Нередко важную роль в возвращении тренеров в большой
футбол играют их агенты. С одним из них, известным специалистом
в области переговоров-контрактов-связей Шандором Варгой, который
привозил в Россию Олега Блохина, на эту тему побеседовала корреспондент
«Спорта».
- Шандор, есть какой-то универсальный совет, что делать тренеру,
который хочет вернуться в работу?
- Это очень абстрактный вопрос, на него тяжело ответить. Некоторые
тренеры специально увольняются с одной работы, чтобы устроиться
на другую. Живой пример - Дик Адвокат, который уехал из Бельгии,
где у него четырехлетний контракт, чтобы устроиться на другую работу.
Так что здесь нет однозначного ответа.
- Если брать пример с Адвокатом, то, получается, решающую роль в
вопросе трудоустройства играют какие-то связи конкретного тренера?
- Конечно, именно так. Но ведь есть какие-то моральные принципы,
по которым живет человек. Вот, например, мой девиз - nice to be
important, but more important to be nice («приятно быть важным,
но еще важнее быть приятным», - «Спорт»). Арсен Венгер в свое время
отказался от предложения мадридского «Реала», где ему предлагали
зарплату в пять раз больше той, что у него была в Англии. Просто
он решил, что у него есть невыполненная миссия, обязанности, работа
в «Арсенале» - клубе, где в него поверили. И он остался в «Арсенале».
А в России теперь есть Дик Адвокат, которому доверили страну - Бельгию,
протянули ему руку, но он посчитал, что получить в три раза больше
денег - важнее, чем выполнить какую-то свою задачу. В конце концов,
он же с бельгийцами контракт не под дулом автомата подписывал.
- То есть каждый тренер должен думать о своей репутации, ведь когда-то
он может остаться без работы, и тогда ему «вспомнят все»
- Да, особенно если такая история повторяется не один раз, ведь
тот же Адвокат приходил в «Зенит», когда у него уже был контракт
с Австралией.
- Хороший агент для тренера - ключевой момент в ситуациях, когда
находишься в активном поиске работы?
- Да, конечно. Но за моральные качества человека не может отвечать
ни один агент. Вот вам еще один пример: Божович подписал контракт
с «Днепром», а теперь он тренирует московское «Динамо»…
- Вроде бы, соглашение с «Днепром» было предварительным…
- У меня на этот счет есть другая информация. Но в любом случае,
всегда должны учитываться возможности и обязанности сторон. Вот,
допустим, захочет Газзаев уйти из киевского «Динамо» - и у него
в контракте записано, за сколько он может оттуда уйти. Потому что
нельзя ограничивать человека в возможностях оказаться там, где он
давно мечтал оказаться, например, возглавить еще раз сборную России.
Здесь нужен баланс, и роль агента как раз в том, чтобы такие вещи
не выглядели аморально.
- Ваш самый известный в России клиент - Олег Блохин - планирует
возвращаться на тренерскую работу?
- Он очень хочет вернуться. И сейчас мы ведем переговоры по нескольким
вариантам. Думаю, совсем скоро он вернется в большой футбол. Полагаю,
в этом сезоне.
- Как вы считаете, может быть, нужно соглашаться на трудоустройство
в менее престижном месте, чтобы потом получить работу своей мечты?
- Согласен. Иногда надо пойти работать бесплатно, а может быть,
даже самому заплатить, чтобы работать. Потому что конкуренция сейчас
очень серьезная - и не только в тренерской работе, а в любой области.
Вот Андрей Гусин сейчас работает в самой горячей точке России -
в Дагестане, за очень символические деньги. Но работает с очень
хорошим тренером и в премьер-лиге. Он принял такое решение, и я
считаю, это очень хороший шаг. Работать рядом с Гаджиевым - большая
школа.
