ЭДУАРД МАЛОФЕЕВ: БЕЗ ВОСПИТАНИЯ В ФУТБОЛЕ ДЕЛАТЬ НЕЧЕГО - Сайт "Сборная России по футболу" - rusteam.su
СБОРНАЯ РОССИИ ПО ФУТБОЛУ • СБОРНАЯ СССР ПО ФУТБОЛУ
Сборная России по футболу
 

Главная
Матчи
Соперники
Игроки
Тренеры

 

НОВОСТИ

ЭДУАРД МАЛОФЕЕВ: БЕЗ ВОСПИТАНИЯ В ФУТБОЛЕ ДЕЛАТЬ НЕЧЕГО

Эдуард МалофеевСтарейшина тренерского корпуса Эдуард Малофеев привез в Петербург на турнир МРО «Северо-Запад» свою новую команду «Псков-747»

Футбольные школы должны работать более качественно

- Эдуард Васильевич, насколько полезно для вашей команды участие в турнире?

- Эти матчи помогают разнообразить подготовку игровой практикой, а мне как тренеру - лучше познать возможности своих игроков, посмотреть, как они действуют в «боевых условиях». Кроме того, для всех турнир, который проводит объединение «Северо-Запад», является хорошей возможностью встретиться с коллегами, пообщаться. Хотя сейчас технический прогресс позволяет общаться при помощи Интернета практически из любой точки мира, я не любитель этого. Мне по душе живой диалог.

- На турнире играет лишь одна питерская команда, а в последнее время очень актуальна дискуссия о том, что такой город должен иметь еще как минимум несколько сильных команд. В том числе, возможно, в премьер-лиге. Что думаете по этому поводу?

- Я не хочу приходить сюда со своим веником и советовать, сколько Петербург сейчас должен иметь команд хорошего уровня. В то же время, если вспомнить историю, в городе было по несколько команд - помимо «Зенита» играли «Адмиралтеец», «Динамо». И все нормально существовали. Это если даже не вспоминать более поздние времена, когда здесь было несколько клубов второго дивизиона. Насколько это возможно и необходимо сейчас, мне трудно сказать. Тем более со стороны. Другой вопрос, что в Питере огромное количество футбольных школ, выпускающих ежегодно сотни футболистов. А играют потом они по всей территории России и даже, наверное, СНГ - посмотрите, сколько их в командах первого и второго дивизионов! Так что, как видите, создавать команды здесь есть из кого. Но я хочу сказать и о качестве работы футбольных школ - игроки оттуда должны приходить в команды более подготовленными.

- В каких аспектах?

- Да во всех. Чтобы их готовили целенаправленно к большому футболу и в 17-18 лет они были готовы к высоким требования. Поверьте, если игрок способный и качественно подготовлен, то он уже в этом возрасте может показывать футбол высокого класса.

- Насколько уровень подготовки молодых футболистов в спортивных школах упал по сравнению с советским временем?

- Я такой статистики никогда не вел. Но могу прямо сказать: их уровень после выпуска из школы должен быть выше.

- Каких компонентов это касается в большей степени: техники, «физики», тактики?

- Вы пытаетесь разделить эти аспекты, а на самом деле они неделимы! Потому что все разделы подготовки в футболе взаимосвязаны. Да, «физика» - фундамент всего остального. Но в то же время, если с ней будет все в порядке, футболист сможет и лучше управлять своим телом, быть более координированным, а значит, и в техническом плане его потенциал окажется гораздо выше. Если на уровне скоростно-силовая подготовка, то и техника будет улучшаться не по дням, а по часам. Вы говорите отдельно про тактику. Так ведь чтобы выполнять специальные задания, тоже надо быть физически подготовленным: доводить до автоматизма перемещения, подключения, движения со сменой ритма и направления. Умение выбирать позицию возможно только при постоянном тренинге.

Зачем учиться у тех, кто все перенял у нас самих?

- Возглавляющий зенитовскую академию Хенк ван Стее сказал, что одним из первых решений на его посту стала отмена физических тестов для отбора детей. Считаете это правильным?

- Чем он это аргументировал?

- Тем, что, по его мнению, надо смотреть именно на футбольные качества, а не на физические. Тем более у совсем маленьких детей.

- На мой взгляд, тесты необходимы. Так как это в первую очередь контроль тренировочного процесса - с его помощью тренер получает информацию, повышается ли скоростно-силовая подготовка, как игрок адаптируется к нагрузкам.

- Но речь-то идет о том, что раньше по тому, как ребенок быстро бежит и далеко прыгает, определяли его пригодность к футболу.

- Скоростные качества очень важны для оценки способностей футболиста! Вот скажите, вы возьмете быстрого игрока или медленного?

- Смотря для чего.

- Как для чего? Посмотрите на того же Аршавина: когда он использует свою скорость, то играет на высоком уровне - обводит, убегает, создает моменты. Как только скорость падает, его не видно. Впрочем, я говорю о необходимости тестов все-таки в первую очередь для управления тренировочным процессом. Для того чтобы понимать, правильно ли я вообще его веду. А как ты это определишь только с помощью игр? Ну не попал сегодня твой игрок по воротам, а завтра, наоборот, сыграл очень хорошо. Потому что соперник слабый попался. В таком случае не увидишь объективно прогресса футболиста. Есть и еще очень важный момент, который мы в последнее время упустили.

- Это какой же?

- Я говорю о морально-нравственном воспитании. Дело в том, что первым осязанием духовной жизни человека является совесть. Помимо футболистов мы должны воспитывать хороших и гармонично развитых людей. А далеко не каждый тренер может быть искусным педагогом и психологом, чтобы призвать детей к совести, научить их все пропускать через сознание. Если пустить их по пути добра, то и в игре у них все будет лучше получаться. А потому самый главный вопрос - это воспитание хороших тренеров. Это основа всех основ. И другого пути нет.

- Сейчас с этим проблема?

Эдуард Малофеев- Сейчас приглашают в сборную России исключительно иностранных тренеров. А вы вспомните, разве советская сборная когда-нибудь пропускала крупные турниры? Только один-два раза такое было! А сейчас берем голландцев и делаем их героями, если они хотя бы просто преодолеют отборочный турнир. И при этом платим им сумасшедшие деньги, что способствует появлению зависти и озлобленности у наших людей. Мне, как опытному тренеру с сединами на висках, стыдно за свою профессию.

- Что надо сделать для появления классных тренеров среди россиян?

- Да обучать качественно их надо! Отбирать их более тщательно. Смотреть, кто на самом деле к этому расположен, у кого есть педагогические способности, кто готов отдаваться полностью работе. А не просто набирать среди тех, кто играл на высоком уровне. А сейчас что мы видим? Наши тренеры приезжают на стажировки в европейские клубы, а их там спрашивают: «Что вы сюда приехали-то? Мы же сами всему у вас учились!» Да тот же Моуринью говорит, что ему даже неловко, что вы приезжаете к нам. Мы же все хорошее теряем. Я, говоря об этом, уже горло порвал.

- Не услышали вас?

- Да никому это не надо! Я настаивал и продолжаю настаивать, что именно тренер должен быть главным действующим лицом в футболе. Но и уровень его квалификации должен быть высоким. Мало знать все нюансы учебно-тренировочного процесса. Их надо знать хорошо. И не просто знать, но и уметь применить на практике с максимальной пользой для команды. Но для этого надо учиться, учиться и учиться. Не мои, кстати, слова, а Ленина.

Что же ты, подлец, делаешь?

- Как определить, получится ли из человека хороший наставник?

- Да работу надо свою любить, гореть ею! Дневать и ночевать в этих вопросах. А сейчас попробуй заставь трудится тренеров детско-юношеских команд. Берясь за эту работу, надо готовиться к самопожертвованию как минимум. Тогда что-то получится. Ко мне подходят некоторые, спрашивают: «Васильич, разве так можно?» А как по другому-то?! Я помню, как работали великие хоккейные тренеры - Тарасов, Тихонов. Да они горели своим делом, ни на что другое не могли отвлечься, им в театр с семьей некогда было сходить!

- А готовы ли такой подход воспринять игроки нынешнего поколения?

- Да причем тут поколение?! Что, вы думаете, люди изменились? Они всегда одинаковые, просто работать надо с ними каждый день. И не только над техникой и «физикой», но и над морально-нравственными качествами. Тогда будет результат, в таком случае за два месяца можно добиться большого прогресса. Пока мы гребем - идем вперед. Как только весла опускаем - течение отбрасывает нас назад.

- Вы говорите о необходимости нравственного воспитания, но сейчас многие тренеры стараются ограничиться лишь рамками профессиональных отношений с игроками.

- А как же без воспитания? Если игрок не отдается своему делу, то как на это можно закрыть глаза? Я и спрашиваю в таких случаях: «Для чего ты вышел на поле, молодой человек? На футбол болельщики пришли смотреть - они деньги за это заплатили, а некоторым одежду детям не на что купить. Но они все равно пришли, для них футбол - отдушина. Что же ты, подлец, делаешь?» Это и есть воспитание. Каждый день надо над этим работать, разговаривать. Почему ты мимо мячей идешь и их не забрал? Почему самый первый на обед пришел? Ты должен уважать старших и приходить последним. Каждый день, каждую минуту надо этим заниматься - тогда будет толк.

- Сами детей смогли бы тренировать?

- Да я бы с удовольствием пошел. Да только создали бы условия для детских тренеров хорошие - не только в Питере, где Газпром что-то создает, а везде. Чтобы зарплата была достойная, профессионалы только работали. А не куча околофутбольных деятелей или тех, кто попал сюда по блату. Меня и спрашивают: а интересно ли работать во втором дивизионе, не стыдно ли мне? А что мне стыдиться - у меня большая семья, ее кормить надо. У меня три дочки, надо помочь. Вот и ходишь, здоровье отдаешь. А некоторые в масле катаются.

- Трудно вам с такой позицией?

- Я привык отдаваться своему делу и все равно буду трудится по максимуму, где бы ни работал. Хотя, конечно, некоторые так и говорят: мы тут, дескать, живем спокойно, а ты тут пришел, всех взбаламутил. Так и говорят: «Вот опять он со своими идеями пришел»...

Обещал бронзу в Мексике

- Давайте снова о сборной. В преддверии чемпионата мира 1986 года вы покинули пост наставника советской команды. Кто в этом был заинтересован?

- А кто его знает? Я ведь обещал, что займу в Мексике место не ниже третьего. Даже гарантировал! Вы представляете, что такое в то время было гарантировать результат?! Тем не менее я был готов его выполнить. Но вдруг мне начали советовать взять Лобановского в помощники.

- Не думали согласиться?

- Сразу же сказал: нет. Уже был до этого такой опыт, когда Бесков работал в сборной с Лобановским и с Ахалкаци. Опыт не самый удачный. И что же? Включаю телевизор и узнаю, что «в связи с болезнью Малофеева команду на чемпионат мира повезет Лобановский». Какая такая болезнь? Видимо, кому-то не хотелось, чтобы я поехал с командой.

- Кому? Так и не выяснили?

- Без понятия.

- Чемпионство с минским «Динамо» было грандиозным успехом для Белоруссии?

- Конечно! Особую значимость нашей победе добавляло то, что играли у нас почти только свои, белорусские, ребята.

- Это была целенаправленная политика?

- Да, я как начал там работать в 1978 году, сразу сказал, что будем опираться на воспитанников республиканского футбола, не станем приглашать со стороны. И ведь получилось: в чемпионский 1982-й у нас были только Пудышев и Мельников из приезжих.

- Чем та команда запомнилась?

- Семейной атмосферой. У нас была настолько благожелательная обстановка, что все приходили на тренировки и игры, как на праздник. Чаще-то как бывает: человек приходит к себе домой, где отдыхает душой от работы и всех проблем. А мы тогда часто вообще расходиться не хотели. А когда расходились, не могли дождаться новой встречи.

- Чемпионат СССР в 1970-1980-е годы часто проходил под знаком соперничества киевского «Динамо» и «Спартака». Насколько правдивы разговоры, что команда Лобановского начинала сезон с гандикапом в 10-12 очков, которые ей по указанию сверху должны быть «поставить» другие украинские клубы?

- (После паузы.) Давайте не будем об этом. Что было, то было.

Мало тех, кто готов говорить правду

- Питерских болельщиков до сих пор интересует как ваше внезапное появление в прошлом сезоне в «Динамо», так и быстрый уход.

- Знаете, я ведь не хотел принимать команду.

- Это почему же?

- Потому, что, когда приходишь по ходу чемпионата, необходимо время для того, чтобы игроки адаптировались к твоим требованиям, надо и мне познакомиться с ними. Не очень люблю ситуацию, когда оказываешься в команде, которую набирал не сам. А помимо этих сложностей ведь и результат тогда нужен был кровь из носу.

- Так почему согласились?

- Решился, потому что хотелось сменить обстановку.

- Быстро пожалели?

- Через месяц понял, что в данной ситуации с этими игроками ничем помочь команде не смогу. Об этом и сказал руководству. С той командой должен был работать другой тренер.

- Ваша отставка совпала с окончанием трудовой деятельности в клубе генерального директора Владислава Алексеева. Здесь есть какая-то связь?

- Честно говоря, не знаю, почему так получилось. Могу сказать только самые теплые слова в адрес Владислава Николаевича. С ним работать было очень комфортно, он профессионал, искренне переживал за команду. Почему он ушел, лучше спросить у него.

- С президентом клуба нормально расстались?

- Да с ним вообще не могло быть никаких проблем! Леонид Иванович - золотой человек! Относится к футболу с огромной любовью, делает все для команды, чтобы она ни в чем не нуждалась. Побольше бы таких руководителей в нашем футболе.

- Можете напоследок к двух словах сказать о главных проблемах российского футбола?

- Не хватает среди классных профессионалов принципиальных людей, готовых отстаивать свою линию до конца, добиваться желаемого. Многие ломаются и начинают плыть по течению вместе с действительностью. Это большая беда.

Максим МИХАЛКО. «Спорт день за днем», 21.02.2011

на главную
матчи • соперники • игроки • тренеры
вверх

© Сборная России по футболу

Рейтинг@Mail.ru