СБОРНАЯ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ | СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ | ОФИЦИАЛЬНЫЙ РЕЕСТР
МАТЧЕЙ
ОБЗОР ПРЕССЫ / НОВОСТИ
СЕРГЕЙ ГАЛИЦКИЙ: «НЕ БОЮСЬ ДЕНЕГ «ГАЗПРОМА».
Я ПОНИМАЛ, КУДА ИДУ»
slon.ru
Сергей Галицкий уникальный для российской действительности человек.
Только не надо сразу ворчать или морщиться. Это не славословие и
даже не комплимент, а всего лишь банальная констатация факта. Галицкий
- единственный из двадцати богатейших россиян, который не живет
в Москве или Лондоне. Более того он, он Москву совсем не любит и
нещадно критикует ее по любому поводу - за пробки и климат, налоги
и цены, судей и журналистов.
Это вообще очень полезная ролевая модель, которой нашей стране не
хватает: сверхуспешного человека, который безумно предан своей малой
родине, не хочет из нее уезжать и готов защищать ее, несмотря на
все казацкие дружины, оголтелый консерватизм и уровень преступности.
И самое главное, (и для жизни, и для этого сайта), что Галицкий
обеспечил себе право на мечту. «Краснодар» для него в чистом виде
мечта. Поэтому, если вы ждете, что клуб Галицкого все-таки сорвется
и начнет взрывать рынок, устраивать ковровые закупки или изо всех
сил рваться к медалям, - расслабьтесь. Этого не будет никогда. Подход
более, чем спорный, но, безусловно, вызывающий уважение.
- Вы совсем по-разному ведете себя в бизнесе и в футболе. В бизнесе
вы подчеркиваете, что вам приятно быть первым, на лидирующих позициях.
В футболе вы довольно смиренно на протяжении нескольких лет принимаете
место Краснодара в середине таблицы, хотя ваши финансовые ресурсы
позволяют бороться за чемпионство. Как могут такие две разные стратегии
уживаться в одном человеке?
- Тут, думаю, несколько вещей. Я люблю футбол и получаю удовольствие
просто от футбола. Мне тяжело просто закидывать деньгами. У меня
(в «Магните» - прим.) много работников, мы должны быть в бизнесе,
платить какие-то деньги, и оглушать трансферами, я считаю, не очень
правильно. Мы сейчас делали очень тяжелые вещи: у нас 3,5 тыс. детей
в детской академии, мы тратим энергию на начало строительства стадиона.
Мальчик, который пошел в первый класс, не может сразу претендовать
на сдачу экзамена в 10-м. Это может получиться смешно.
- Сколько лет вы готовы быть вторым после «Кубани» в Краснодаре?
- Я вообще не готов быть вторым, это спорт. Хочется и завтра выиграть,
но...
- ...но вы же не прилагаете для этого всех возможных усилий?
- А какие могут быть усилия?
- Например, не отпускать своего ведущего футболиста Мовсисяна в
московский «Спартак».
- Мы его отпустили по нескольким причинам. Во-первых, нам не нужен
дисбаланс в зарплатах, во-вторых, для Юры оставаться было неправильно.
Когда у человека есть возможность играть в более-менее топ-клубе,
ты как владелец не должен его держать. Потому что футбольный век
очень короткий. Московский «Спартак» - это высокий бренд. И если
Юра захотел туда уйти, то мы особых попыток удержать его не делали,
более того, мы были горды и рады за него. И он лучший бомбардир
чемпионата России, вместе с Вандерсоном, который его неплохо заменил
и который играет у нас. И мы отпустили только тогда, когда мы нашли
ему замену.
- Журнал «Forbes» сообщает, что вы богаче Сулеймана Керимова. Пример
того, как можно очень быстро бороться за очень серьезные вещи.
- Вы знаете, я же сказал, что у меня двести тысяч работников (в
«Магните» - прим.). Я должен действовать по-другому. Я не буду обсуждать
Сулеймана, но он финансовый инвестор. Он имеет право распоряжаться
своими деньгами, как хочет. Я все-таки в социально ответственном
бизнесе работаю - это торговля хлебом, молоком и так далее.
- Бюджет ФК «Краснодар» по сравнению с вашим состоянием - это же
меньше 5%?
- Я не могу приглашать на чужой стадион. Я должен подготовить инфраструктуру,
сделать так, чтобы клуб изнутри вырос так, чтобы мы этих звезд могли
обслуживать на том уровне, на котором это требуется. Более того,
я нацелен на то, что у меня в команде будут играть ребята из Краснодарского
края.
- Российский футбол - при всей любви к нему - это, наверное, одно
из самых абсурдных явлений в нашей стране. Гигантские деньги, зачастую
странные решения судей, насколько вам комфортно чувствовать себя
в этой системе?
- Думаю, что странные решения судей есть во всех странах. Но мы
видим только то те, которые принимаются у нас. А когда в полуфинале
лиги чемпионов забиваются голы на последних минутах? У нас даже
не знаю, что бы с этим судьей сделали. Судьи ошибаются, но я не
согласен, что у нас абсурдная лига. То, что мне не нравится, я критикую.
Вот я считаю, что было бы удивительно, если бы в Казани игру «Рубина»
и московского клуба судил бы судья из Казани. Это просто невозможно.
А игру московского клуба и краснодарской команды, от результата
которой зависит судьба другой краснодарской команды, может судить
Москва. Причем Роберто Розетти говорит, что у нас судьи профессионалы,
проблем нет. А мы спрашиваем: «А вы судили хотя бы раз в Турине
игру?» - он, по-моему, из Турина, и он говорит: «Нет, у нас это
невозможно в Италии». Что здесь остается? Только развести руками.
- Вас не обижает, что вам приходится тратить на футбол свои личные
деньги, которые вы сами зарабатываете своими нервами, а при этом
существуют команды, тот же «Зенит», у которого, в принципе, не ограничен
бюджет. Получается, что вы заведомо в проигрышной ситуации.
- В этом году разве «Зенит» победил? В этом году победил ЦСКА. Там
государственные деньги?
- Отчасти. Они только что подписали с крупнейший контракт с госкомпанией.
- Правильно сделали. Это спонсорский контракт, но там не государственные
деньги. И они победили, но вы не хотите это признать, потому что
в вашу канву должно лечь, что биться с государственными деньгами
невозможно. Здесь все просто: когда ты куда-то идешь, ты должен
понимать, куда. Я понимал, куда. И я совершенно не боюсь, что в
«Газпроме» такие деньги.
- Сколько денег тратите в год на любимое дело?
- Если со школой, где-то 50-60 миллионов долларов в год.
- Без школы 45-50?
- Да, где-то так. Мы не очень эффективно управляем, если честно.
Например, «Кубань» та же эффективнее управляет деньгами, они молодцы.
- Как у вас главная мечта в жизни?
- Это не мечта, но хочется, чтобы люди, которые с тобой живут, были
здоровы. Соблюдалась в этом плане преемственность ухода поколений
- для меня это очень важно психологически. Хочется, чтобы одиннадцать
человек, которые воспитались в моей школе, вышли вместе на футбольное
поле. Думаю, что это невероятное удовольствие. И я сделаю все, чтобы
это произошло.