АЛЕКСАНДР ТАРХАНОВ: НОВИЧКАМ СТОИТ ПОУЧИТЬСЯ У
«СПАРТАКА» БЕСКОВА И «АМКАРА»
Почему вчерашние фавориты первого дивизиона трещат на всю премьер-лигу
по швам
Разговоры об уровне российского футбола обычно начинаются
с вводной фразы «в общем…». Вот в общем уровень его такой и есть,
как и рассуждения о нем. А если не в общем, а в деталях, то получается
интереснее. Например, почему вчерашние фавориты первого дивизиона
трещат на всю премьер-лигу по швам? Интересная тема, благо есть
где расставить акценты и есть что вспомнить. Что мы и делаем с нашим
постоянным экспертом, заслуженным тренером России, главным тренером
подмосковных «Химок» Александром Тархановым.
Игроки «под задачу»
- Александр Федорович, не в общем, а в конкретном, почему у нас
в таблице премьер-лиги образовался такой балласт - в виде «Сибири»,
скажем, или «Анжи»?
- Если в конкретном, то проблема в такой особенности отечественного
мышления, как «догнать и перегнать». Разом выкладываются все ресурсы
ради достижения цели выхода в премьер-лигу.
- Прямо-таки запаска продуктов на Новый год и скоростное их поедание
ночью.
- Точно! А на утро нужно что-то срочно делать, дабы разгрузить желудок.
- Вы что делаете?
- Бывает, что утром первого января с другом Назаром Петросянцем
отправляемся поесть настоящего армянского хаша - густого супа, отлично
влияющего на самочувствие.
- В футбольном клубе все гораздо сложнее.
- Потому что нет последовательности. Большинство новичков премьер-лиги
живут в плену стереотипов: «выскочили» наверх, значит первым делом
надо изменить команду - на пятьдесят процентов, на семьдесят, на
восемьдесят…
А зачем тогда создавать такие команды, чтобы их потом чуть ли не
целиком менять?
- Ну, вы же знаете ответ на этот вопрос.
- Если исходить из относительно спортивных смыслов, то так надежнее
на этапе выхода на другой соревновательный уровень. Не на более
высокий уровень развития, а на уровень турнира. Это разные понятия.
Бывалые мужики обыгрывают всех в первом дивизионе - правда, с каждым
годом все натужнее и натужнее, - а потом возвращаются обратно, уступая
место тем, кто «готов к премьер-лиге». Но сама кардинально поменявшаяся
команда, как правило, не бывает в таких случаях готовой к новому
турниру.
- Вы говорили уже, что у «Сибири» слабый состав, хотя это одна из
немногих команд, которая вышла в премьер-лигу, что называется, «по
игре».
- Да, я говорил об этом. Мне вообще нравится работа Криушенко. Я
не настолько внимательно слежу за «Сибирью», но видел его минское
«Динамо», которое при нем было очень интересной командой. Это хороший
специалист, развивающийся фундаментально, как и весь белорусский
футбол.
- Он и БАТЭ тренировал, который - правда, уже с новым тренером Гончаренко
- доходил до группового турнира Лиги чемпионов.
- Дело даже не в Лиге чемпионов, а в подходе. Взять те же юношеские
сборные Белоруссии, они гораздо развитее российских аналогов. Это
говорит о фундаментальности развития футбола в этой стране.
«Выскочили» наверх. А зачем?
- Какой пример из истории нашего футбола может служить эталоном
выхода из первой лиги в высшую?
- Несомненно, «Спартак» Бескова в 1977 году. Тогда же ведь не имелось
возможности набрать состав со штампом «под вышку», да и подобный
подход претил натуре и профессиональному достоинству Константина
Ивановича. Он подбирал футболистов даже во второй лиге и в результате,
выйдя в высшую, занял сначала пятое место, а на следующий год завоевал
чемпионство.
- Рыскать по второй лиге и затем выйти в высшую. Как это похоже
на «Амкар».
- Да, вот и я «Амкар» периодически ставлю в пример. Но много ли
у нас «Амкаров»?
- «Амкар» у нас один. Чтоб так воедино все сходилось - и игроки,
и тренеры…
- …и президент. Смотрите, если «Спартак» совершал маленькое чудо,
то он все же основывался на традициях, которые были четко обозначены
еще до Бескова, у него была своя школа, инфраструктура, публика,
«Амкар» же работал на пределе возможностей, он отличительно ничем
не выделялся из толпы середняков.
- Но он также не мог собрать игроков под тот самый штамп «игроки
под задачу», что, возможно, спасло его от заурядности.
- Кто знает, кем бы стали пермяки, будь у них бюджетные ресурсы
побольше. Справились бы они с денежным соблазном?
- Большинство не справились?
- Конечно, нет! Ну, кто у нас выходил благополучно, с дорогими контрактами
и готовыми футболистами?
- «Кубань».
- Это самый радикальный пример. Три раза выходили, три раза вылетали.
«Уралана» нынче вовсе нет, «Анжи» только-только поднялся, «Луч»
не единожды реанимировали, и не факт, что он и сейчас спокойно дышит.
А «Амкару» как удалось выйти, сенсационно, потом сенсационно закрепиться,
так он стабильно и растет. Хотя, если разобраться, то нет внутри
всего этого никакой сенсационности - люди работали и развивали футболистов,
они основывались на базовых ценностях, а не на результатах «к первому
мая». Сейчас сложно представить, что «Амкар» развалится. Есть инфраструктура,
приток молодых футболистов, хорошие тренерские идеи Рахимова и Божовича.
Сформированы традиции. Пусть не великие, как у «Спартака», но зато
внятные.
И «Зенит» там был…
- А «Зенит» образца 1995 года помните?
- Смутно. Но это точно из тех немногих примеров выхода в высшую
лигу со знаком плюс. Это была новая команда Пал Федорыча Садырина,
где играли прогрессирующие ребята, а не те, которые пришли подзаработать
на закате карьеры.
- Несколько матчей в том сезоне «Зенита» в первой лиге даже провел
ваш нынешний основной голкипер Роман Березовский.
- Вот Сережу Дмитриева хорошо знаю из того состава. Тогда у него,
кажется, была схожая роль с той, которая в моих нынешних «Химках»
отведена Березовскому. Стабилизатору моральной ситуации на поле.
- Да, Дмитриеву было тридцать один, а Кулику, Бокову, Зазулину,
Зубко - немногим за двадцать.
- О том и речь, что эти ребята сумели выйти в высшую лигу и долгое
время находиться в ней на видных ролях, бороться за пьедестал, потому
что в Петербурге действовала школа «Смена», селекционная работа
проводилась профессионально.
- Интересно, что «Зенит» не выиграл турнир в первой лиге, даже не
занял в нем второе место, а всего лишь третье, с которого в тот
год можно было попасть в элиту.
- А что вы хотите! «Зенит» - зрелая команда в историческом плане,
она умеет отделять зерна от плевел. «Зениту» было важнее поступательно
дойти до успехов «нулевых» годов, нежели победить в первой лиге
в 95-м и получить малые золотые медали.
Беда, когда все решения принимает менеджмент
- Откуда берется желание драться за места, а не за развитие?
- От непрофессионализма.
- У нас так мало профессионалов?
- Здесь важно понять, что профессионалов у нас хватает - тренерских.
Но менеджмент, который принимает решения, - слабое звено. Менеджмент
зачастую решает, кого брать в команду, кого не брать. Менеджмент
ставит крест на молодежи, не давая ей хода или ставя перед тренером
такие срочные задачи по попаданию в какую-нибудь пятерку или шестерку,
что тренер боится доверять молодежи, он судорожно набивает состав
ветеранами - и начинается битва. Как правило, от обороны, с расчетом
вырвать запланированное количество очков.
- Ветераны нужны в минимальной пропорции?
- Они вообще не подлежат исчислению в пропорциях. Ветераны - товар
штучный. Да, можно сказать, что необходимо вот столько-то молодежи,
столько игроков среднего возраста и два-три ветерана. Но это тоже
штампы. Нужен действующий состав, способный к прогрессу и постепенной
ротации, а он может состоять даже целиком и полностью из молодых
футболистов. К примеру, в «Химках» есть Тихонов. Тридцать девять
лет человеку, будет сорок. Но он не ветеран в общепринятом смысле,
он ценен для меня не тем, что знает роль «дядьки-наставника». Вы
бы посмотрели, как он движется, в какой он форме! Он просто выдерживает
конкуренцию и, более того, является одним из лучших футболистов
в первом дивизионе. Андрей вполне бы смог играть и в лучших командах
премьер-лиги, потому что он классный футболист.
Футбол на выживание
- У «Алании» все вроде в порядке с условиями.
- У них и состав более мастеровитый по сравнению с той же «Сибирью».
- Но и аланцы формируются в команду лишь по ходу сезона, ссылаясь
на то, что в последний момент узнали о возможности заявиться в премьер-лигу.
- Та же история - в первом дивизионе играл один состав, а коли попали
в премьер-лигу, надо меняться и наигрывать что-то новое. Конечно,
таких разрывов быть не должно. Но вы взгляните, кто тренировал эту
команду в прошлом году и кто сегодня. Разные тренеры, вероятно,
с разными взглядами на футбол. Отсюда и проблемы.
- В чем «Алания» выглядит предпочтительнее «Сибири»?
- Уровнем исполнителей. «Сибирь» сегодня играет в какой-то силовой
футбол, с которым трудно чего-то добиться в премьер-лиге. С ним
можно существовать, выживать, но не добиваться чего-то серьезного.
И, видимо, талантливый тренер Криушенко тоже не может найти оптимума
между своим видением игры и составом команды. Вот у «Алании» в обороне
все черненькие, но они все смышленые, интересные ребята. Толково
и слаженно действуют в обороне, хорошо начинают атаки. В «Сибири»
такого не заметно.
- У «Анжи» схожие сложности?
- Не совсем. Я видел работу Тетрадзе и она мне нравилась. Омари
- умный, идейный человек. Он не кичится тем, что играл в сильнейшем
чемпионате Европы (Тетрадзе выступал за итальянскую «Рому». - Прим.
А.С.) и не требовал уважения к нему как к тренеру только за это
обстоятельство, он просто хорошо работал. Он создавал команду и
создал ее. Что случилось потом, я не в курсе.
