СБОРНАЯ
РОССИИ ПО ФУТБОЛУ СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ
ОБЗОР ПРЕССЫ / НОВОСТИ
ПЯТЬ ВЕЧЕРОВ С ВАЛЕРИЕМ НЕПОМНЯЩИМ. ВЕЧЕР
ЧЕТВЁРТЫЙ: «РУГАТЬСЯ НА ИГРОКОВ - НЕ ЦАРСКОЕ ДЕЛО...»
Фото: FootballTop.ru
FootballTop.ru предлагает провести очередной вечер за чтением беседы
с легендарным человеком.
- Валерий Кузьмич, начиная разговор о вашей тренерской деятельности,
нельзя не вспомнить слова Франсуа Омама-Бийика насчет того, что
вы «не мешали футболистам играть». Можно ли сказать, что «не мешать
играть» - это ваша тренерская концепция?
- Понимаете, это ведь только кажущаяся простота... Дело в том, что
это игроки должны так считать, что им не мешают. Олег Романцев,
помнится, тоже говорил, что футболисты должны сами расставляться,
а потом просто играть. Тут нужно создать условия и разобраться,
кому где комфортнее. Вот возьмем Дзюбу, например. Говорят, в «Спартаке»
ему не могут найти позицию. Я считаю, что конкретно этот игрок на
поле сам должен найти себе позицию. Конечно, в условиях, когда он
выполняет общее командное действие. Например, в Томске мы часто
его использовали левее, ведь для того чтобы Дзюба был эффективен,
он должен принимать мяч вполоборота к воротам. Если он принимает
спиной, то против него довольно легко играть, поскольку он большой.
Принимать лицом можно только если играешь глубоко, а мне нужно было,
чтобы он действовал ближе к первой линии или между линиями. И вот
мы сдвигали Дзюбу левее, он принимал мяч вполоборота, мог пройти,
отдать, ему было удобно. Сейчас, насколько понимаю, ему это не позволяют.
В «Спартаке» он должен играть либо в оттяжке, либо на острие. Так
что условия для реализации лучших качеств игроков - одна из главных
обязанностей главного тренера.
- Существует разница между клубным тренером и наставником национальной
команды?
- Да, это разная работа. Тренер сборной не имеет права на ошибку.
У него каждый матч должен быть как финальный. В клубе ты имеешь
право на эксперимент, на последовательность, постепенность. Вот
в советское время для работы в сборной было много времени - на месяц
на сборы уезжали, а сейчас в распоряжении всего-то три, пять или
семь дней. Игроки приходят далеко не в оптимальном состоянии, и
нужно за такое короткое время определить степень готовности футболиста
и решить, ставить ли его в состав. Только непосредственно перед
чемпионатом Европы или мира есть пятнадцать дней. Но они, как правило,
проводятся в конце сезона, когда игроки измочалены психологически
и физически, а их нужно привести в оптимальное состояние. Клубный
же тренер имеет весь год. Поэтому, работая в национальной команде,
необходимо в первую очередь иметь очень хороший глаз на отбор игроков.
Тут тоже ведь не все так просто - бывают футболисты, которые очень
хорошо играют в клубе и плохо в сборной. Ну ведь есть же такие,
сами знаете. Бывает наоборот - привлекли парня в сборную и он на
высшем уровне выступает, хотя в клубе у себя шалтай-болтай. Это
нужно уметь определить, кому майка сборной впору, кому велика, кому
мала. Тут, конечно, очень важен внутренний баланс. Надо понимать,
насколько люди подходят друг другу, будет это коллектив или антиколлектив,
и все это приходится делать в авральном режиме.
- А вам где было интереснее работать?
- В национальной сборной больше не хочу. Последний раз я трудился
в Узбекистане и совмещал эту работу с клубной. И не имел никакой
возможности отследить и определить, кто в каком состоянии приезжает
в сборную. Особенно это касалось тех, кто в то время играл в России.
В клубе, конечно, проще.
- С какими чувствами вспоминаете «Томь»?
- Я оставил там половину себя - это точно. Думаю, у меня навсегда
сохранились самые теплые отношения с этим клубом. Вы даже не представляете,
насколько комфортно там работалось. Наверное, думаете: «Ни фига
себе!», - а на самом деле это так. Да, были проблемы, которые мы
переживали все вместе - с выплатами, с тем, что не могли купить
футболистов. Но тем не менее внутренняя атмосфера была такой, что
я просто с огромным удовольствием шел на работу, независимо от того,
проигрывает команда или выигрывает. А если говорить о болельщиках
- так это чудо что за болельщики. Представьте себе, там на футбол
ходят семьями. Кстати, пешеходов в Томске пропускали еще до того,
как ввели этот закон!
- Ваше тренерское кредо - это разумная принципиальность. Что вы
вкладываете в это понятие?
- Сейчас объясню. Это, казалось бы, такие взаимоисключающие понятия.
На самом деле все просто. Вот как вы считаете, ко всем игрокам надо
относиться одинаково? Я считаю, что нет! Вот ситуация: нужно устроить
карантин на два-три дня. Я всегда исходил из того, что если у человека
есть семья, то зачем держать его на базе? Пусть лучше домой поедет.
А холостяка я подержу. Или же бывают игроки, которым можно доверять
и которым нельзя. Одному я говорю: «В десять чтобы был дома, я тебе
позвоню на домашний и проверю!» Он обижается: мол, что же вы мне
не доверяете? Я говорю: «Да, пока не доверяю». Они, бывало, ждут
когда я наберу, а потом после звонка убегают гулять. Приходилось
и на этом ловить, тогда уже доверие пропадало окончательно. А другого
я не беспокоил даже. Или кто-то просил меня: «Можно после игры в
Москву полечу?» Одному разрешаю, другому нет. Некоторые жаловались
моей жене, что «Валерий Кузьмич меня ненавидит, все время ругает!»
А она объясняла, что Валерий Кузьмич тебя, дурачка, любит больше
всех, потому и требует с тебя больше. Просто бывают моменты, когда
я совершенно принципиален, а бывают, когда могу позволить себе отнестись
иначе. Но это не касается игры. Здесь личное отношение никогда не
играло роли. Даже если человек мне неприятен, но очевидно, что он
готов лучше другого - значит, он будет в составе. Хотя, знаете...
и в игре бывает такое, что одному можно десять лет подряд ошибаться,
а другому и один раз непозволительно. Что касается наказаний, то
я всегда был против денежных штрафных санкции и подобных вещей.
Если игрок не готов, он просто не попадает в состав, и все. Кому-то
одного раза достаточно чтобы все понять, а кому-то хоть кол на голове
теши. И ругаться на них... Не царское это дело.