вынесем их на общее обсуждение: куда уходят деньги государства. Ни разу я не слышал от Миллера, что Газпром готов профинансировать подготовку молодых тренеров, строительство спортивных центров. Или вы измените подход, или мы будем требовать прекращения трат.

Тот же Якунин тратит по 130 млн евро, давая полномочия Смородской фактически единолично распоряжаться выделяемыми средствами. Она приглашает на работу своих родственников, выводит деньги и тратит их на агентов. Кто осуществляет контроль за расходованием средств? Якунин? Совет директоров? Может быть, пора менеджерам вроде Смородской нести персональную ответственность (в том числе и финансовую) за принимаемые ими решения?

Цена вхождения в футбол для бизнеса очень высокая из-за средств государства. Допустим, ты бизнесмен, и у тебя есть амбиции, но сколько надо заплатить, если Газпром тратит 150 млн евро, «Локомотив» - 130, «Рубин» - 90, ВТБ на «Динамо» - 120. Если я бизнесмен, который хочет развиваться и достигать результата, то я не вижу, где я зарабатываю, где экономическая модель. Свыше 200 млн евро истратил Керимов, на кого, иностранцев, и чего он достиг, сколько заработал? Истратил за два года полмиллиарда, а потом вдруг надоест? «Москва», «Жемчужина-Сочи», примеров масса. Расходы клубов значительно превосходят доходы, плюс большинство клубов не имеют на балансе активы.

Нужны антикризисные жесткие меры. Нужны условия для вхождения частного капитала, надо запретить создавать новые финансовые обязательства для погашения долгов, запретить оплату трансферов из государственных денег. Мы просто будем эффективно тратить и ограничивать эти траты. Сделаем систему открытой. Ограничим выплаты агентам, хотя вообще непонятно, зачем агенты нужны в части «клуб - агент». «Игрок - агент» - еще понимаю. Проведите анализ в клубах, и станет понятно, что селекционные службы созданы для ширмы. Все решения принимаются лично менеджерами, а бывает перекос, когда тренер и есть менеджер. В регламенте надо вводить ограничение по выплатам «клуб - агент» 10%. Также необходим механизм финансовой солидарности между клубами, школами, лигами. Надо признать, что деньги за подготовку игроков сейчас практически не доходят до адресата.

Пока «Краснодар» - образцовый вариант для существования. Но с такой системой Галицкий не протянет. Или он будет обречен быть во второй восьмерке. Важна его позиция по изменению всей системы управления, но Галицкий никакой активности не проявляет, действует осторожно, потому что понимает, чем может обернуться поход против системы. Повторюсь: если будут бесконтрольно тратиться деньги госкомпаний, у частного бизнеса, впрочем, как и у нашего футбола, перспективы туманны.
_____________________________________

Сергей ХУСАИНОВ



Судьи - такие же участники действа, как клубы и футболисты, но на нас большая ответственность. Меморандум ФИФА еще в 1993 году постановил: ни под каким видом лиги не имеют права контролировать деятельность судейских коллегий. Должна быть равная удаленность всех лиц от судейского корпуса.

Оценка деятельности судьям, которые сейчас выходят на матчи, соответствует уровню их подготовки - неудовлетворительная. Виноват тренерский состав, который готовит, обучает их. Руководители судейского корпуса, как правило, были назначенцы, но люди около руководства - на протяжении 10 лет одни и те же персоны. Декларируется все хорошо, но арбитр в игровых видах спорта - это личность, тут нельзя подходить ко всем с одинаковой меркой. Процесс обучения, методика, правила, но в основе - личность. Не каждый сможет справиться с давлением, которое оказывают болельщики, специалисты, тренеры, авторитетные футболисты, финансовое давление. Большая разница в зарплатах, плюс футболист имеет право на ошибку, а арбитр не может ее совершить априори.

Сложно подготовить арбитра, который соответствовал бы требованиям современной игры и собственным мнением. В других странах другая ментальность, там арбитр помимо спортивных качеств обладает чувством собственного достоинства.

Судя по решениям, которые принимают наши арбитры, они подвержены влиянию определенных персон: болельщики, спонсоры, меценаты. Их же кто-то отобрал, допустил к судейству. Назначение - все это ручной метод. Как действующий арбитр я сталкивался с давлением, а в качестве руководителя судейского корпуса для меня стало явью: существует прямая связь между комиссией назначения и клубами, которые ставят определенные условия, делают небесплатные просьбы. И на поле выходит арбитр, который полностью устраивает заказчика. На этой почве выросло целое поколение судей, которые выбирались не по спортивному принципу. Негативные явления дали глубокие корни, это присутствует даже на первенстве города.

Надо поднимать авторитет арбитра, а это все с детства. Я еще застал время, когда судил в детских спортивных школах «Торпедо» - «Спартак». Мальчишка лет 14, когда я остановил игру, поворачивается ко мне и говорит: «Ты че, за стакан продался?» Я в шоке, а откуда это несется? Родители и тренеры, чья работа полностью зависит от результата.

Отбором занимается не Розетти, его фигура влияет только на назначение. Но не надо забывать, кто его назначил. Когда Розетти заходил в Россию, его первыми словами были: «Спаллетти - великий тренер». Спалетти меня во многом обвиняет. Он даже вспомнил: «Ах, это тот, который хотел стать руководителем судейского корпуса? У которого что-то случилось в Израиле?» Это разговор человека, который где-то что-то слышал. Тебя еще и в природе, как говорится, не было, когда я был в Израиле. «Хусаинов всегда против нас что-то выдвигает», - и тут, бац, Лаюшкин. Вы же сами все видели. Теперь он по-другому трактует.

Как бороться с оскорблениями в адрес судьи? Легко: останавливается игра, без объяснений удаляется игрок. Но тут должна быть политическая воля арбитра. По правилам игры, любое вмешательство, не говоря об оскорблении, карается. Но арбитры не уверены в своих решениях, они боятся.

Арбитра, который не позволял так поступать с собой, попросили уйти досрочно. Он единственный не испугался Спаллетти, не побоялся, что его соотечественник руководит судейским корпусом, - Егоров Игорь.

У нас была замечательная школа подготовки, все, что было в советское время, надо взять на вооружение. Вопрос к тренерскому составу: раз продукт на выходе некачественный и неквалифицированный, значит, нужно менять тренерский состав. Один молодой человек занимается в московской арбитражной школе. Пишут они какие-то рефераты, переходят на другие курсы, причем все это платно. Спрашиваю, сколько он матчей провел. Говорит: «Ни одного». Какой может быть переход на другой уровень, если квалификация арбитра зависит от количества матчей? А там - ноль.

Чемпионат пополнился хорошими легионерами, - клубы вправе требовать, чтобы арбитраж соответствовал уровню игры. Произошел дисбаланс. Рекомендация ФИФА про омоложение тоже хороша, но природу человеческого бытия невозможно обмануть. К 23 годам заканчивается только физиологическое формирование мужчины.

Толстых не позавидуешь, потому что это ситуация, которая возникла в период создания ПФЛ. Он был руководителем, ярым сторонником, чтобы клубы вмешивались в работу. Девиз: «Мы платим и хотим получить продукт». Но тогда нужно было продолжение: «Дайте возможность готовиться». Потом началось: комиссия по назначению - рычаг лиги.
_____________________________________

Геннадий ОРЛОВ



Любой нормальный журналист находится в мягкой оппозиции - к политике, экономике, власти. Он под микроскопом рассматривает все действия власти, и если видит недостатки, то должен об этом говорить.

Проблем в российском футболе так много! Первая, конечно, это отсутствие футбольных полей. Нельзя играть на расстроенном рояле и добиться мастерства. Почитайте отчеты: апрель месяц, а в ФНЛ просто на огородах играют. Не говорю о стадионе «Локомотив», об арене в Нижнем Новгороде. Зачем тогда существует руководство РФС, РФПЛ? Почему вы разрешаете играть на таких полях, хотя есть специальные комиссии, которые их оценивают?

Мне жалко футболистов, ведь отсюда травмы. Об этом я говорил еще в 1965 году, когда сам играл, потом писал как журналист. И проблема до сих пор актуальна. В зимний период можно использовать манежи, сегодня разрешается даже Лигу чемпионов играть под крышей. Но есть желание клубов осваивать свой стадион, который дает чуть больше прибыли. Вот только никто не думает о болельщиках.

У нас странный футбол - он не зависит от посещаемости болельщиков. В среднем 12-13 тысяч, а в Советском Союзе ходило не меньше 20 тысяч. Причем и тогда было недовольство, а сейчас мы еще дальше удалились от Европы. Я бывал практически на всех стадионах страны, и самый лучший сейчас - в Грозном. Есть даже лифт для комментаторов. «Локомотив» - арена сравнительно новая, но нужно подняться на уровень 6-го этажа пешком. В кабине неудобно: если поставить стол, то не видно полполя. На «Арене Химки» комментатор находится за спинами VIP-ложи, если зрители встают, то поля уже не видно. Есть старая фраза: «Футбол делают тренеры, футболисты, судьи и журналисты». Нужно всем создать условия.

Был расцвет футбола в нашей стране - 60-е годы, тогда действительно у нас была лучшая команда в истории. Три игрока приглашались в сборную мира: Яшин, Шестернев и Воронин. Вы можете представить, чтобы сегодня нашего игрока позвали в сборную мира?

Люди, которые занимаются футболом - менеджеры, руководители, - в своем большинстве не имеют представления об игре, не знают, что главное - это поле. «Подумаешь, заплатим 2 млн и новое постелим», - говорят. Но так не делается, нужна система, потому что у нас даже нет категории агрономов.

Мы назвали себя профессиональным футболом, но в своем большинстве у нас нет профессионалов. Иностранцы преподают нам урок в этом плане. Алексей Ионов, к примеру, способный же, играет двумя ногами, бежит, был кандидатом в сборную. А голова мешает, не умеет себя вести до и после игры. Почему Павлюченко, Билялетдинов не играют? Они еще не профессионалы, у них превратное представление об этом.

Портят не деньги, а «разруха в голове», как говорил профессор Преображенский. Много раз доводилось слышать от иностранных тренеров: «Удивительные эти русские». Задался футболист целью заработать 5 миллионов долларов, а когда набрал, закончил тренироваться. У нас это сплошь и рядом: люди поднялись до какого-то уровня, а потом решили, что хватит. Почему Гиггз играет столько лет, да тот же Сергей Семак, Костя Зырянов? Они профессионалы до мозга костей, всегда готовы хорошо играть. Ни лишней воды, ни лишней спиртовой воды. Сегодня талант обязательно должен быть подкреплен движением.

С таким рейтингом трансляций зарабатывать невозможно. Пока мы не будем выигрывать чемпионаты Европы, удачно играть на чемпионатах мира, народ не будет поворачиваться. Я помню, какой был ажиотаж в 2008 году. Прилетев со сборной в аэропорт, я сказал ребятам: «Смотрите, на вас как на небожителей смотрят». Наш народ готов к тому, чтобы платить за телевидение, найдутся спонсоры, но только в том случае, если будет хороший футбол. А это нужно работать с ментальностью, что-то менять в консерватории.
_____________________________________

Игорь ЛЕБЕДЕВ



Нет проблемы фанатов, есть проблемы в целом плохого поведения российской молодежи и неисполнения российского законодательства.

Даже возьмем законопроект, который по распоряжению правительства проходит чтение в Госдуме, по наказанию фанатов. По большому счету, у нас в действующем законодательстве есть все нормы, которые позволяют выявить и наказать нарушителя порядка на стадионе. Ведь им может оказаться не только фанат, а любой гражданин, который недоволен результатом матча, поведением судьи, собственным внутренним расстройством. Он может выломать кресло, бросить бутылку. В его адрес должно последовать то же самое наказание.

Фанаты - просто организованная группа болельщиков, с которыми, по идее, клубы должны вести работу, но делается это недостаточно. Хотя я беседовал с некоторыми представителями клубов, они утверждают обратное.

Административное и уголовное наказания за нарушения не применяются вообще. Трудно вспомнить, кого в последнее время наказали за нарушение порядка на стадионе. Бананом кидали в футболиста «Анжи», петарду - в голову Шунину, и до сих пор не нашли, кто это сделал. В Бостоне из миллионов людей вычислили преступника, а тут из пяти тысяч не могут найти того, кто бросил петарду. Звучит как бред, но это вопрос к правоохранительным органам.

Нет одного рецепта, чтобы решить проблему непосещаемости. Все-таки есть у нас матчи, которые собирают минимум 2/3 стадиона. Самый живой пример - матч «Локомотива» и ЦСКА. Если бы не глупая политика руководства «Локомотива» по отношению к своим болельщикам, то стадион был бы битком.

Людей нужно зазывать на стадион. А у нас даже футбол по Центральному телевидению не показывают. До конца летней сессии мы собираемся поднять этот вопрос. Канал «Россия-2» как бы показывает российский спорт, а на самом деле транслирует какие-то второсортные фильмы «Рэмбо» и «Рокки», а про футбол вообще молчим. В основном чемпионат показывается на «НТВ Плюс». Это комплекс, нельзя вырвать одну проблему, решить - и завтра все будет нормально.

Бороться с файерами надо, потому что ни в одной стране мира нет такого количества пиротехники. Чтобы из-за этого прерывались матчи, выносились международные предупреждения нашим клубам... Как «Спартак» устроил файеро-лазерное шоу на одном из матчей европейского Кубка. Я уважаю фанатов, считаю, что они выражают эмоции, свое отношение к футболу, команде. Но есть общие правила: нельзя использовать матерные частушки, приходить на стадион в нетрезвом виде, зажигать файеры - это отпугивает всех остальных. У меня много знакомых говорят: «Мы бы с удовольствием ходили в воскресный вечер на футбол всей семьей». Но когда приходишь с женой и детьми, а молодежь кричит матом, не всем это нравится.

Если не работать с болельщиками, ситуация будет как в жизни: если в школе педагогический состав не занимает детей после уроков, они идут на улицу. Если клубы не будут приглашать болельщиков на тренировки, устраивать им соревнования, встречи с командой, помогать с выездами - работа должна быть обязательной. Фанаты без клуба не могут существовать, это должно быть единое целое.

В законопроекте идет речь о том, что необходимо введение стюардов, как все привыкли говорить. Не помню, как написано в законе, но русский синоним подобран. Возможно, со следующего сезона это будет приведено в жизнь. Это недоработка РФС с полицией, потому что на сегодня отношения с фанатами строятся по принципу: количество полицейских дубинок исходя из количества фанатов на стадионе. Это неправильно, сколько раз я посещал матчи в Европе, все полицейские там за пределами стадионов. Что мне больше всего понравилось в Польше, половина всех стюардов - девушки, которые были способны словами усмирить болельщиков.

У клубов нет своих стадионов. Если «Локомотив» имеет свою арену, то он обязан обеспечить стюардов, а ЦСКА играет то в «Лужниках», то в Химках. Не будут же они возить с собой группу стюардов.
_____________________________________

Евгений ЛЕВЧЕНКО



В странах постсоветского пространства футбол развивается по определенному вектору. А развитие всегда сопряжено с некоторыми трудностями. Также и в России есть проблема ущемления прав футболистов. Хотя наметилась позитивная тенденция: все больше клубов понимают, что при помощи кнута ничего не добьешься. Действительно, ни одно дело об ущемлении прав футболистов толком не довели до конца, так как у нас нет четкого института власти. И законы, к сожалению, прописаны не для всех.

Криминал в российском футболе до сих пор встречается. Точных цифр у меня нет. Но такие сигналы все еще поступают. Как в премьер-лиге, так и в низших дивизионах это сплошь и рядом.

Профсоюзам в Европе дана большая власть, чем в России. Я уверен, что сильный профсоюз так же выгоден футбольным властям и клубам. А налаженная работа и диалог с профсоюзом упростит решение многих конфликтных ситуаций. Ведь все хотят быстрого и эффективного решения проблем.

Сможет ли российский футбол встать на один уровень с ведущими чемпионатами -- это сложный вопрос, все зависит от множества факторов. В плане финансов чемпионат России уже не уступает многим ведущим лигам, а вот в плане рентабельности, накала борьбы, страстей, прозрачности и организации мы во многом отстаем от наших зарубежных коллег. И пока эти факторы не будут приведены в порядок, не видать нам сильного чемпионата.

Молодежь не едет в Европу по причине того, что там меньше платят и больше спрашивают с иностранца. Нужно буквально на каждой тренировке доказывать, что ты лучше местного парня. Не все к этому готовы, к тому же статистика показывает, что многие игроки постсоветского пространства так и не могут адаптироваться в Европе. Вот поэтому большинство выбирает путь наименьшего сопротивления.

Голландский чемпионат очень хорош для молодых игроков. Это кузница талантов, это атакующий, слегка романтичный футбол. Но играя там, ты приобретаешь навыки, опыт, который тебя сделает сильнее как футболиста. И уж точно многограннее и целостнее.

Отличия менталитетов европейца и славянина - слишком глобальный вопрос. В целом европейцы более позитивные, открытые люди. Наши же люди сначала присматриваются, потом раскрываются. И в основном европейцы более организованные люди. А наши душевнее и роднее.

Европейские идеи нужно брать, адаптировать, подгонять под наш менталитет, восприятие, а вот тупо копировать не стоит. Это принесет лишь ущерб и потерю денег. Я уже несколько раз писал в твиттере, что мы привыкли покупать самое лучшее, часто не зная, как это лучшее работает.

Вячеслав ОПАХИН. Еженедельник «Футбол», 01.07.2013