ОЛЬГА СМОРОДСКАЯ: КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК В КОМАНДЕ - ЛИЧНОСТЬ

championat.com

Президент "Локомотива" Ольга Смородская стала гостем редакции "Чемпионат.com". Ольга Юрьевна подвела итоги года.

- Когда вы пришли на работу в "Локомотив", у вас уже были определенные представления о том, что вас ждет и что вы хотите сделать. Чему вы научились, какие выводы сделали по прошествии определенного срока? Чем можете быть довольны, а чем - нет?

- У меня никогда не было легкой работы. Я заранее знала, что в футболе будет тяжело: огромная ответственность, пристальное внимание, высокая цена ошибок. У президента футбольного клуба нет выходных. Даже когда наступает пауза в чемпионате, у всех Новый год и Рождество, а у нас начинается трансферная кампания. Я ожидала, что будет сложно, но не ожидала, что настолько.

- Что удалось сделать за время вашей работы в клубе и что пока не получилось?

- Глобальные итоги подводить рано - сезон еще не завершился, впереди важный отрезок в чемпионате, игры в Лиге Европы и на Кубок России. Если говорить об изменениях, то в футболе, как и в жизни, не бывает чудес. Наивно ждать моментального преображения. За один сезон сложно коренным образом что-то изменить. Это вопрос времени и трудолюбия. Я ставила цели и на этот год, и на весь сезон. Могу сказать, что есть задачи, с которыми мы справились, и те, которые решить не удалось. Главное, что нам удалось сделать в этом году, - мы изменили ситуацию в клубе. В команде царит здоровая творческая атмосфера. У нас дружный коллектив, это видно на поле.

- А что не получилось?

- Пока в турнирной таблице мы занимаем совсем не то место, на которое рассчитывали.

- В чем же причина того, что "Локомотив" не смог решить поставленную задачу?

- Когда ты ищешь свой почерк в футболе, хочется сделать это как можно быстрее. В этом году мы искали свое лицо, старались исповедовать свой футбол - яркий, атакующий. "Локомотив" стал играть зрелищнее. В среднем за матч мы стали забивать почти в два раза больше мячей, чем в 2010 году. При этом не всегда получалось найти баланс между атакой и обороной. Например, в концовке сезона у нас совершенно неожиданно появилось много прорех в защите, чем наша команда обычно не страдала. Тем не менее мы будем продолжать играть в современный, быстрый, комбинационный футбол. Думаю, что мы на правильном пути, но чтобы достичь нашей цели, нам предстоит еще много работать.

- Были ли вы готовы, что функции президента дойдут вплоть до тактической схемы, общения внутри коллектива и успехов каждого игрока в ходе сезона?

- Я не занимаюсь тактикой - я занимаюсь стратегией. Стратегически я хочу добиться красивого футбола, и это предопределяет все наши ключевые решения. Президент не может работать без понимания того, какую команду он собирается построить. Что касается тактических схем, то конкретно этим занимается главный тренер, который отвечает за результат в каждой конкретной игре.

- Представления о красивом футболе у каждого разные...

- Правильно. И когда ты ищешь тренера, очень важно, чтобы эти представления совпадали. Красивый футбол - это умный и в то же время скоростной футбол, отлаженные командные действия, мобильность тактических схем. Мы стремимся именно к этому.

- В какой степени эту мысль реализует тренер и в какой - футболист?

- И футболист, и тренер - это одна команда. У них должно быть взаимопонимание.

- Достаточно ли глубоким было взаимопонимание в той команде, которая предстала перед вами в самом начале? Насколько просто было переставить ее на нужные рельсы?

- Поймите, команда - это живой организм. Изменения в ней происходят постоянно. В футболе не бывает сиюминутных результатов - все требует кропотливой работы.

- В нынешнем сезоне "Локомотиву" удалось более полно раскрыть талант некоторых игроков. Согласны ли вы с этим мнением и насколько это важно для вас?

- Безусловно, согласна. Многие наши игроки прогрессируют. Это и Глушаков, чей прогресс отмечен всеми, и Оздоев, совершивший скачок из "молодежки" в основной состав. Также отметила бы Игнатьева, Бурлака и Шишкина - все они проделали большую работу в течение года и добились серьезного роста. Среди вратарей наибольший прогресс у Фильцова.

- Как можно охарактеризовать ваше отношение к футболистам? Вы относитесь к ним как к партнерам, ученикам, детям или людям, зависящим от вас?

- Я стараюсь не строить отношения в клубе по принципу "начальник - подчиненный". Мы все коллеги, и каждый из нас решает свою задачу, пользуясь своими знаниями и умениями. Я к футболистам отношусь с большим уважением. У них тяжелая и ответственная работа.

- Насколько важно для президента интересоваться жизнью своих подопечных, насколько важно для футболистов осознание того, что ими интересуются?

- Во всем западном мире существует понятие privacy - право любого человека на личную жизнь. Я уважаю это право и никогда не перехожу грани дозволенного. Это их частная жизнь. Но в случае, когда ко мне кто-то приходит с личными вопросами, я всегда помогаю человеку.

- Необходимо ли изучать характер потенциальных новичков? Занимается ли ваш клуб изучением эмоциональных и психофизических возможностей футболистов?

- Личность футболиста имеет колоссальное значение. Юрген Клопп говорил, что никогда не возьмет в команду говнюка, который умеет гениально пинать мяч. Я с ним полностью согласна. Считаю, что человеческие качества имеют огромное значение.

- Можно ли сказать, что при просмотре кандидатов, имеющих в послужном списке "Боруссию", вы с легким сердцем относитесь к ним?

- Да (смеется). Мы вообще внимательно изучили опыт больших клубов, которые при подборе футболистов более пристальное внимание отводят человеческим качествам игроков. Например, в "Баварии" прекрасно адаптируют футболистов, которые потом без проблем вливаются в коллектив. Они давно проводят подобную работу и гордятся тем, что могут адаптировать любого спортсмена. Но и у них бывают проколы.

- Вы имеете в виду кожаные штаны Нойера?

- В том числе. (Улыбается.)

- Важен ли для вас тот факт, что футболист является семейным человеком?

- Да. Семья имеет огромное значение для спортсмена, а уж тем более для молодого человека. У нас почти все футболисты либо женаты, либо с девушками. Я за нормальные человеческие ценности: семья среди них стоит на первом месте.

- Случайно ли то, что Шишкин и Глушаков добились прогресса после того, как обзавелись семьями?

- Не думаю, что это сыграло решающее значение. Определяющую роль играло их желание прогрессировать. Когда человек отдает себе отчет в том, что у него многое получается, но хочет стать еще лучше, он развивается, растет как профессионал.

- Многих молодых игроков часто считают недалекими и считают, что у них инфантильный взгляд на жизнь. Нашли ли вы подтверждение этому суждению?

- Очень часто шутят о "недалекости" футболистов. А я скажу, что никто не имеет права судить о человеке исходя лишь из поверхностного общения. Каждый человек в нашей команде - это личность. И потом, футбол - это интеллектуальная игра, в которой зачастую надо чувствовать и предвидеть некоторые ситуации. Для этого надо быть интеллектуально развитым человеком.

- Всем ли представителям различных амплуа необходимо обладать данными качествами?

- Всем без исключения.

- Заметили ли вы различия в образовании между российскими футболистами и теми, кто приезжает из-за рубежа?

- Я бы не стала производить такое деление. Не первый год в российский чемпионат приезжают футболисты высокого уровня. Может быть, не все они обладают прекрасным характером и поведением на поле, но у них очень приличный уровень. Что касается образования, то, к сожалению, европейское образование сейчас лучше нашего. Мы стали отставать по этим позициям. Взять хотя бы языки: в Европе все говорят на нескольких языках - и голландцы, и бельгийцы, и немцы знают английский язык. Да Кошта, например, очень хорошо говорит и по-французски, и по-английски, знает итальянский. Обинна говорит на пяти языках.

- Многие легионеры не могли раскрыться в российских клубах лишь потому, что не могли найти общего языка с командой, не успевали адаптироваться в нужные сроки. Идут ли разговоры на эту тему с вашими футболистами?

- Мы не только говорим на эту тему, но и активно действуем. За счет клуба мы организовали обучение русскому языку для иностранцев. Русских футболистов обучаем английскому и даже французскому. Составлено расписание, все распределены по разным группам. Кто-то осваивает базовый уровень, кто-то - уже продвинутый. Учат язык все, и с каждым днем уровень знаний растет.

- Насколько для вас важно говорить с иностранцем напрямую, без помощи переводчика?

- Возможность говорить с футболистом один на один очень важна. При наличии переводчика или другого человека всегда теряется конфиденциальность.

- Сложно ли тренеру Коусейру общаться с футболистами?

- У него все прекрасно. Коусейру свободно говорит на нескольких языках.

- Жозе Коусейру приступил к работе с командой не с первого тура. В таких случаях тренеру всегда выдается определенный кредит доверия. Но серия, которую выдал тренер с командой, уже к чему-то обязывает. Каковы же критерии оценки его работы?

- Критерии оценки тренера существуют, но рассказывать я о них не буду. Период становления тренера в команде прошел успешно, началась работа на достижение результата. Все идет по плану.

- В конце сезона "Локомотив" проиграл "Спартаку" два матча в похожем стиле. Получается, Коусейру не сумел исправить ошибки первой встречи во второй?

- У поражений, которые носят системный характер, всегда есть целый ряд причин. Я бы не стала говорить, что виноват только тренер или отдельные игроки. У нас одна команда. И проигрываем, и выигрываем мы вместе.

- Финиш получился не самым приятным ещё и из-за последней игры в Бельгии. Происходившее в концовке игрового года имеет какие-то общие причины или разные матчи нужно рассматривать по отдельности?

- Есть общие причины, и тренерскому штабу предстоит работа над их устранением. Что же касается последней игры в Брюсселе, то матч оставил двоякое чувство. С одной стороны, мы проиграли и пропустили много голов. С другой - даже играя в меньшинстве, мы шли в атаку и смогли отыграть один мяч. Кстати, в Брюсселе меня неприятно поразила атмосфера - я не ожидала такой агрессии на стадионе. Мы сидели на обычных местах, и когда Игнатьев забил гол, даже не смогли толком порадоваться - местные болельщики чуть ли не руками заставляли нас сесть на свои места.

- Вы, таким образом, оказались на месте простого поклонника команды. А как президент насколько глубоко вы вникаете в дела болельщиков? И что делается клубом для поддержки своих фанатов?

- Я привыкла вникать в проблемы людей. У нас с болельщиками строится нормальный диалог: мы учитываем их мнение и стараемся сделать поход на стадион максимально комфортным. Мы открыли школьный и семейный секторы с тёплыми сиденьями - и число покупателей билетов на эти места растет. 2011 год стал рекордным для нас в плане продаж абонементов. Если говорить о посещаемости домашних матчей, то "Локомотив" по итогам года занимает второе место по этому показателю в Москве. Мы обогнали и ЦСКА, и "Динамо". Но общими темпами роста аудитории я всё равно недовольна. У нас есть потенциал: я вижу его не только в молодёжной аудитории, но и в людях среднего возраста.

- Вначале было много негатива в ваш адрес со стороны болельщиков - как удалось справиться с этой волной критики? Встречались, объясняли, что и как?

- Болельщики - это не какое-то бессознательное сообщество. Они видят наши успехи, чувствуют изменения, понимают, что мы на правильном пути. Поэтому и критики меньше.

- Большая часть негатива была связана и просто с тем, что во главе клуба стоит женщина.

- В современном мире женщина топ-менеджер - это обычная практика. Но у нас то и дело сталкиваешься с мужским шовинизмом. Я уже привыкла не обращать внимания на банальные шутки уровня школьников на гендерную тему. Моё дело - работать на благо клуба.

- Каково вам было на встрече с болельщиками в этом году, где вас ждал совсем недобрый приём?

- Было тяжело, но уходить от проблем - не в моих правилах. Это была чаша, которую нужно было испить до дна.

- Можно ли угодить разным группам болельщиков? Ведь у всех разные взгляды - и на комплектование команды, и поведение на стадионе. Кто-то хочет спокойно смотреть игры, кто-то жечь фаера...

- Угодить всем невозможно, мы такую задачу и не ставим. У нас другая цель - чтобы все, кто приходит на стадион, любили футбол в себе, а не себя в футболе. Мне кажется, мы этого добились. Болельщики смотрят матч, живут и дышат именно игрой, а не радуются тому, что зажгли фаер или шашку. Об этом свидетельствует и то, что мы на протяжении нескольких туров не платили штрафы за использование пиротехники. Поймите, фаеры - это опасная вещь. Я предлагаю идти по пути английских болельщиков - не жечь на стадионе, а петь.

- А социально активных фанатов на трибунах вы иметь не хотите?

- Вопрос в том, как именно проявляется активность. У нас фанатами принято считать самую агрессивную часть болельщиков. Я считаю, что мы можем повернуть их энергию в правильное русло. Я не против социальной активности, я против смешивания футбола и политики. В первую очередь фанатов должна объединять преданность своему клубу, любовь к футболу, к игре. Люди должны приходить на стадион и забывать о невзгодах, получать удовольствие.

- Когда вы выбирали нового тренера, как вы определяли, что вам нужен именно Коусейру? И были ли сориентированы именно на иностранца?

- Да, мы хотели пригласить именно иностранца. Это полезно для развития не только нашего клуба, но и российского футбола в целом. Нужен был свежий взгляд, движение вперёд. При выборе тренера формальный подход не приемлем. Большую роль играют удача, интуиция. Спрогнозировать, как пойдут дела у того или иного специалиста в клубе крайне сложно. Почему у Виллаш-Боаша так здорово получилось в "Порту" и пока не очень получается в "Челси"? Почему Бенитес с "Ливерпулем" выигрывал Лигу чемпионов и не смог ничего добиться с "Интером"? Слишком много факторов определяют успех или неудачу.

- Моуринью, Виллаш-Боаш, Домингеш. Вы сознательно остановились на кандидатуре португальского тренера?

- Да. Португальская тренерская школа сегодня - одна из сильнейших в Европе. С появлением Моуринью у них произошёл настоящий прорыв. Посмотрите на клубы, которые вышли в плей-офф Лиги чемпионов и Лиги Европы! "Реал", "Бенфика", "Челси", "Порту", "Спортинг", "Брага", "Бешикташ" - все эти команды тренируют португальские специалисты.

- Комплекса "Спартака" после таких осечек не возникнет?

- Если ты на что-то претендуешь, то у тебя ни перед одной из команд не должно быть комплексов.

- Если матчи со "Спартаком" были самым неприятным моментом сезона, то какая игра стала самой приятной?

- С "Зенитом". В той игре "Локомотив" бился до конца, а игроки "Зенита" посчитали, что игра уже сделана. Это психология. Мы играли раскрепощённо, быстро, с красивыми атаками, используя всю ширину поля. Это был зрелищный футбол.

- На пресс-конференции перед матчем со "Штурмом" Жозе Коусейру неожиданно агрессивно реагировал на любой вопрос журналистов, искал какой-то заговор против его команды. Он сказал, что замечает давление на "Локомотив". Вы как-то можете объяснить такое его поведение?

- Я не считаю, что против "Локомотива" существует заговор. Это нормальный процесс: если игра не складывается - журналисты критикуют тебя, если всё хорошо - могут и похвалить. Но надо быть всегда готовым ответить на критику.

- В этом году было "дело Григорьева" - как продвигается этот процесс?

- "Дело Григорьева" состоит из двух составляющих. Одна часть - это "Спартак" против МИТОСа, а в другой задействован "Локомотив". Мы выступили против заявки Григорьева вне рамок трансферного окна. Наша позиция по этому делу предельно проста и понятна: 10 марта трансферное окно было закрыто, и Григорьева в тот момент в заявке "Ростова" не было.

- Насколько нам известно, "Локомотив" не смог приобрести Романа Павлюченко из-за того, что не успел всё сделать в рамках трансферного окна...

- Да, нам не хватило одного часа.

- А другие клубы в это время заявляли игроков, в том числе, получается, и "Ростов", и "Рубин" в своё время Ансальди заявил после закрытия окна...

- Я считаю, что публичное обсуждение "дела Григорьева" заставит задуматься об этой проблеме, и в будущем подобные ситуации будут недопустимы. Когда речь касается международных трансферов, есть реально работающие сроки, все операции регистрируются на компьютере, подтасовка просто невозможна. В случае с "Ростовом" трансферное окно было закрыто уже 20 дней, Григорьева к тому моменту не было в этой команде. И вдруг он выходит на поле! Это явное нарушение, которое нельзя просто так оставлять.

- И всё-таки какое решение по этому делу вас удовлетворит?

- Мы обратились в Спортивный арбитражный суд. Меня удовлетворит признание того факта, что заявка игрока прошла с нарушением. Если во время международных трансферных операций мы соблюдаем закон, то и во время внутренних трансферов должны придерживаться тех же правил.

- Последствия в "деле Григорьева" вас интересуют? Хотелось бы получить два очка за игру с "Ростовом"?

- Для меня "дело Григорьева" - это прежде всего дело принципа. Если же нам добавят два очка, то это будет приятным бонусом!

- Но может сложиться ситуация, что все остальные команды воспользуются моментом и также подадут жалобы, ведь Григорьев сыграл не только против "Локомотива", он был задействован в массе встреч. Если аннулируют очки "Ростова" в ряде игр, он просто-напросто вылетит...

- Да, это возможно. Но в "Ростове" работают взрослые люди, которые должны нести ответственность за свои поступки.

- Если вернуться к истории с Павлюченко, почему вам не хватило времени?

- В "Тоттенхэме" весьма бюрократическая структура и непростой президент. Из-за этого мы потеряли много времени, и в результате нам не хватило для подписания всего лишь одного часа.

- Сейчас успеете?

- Вы же знаете, что я не комментирую наши планы по трансферам.

- Насколько для вас важно реноме, которое постепенно у вас складывается в российском футболе. Вы отстаиваете свою позицию, жёстко заявляете о каких-то вещах. Вам важно быть жёстким президентом и важно ли демонстрировать в кругу равных себе, что вы будете вести дела определённым образом и никак иначе?

- Я не знаю, что такое "жёсткий президент". Я знаю, что у меня в клубе должен быть порядок, а законы должны быть равными для всех. Это мои собственные принципы, правила жизни, если хотите. Я живу с этими убеждениями и считаю, что они разумные. Тот факт, что в премьер-лиге появляется все больше людей, которые опираются на принципы честного, открытого футбольного процесса, придает мне уверенности. Значит, мы такие не одни, и у нас есть шансы все изменить.

- Неужели не было давления в "деле Григорьева" со стороны футбольных властей, ведь была прямая конфронтация?

- Я не хотела выводить этот скандал на международный уровень. Но мы не получили правосудия ни в Палате по разрешению споров, ни в Комитете по статусу игроков. Поэтому другого выхода у нас не было.

- И всё же у этой ситуации две стороны. Вы своей принципиальностью можете добиться особого отношения к "Локомотиву", но, возможно, по этим же самым причинам вас начнут поджимать. Валерий Карпин нам говорил о ситуации с Веллитоном. Ведь были же аналогичные случаи, но наказания никто не понёс, хотя "Спартак" обращался в различные инстанции. Из-за этого к "Спартаку" иное отношение, негативное.

- Мы отыграли 32 тура и никакого "особого отношения" не почувствовали. Возможно, у РФС и РФПЛ есть уверенность в своей правоте, но мстительности, о которой говорит Валерий Карпин, на своем клубе я не чувствую. Впрочем, и никаких послаблений "Локомотиву" в этому году не было. Сколько мы ни просили о переносе некоторых игр - нам всегда отказывали. Играли в кошмарном графике.

- И первые два матча третьего круга вы провели на выезде...

- Вы знаете, я стараюсь не обращать на это внимания. Да, играли два матча на выезде, ну и что? В той ситуации можно было понять и "Зенит", которому предстояло провести важный матч в Лиге чемпионов. Естественно, что им удобнее было сыграть игру в Санкт-Петербурге, чем в Москве. Мы не стали вредничать. Мне искренне хотелось, чтобы российские клубы удачно выступили в Лиге чемпионов. Это престиж страны, всего российского футбола.

- Вы чувствуете близость к "Спартаку"? В том плане, что Карпин также любит громко заявлять о своей позиции, любит говорить правду. Карпин не то чтобы персона нон-грата, но он тоже кажется белой вороной в российском футболе. Вам не кажется, что вы с ним стоите на одинаковых позициях?

- Если Карпин белая ворона, то я уже серая (смеётся) Я старше, так что жизнь меня била чуть больше, чем Валерия Георгиевича. А если серьёзно, то я за свободу мнений. Пусть каждый высказывает то, что он думает. Никто же никому не мешает это делать. Почему Карпин всё это говорит? Он уверен в правильности тех вещей, которые он делает в "Спартаке". Если "Спартак" будет хорошо играть, то никто ему потом и слова не скажет.

- Клубы в России не владеют правами на показ своих матчей, РФС делегирует их РФПЛ, как относитесь к этой ситуации?

- Негативно. Необходимо перемены. В свое время пункт о правах на трансляции записали в Положение о премьер-лиге. И за это Положение все быстро проголосовали. А я предлагаю посмотреть, как это всё коррелируется с Законом о спорте. Причём обратить внимание на юридическую составляющую. Клубы производят контент, который затем продаётся, но услышать мнение клубов по вопросам телевизионных прав почему-то не хотят. Причём такое невнимание к клубам проявляется не только в этом вопросе - нам большинство решений спускается сверху, без обсуждения. Поэтому тот факт, что клубы воспротивились скороспелой реформе молодежного первенства, я считаю серьезным прогрессом. Мы сумели объединиться, устроить открытое слушание по данному вопросу и отложить реформу. Любые изменения должны происходить взвешенно и разумно.

- А что происходит с понятием "легионер"?

- Я не понимаю, почему люди, имеющие настоящие, "неделанные" российские паспорта, должны считаться легионерами только из-за того, что играют за другую сборную. Возьмём "Локомотив": у нас есть Станислав Иванов, есть Артур Саркисов. Артур родился в России, учился в Москве, закончил футбольную школу в Строгино. В 24 года его пригласили играть за сборную Армении, и он согласился. И только на этом основании он будет в собственной стране считаться легионером? Мы будем бороться против подобных трактовок, ведь это нарушение прав граждан, настоящая дискриминация. Европа объединяется, там не считаются легионерами футболисты из других стран еврозоны. А мы продолжаем искать чёрную кошку в тёмной комнате.

- В данной ситуации вы выступаете именно против таких ситуаций, как у Иванова и Саркисова, либо вообще считаете, что, если у человека есть российский паспорт, то он не должен считаться легионером?

- Я вообще выступаю за либерализацию лимита. Нельзя вводить лимит на иностранцев, прикрываясь лишь интересами сборной России. Подобными действиями мы наоборот можем навредить нашему футболу, так как отсутствие конкуренции приводит к стагнации. При этом разговор идёт не о полной отмене лимита, а о его смягчении.

- Если говорить о коллективных решениях президентов клубов, насколько вы готовы вырабатывать единые решения?

- Мы - активная сила, но нашим мнением, к сожалению, пока мало интересуются.

- Тогда насколько оптимальна нынешняя система РФПЛ?

- Перемены неизбежны. Уже сейчас среди президентов клубов появились люди, которые не согласны быть статистами на празднике жизни российского футбола. Да, пока у нас нет Совета президентов, основные решения принимаются где-то наверху, но проводя реформы, неплохо было бы спросить наше мнение.

- Популярный сейчас вопрос: "Барселона" или "Реал"?

- Знаете, чем мне не нравится "Барселона"? (Улыбается.) Эта команда играет в футбол, который если и будет доступен другим, то лет через сто: быстрый короткий пас, бесконечный контроль мяча... Что с этим можно поделать? Глядя на этот футбол, жить не хочется (смеётся). А когда играет "Реал", то этот футбол уже ближе к жизни. Но на самом деле, мне импонирует игра английских клубов: "Манчестер Юнайтед", "Манчестер Сити" и "Тоттенхэм".

Александр Служаков, Александр Шмурнов, Галина Козлова, Михаил Тяпков, Наталия Соломатина, Самвел Авакян. «Чемпионат.com», 27.12.2011