12 марта 2011-го. Только что завершился центральный
матч первого тура чемпионата России «Локомотив» - «Динамо». На 90-й
минуте счет 3:0 в пользу «Локо». На 92-й - уже 3:2.
Юрий Красножан, рассказав о том, что футбол не прощает расслабленности,
неожиданно заканчивает короткое интервью у кромки поля вопросом:
«Кстати, а как там Нальчик сыграл?» Узнав о победе бывшего клуба,
едва заметно кивает - ни улыбки, ни другого проявления радости нет.
Но это снаружи. Уже позже, когда мы встретимся для обстоятельной
беседы, названия родного города и команды будут произнесены не раз.
В машине смотрю DVD
- Юрий Анатольевич, не так давно вы переехали из Нальчика в Москву:
сменили город, клуб. Легко пережили обрушившиеся на вас перемены?
- Нельзя сказать, что я испытываю сверхъестественные ощущения. Все-таки
работа тренера предполагает кочевой образ жизни. Естественно, на
сегодняшний день Нальчик остается моим - там прожил всю жизнь. Москва
- это новые впечатления, новый опыт. Я благодарен организованной
работе сотрудников «Локомотива», потому что не ощутил каких-то бытовых
проблем во время переезда. Сейчас чувствую себя достаточно комфортно.
Клуб предоставил машину. Водитель - опытный человек, который знает
расстояния, время, дороги, какими надо проехать так, чтобы не застревать
в пробках. Плюс решился вопрос - в машине DVD поставили, и даже
час дороги проходит незаметно. То футболистов смотрим, то свои игры,
то соперника просматриваем.
- Ваша дочь раньше работала в ФК «Москва», она давно живет в столице.
В бытовом плане Аня помогала?
- Разумеется, мне помогала вся семья. Даже супруга бросила все свои
дела и вместе с дочкой занялась обустройством жизни в Москве. Кстати,
Аня по-прежнему работает в структуре ФК «Москва», там до сих пор
решается вопрос о ликвидации.
- Когда я был в Нальчике, то прекрасно проводил там время - каждый
день шашлык, хычины и так далее. Не скучаете по родной еде, чистой
воде, свежему воздуху?
- Конечно, есть такое чувство, как ностальгия. Бывает, скучаю, но
работы так много, что она отвлекает меня от этих мыслей. А так,
в первые два-три дня выходных, как только они образуются, обязательно
проведаю Нальчик. С другой стороны, не хотелось бы сравнивать Нальчик
с Москвой. Моя жизнь вовсе не разделилась на две части, как вам
могло бы показаться - на «до» и «после». Это все равно моя жизнь,
и нет смысла скучать... Вы говорите, в Москве шашлыков не хватает,
чебуреков, хычинов... Но это можно преодолеть. Если сегодня ты всего
этого не можешь поесть, то перебьешься и перейдешь на другие продукты.
Чего мне действительно не хватает, так это ощущения того родства,
того маленького городка, где все друг друга знают. А если не знают
напрямую, то через одного-двух человек уж точно знают.
- В Москве базируются несколько футбольных клубов. Собираетесь посещать
их игры? И вообще, станете как-то по-новому следить за футболом
или не будете изменять своим привычкам?
- Если это не помешает работе и окажется свободное время, то, естественно,
с удовольствием буду ходить на стадионы. Я очень люблю посещать
футбол и театр. Но работа для меня на первом месте. Например, если
получалось раньше задержаться в Москве больше, чем на один день,
то обязательно выбирался в театр.
Не обмануться и не обмануть
- Насколько вы изменились за то время, что работаете в «Локомотиве»?
- Не мне судить, изменился я или нет. По своим ощущениям, на некоторые
жизненные ситуации стал смотреть другими глазами - например, на
случайные знакомства. Идешь и вроде бы случайно с кем-то пересекаешься,
начинаешь общаться, а на самом деле понимаешь, что интересен не
столько ты, сколько практическая подоплека: то человек хочет работать
в «Локомотиве», то еще какие-нибудь меркантильные интересы. В этом
плане я стал мудрее.
- В чем разница при работе в «Спартаке-Нальчике» и в «Локомотиве»
- в маленьком и большом клубах?
- Работа тренера мало чем отличается на любом месте - разве что
обстановкой, атмосферой в команде. И еще - к тренеру столичного
«топового» клуба изначально повышенное внимание. В остальном все
так же.
- Как считаете, спрос с вас как с руководителя топ-команды другой?
- Думаю, да, но, с другой стороны, лично для меня ничего не изменилось.
Ведь прежде всего и больше всего ты спрашиваешь с самого себя, чем
с тебя спросят болельщики, руководители, футболисты.
- Получается, вы сейчас не ощущаете какого-то нового давления -
все так, как было в «Спартаке»?
- Ну это скорее внутреннее давление. В клубе хорошо приняли. Я это
чувствую. Хочу одновременно не обмануться и не обмануть других.
- В одном из интервью Валерий Непомнящий высказал интересную мысль:
в маленьких командах хорошая атмосфера, тогда как в больших клубах
все по-другому: приехал, потренировался, сыграл, уехал. Никаких
внерабочих отношений.
- Я понимаю. Можно построить работу на личных отношениях с руководством
и футболистами, а можно и на профессиональных. Мне некомфортно работается,
если в команде не выстроены личные отношения, поэтому всегда стараюсь
их отладить. И нужно отдать должное и игрокам, и работникам клуба:
они тоже это понимают, воспринимают и дорожат этими отношениями.
- Футболисты «Локомотива» готовы выстраивать с вами личные отношения?
- Не все. Слишком небольшой срок прошел - мы работаем только третий
месяц. Но в целом я замечаю тенденцию, что люди ценят человеческое
отношение и в то же самое время остаются профессионалами.
Нужно уметь раздражать
- В первом туре многих удивил Дмитрий Сычев, который буквально летал
по полю. Между тем в предыдущих сезонах, особенно на старте, он
выглядел тяжеловато. Вы с ним как-то отдельно поработали? В чем
секрет перемены?
- С начала нашей совместной работы он в каждой тренировке, в каждой
контрольной игре выглядел так, как вы сейчас сказали. Естественно,
это прослеживалось и в игре с «Динамо».
Если говорить о потенциале конкретных игроков, то в «Локомотиве»
на сегодняшний день собрана группа футболистов с хорошими задатками.
Потенциал заключается не только в качествах игроков, но и в возрасте.
У нас восемь-девять человек, которые при серьезной работе могут
составить основу будущих успехов «Локомотива», лет на пять-шесть.
Естественно, мы очень ценим людей, которые уже в возрасте по футбольным
меркам, но еще могут прибавить. К примеру, опытный футболист Кержаков
в определенных условиях заиграл так, что стал одним из лучших бомбардиров
прошлого чемпионата. То же самое, очень рассчитываю, может случиться
и с Димой Сычевым. Ожидаю, что нам поможет опыт Димы Лоськова.
Есть вещи, которые взрослые футболисты чувствуют, но осознают не
сразу. Нужно уметь раздражать их этой новизной! В какой-то степени
это тоже может стать необходимым вкладом в развитие футболиста.
Персонально не буду никого выделять, но от каждого конкретного игрока
мы ждем прогресса.
- Как вам удается всегда находить подход к футболистам? Ведь именно
работой с командой вы славились в Нальчике.
- Не думаю, что найти подход и построить отношения по силам одному
человеку. Это все равно обоюдный процесс. Если игрок возводит стену
между собой и тобой, то, значит, требуется больше времени, чтобы
найти общий язык. Иногда эта стена не пробивается. У меня в практике
такое было один раз. Нужно отдать должное футболистам: они хотят
прогрессировать. Надо найти для них мотивацию, повод для того, чтобы
эти отношения были необходимы.
Хрупкое состояние
- Вернемся к старту сезона. Перед матчем с «Динамо» вы прогуливались
по бровке «Лужников» вместе с вашим ассистентом аналитиком Владимиром
Кулаевым, который, как я понимаю, следит за игрой с верхней точки.
Во время встречи по правую руку от вас сидит другой помощник - Мурат
Искаков. Какова роль этих людей в «Локомотиве»?
- Владимир Павлович Кулаев занимается всем, что касается аналитики,
- наши игры, наше состояние, состояние соперника, игры соперника,
разборы, сбор статистической информации. На поле мы, действительно,
прогулялись, обменялись мнениями, приняли кое-какие уточнения, обсудили,
как смотрелись наши ребята и динамовцы, как выглядели тренеры, сравнили
наши ощущения от предстоящей встречи. Об этом и разговаривали с
Владимиром Павловичем. Обсудили с ним, что необходимо сделать в
начале и что предпринять уже по ходу игры.
Мурат Салимович Искаков - человек, который во многом отвечает за
технические средства обучения. Это и компьютерные программы, и та
же аналитика, плюс он ведет хронометраж игры. Записывает, что происходит
в конкретные моменты матча, чтобы ничего не забылось из того, что
хотелось бы сказать в перерыве, на что надо обратить внимание на
послематчевом разборе.
- Маминов, Пашинин, Черевченко - можно их назвать связующим звеном
между тренерами и командой или это упрощенный подход?
- На первых порах они, действительно, - связующее звено. В дальнейшем,
по мере того как новые тренеры вливаются в коллектив, необходимость
в таком звене отпадет. Но не необходимость в этих тренерах (смеется).
На сегодняшний день мы быстро приближаемся к пониманию друг друга
и тех требований, которые предъявляются тренерскому штабу, - причем
отнюдь не тренером Красножаном, а самой профессией и постановкой
работы.
- Над каким компонентом игры вы стали сразу тщательнее работать?
Были какие-то моменты, которые требовали больше внимания, чем остальные?
- Не скажу, что мы сосредоточились на чем-то одном. Все-таки изначально
отмечу работу над атмосферой в коллективе - этому мы уделили повышенное
внимание. Пытаемся ее наладить через эмоциональные упражнения, через
общение, оно постепенно улучшается. Представляете: в команде - незнакомые
люди, а если и знакомы, то так, шапочно, на уровне «здрасьте - до
свидания». В настоящем коллективе отношения должны выстраиваться
таким образом, чтобы люди понимали друг друга. И в первую очередь
нужно работать над созданием рабочей, дружеской атмосферы - атмосферы
сотворчества.
- Сейчас ощущаете, что ваша цель достигнута? Добились необходимого
единения?
- Надо работать каждый день. Это такое хрупкое состояние, которое
может в один прекрасный день улетучиться.
Выдохнуть, передохнуть - и вперед
- Ваш предыдущий клуб славился «стандартами». Правда ли, что на
тренировках вы уделяете много времени именно их отработке?
- Я не считаю, что мы какое-то исключение. Думаю, каждый тренер
уделяет достаточно времени «стандартам». Если анализировать ситуацию
с забитыми голами на чемпионате России, на чемпионате Европы, мира,
то можно сделать вывод: во всех этих турнирах голов со «стандартов»
забивается не меньше трети.
- Почему же тогда у ваших прямых конкурентов по премьер-лиге, топ-клубов,
есть проблемы в этом компоненте? В чем ваш секрет?
- Не думаю, что нужно подчеркивать, что наши топ-клубы имеют проблемы
при обороне во время стандартных положений. В чем-то это стечение
обстоятельств, в чем-то более наигранные действия соперника. Я бы
не ставил вопрос таким образом. Естественно, наиграть «стандарт»
гораздо легче, чем противодействовать ему.
- Как с этим обстоят дела в «Локомотиве»?
- Не думаю, что для «Локомотива» это стало чем-то новым, команда
и в прошлом году забила достаточно много мячей со «стандартов».
По-моему, больше всех в премьер-лиге.
- Благодаря «прямым» ударам Алиева, которого больше нет в клубе.
- Не только.
- Расскажите о своей традиции. Почему вы приходите на скамейку позже
всех, уже после начала игры или начала второго тайма? Когда этот
обычай появился? Это осознанное или спонтанное действие?
- Важного ничего не упускаю. Все равно я иду, когда игра уже начинается,
и я уже весь там - на поле. Даже когда Бурлак забил «Динамо», встретил
этот гол как раз на той параллели, на которой он забивался.
- Эта традиция связана с суеверием или просто ваша личная манера?
- Перерыв для тренера - время, когда он может что-то подправить.
И если ты выкладываешься по максимуму, то должен уделить себе хотя
бы минутку-две. Выдохнуть, передохнуть. И вперед! Поэтому и выхожу
позже.
