СЕРГЕЙ ФУРСЕНКО: ДОГОВОРНЫЕ МАТЧИ СЧИТАЮ АНТИРОССИЙСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Главный претендент на должность президента РФС Сергей Фурсенко прокомментировал свою предвыборную программу в беседе с обозревателем "Спорт-Экспресса".

ЦЕЛЬ ВЫИГРАТЬ ЧЕМПИОНАТ МИРА - НЕ ПЕРЕБОР

- В своей программе вы поставили сверхсерьезную стратегическую цель - выиграть чемпионат мира-2018. Не перебор ли это, учитывая, что высшим достижением нашего футбола в истории остается выход в полуфинал мирового первенства и произошло это 44 года назад?

- Нет, это не перебор. Только задавая высшие цели, можно достичь результата. Чтобы этого результата добиться, нужна стопроцентная концентрация субъектов футбольного сообщества, чего я и стремлюсь достичь. А так как этот акцент стратегический, надо с соответствующими требованиями выстроить работу на всех направлениях, начиная с детского футбола.

- Не считаете ли в таком случае, что в чем-то ставите себя под удар: если ЧМ-2018 выигран не будет, вас обвинят в невыполнении программы, поскольку главная ее цель не реализована?

- Не считаю, потому что искренне верю, что мы этого добьемся.

- Задача победить на мировом первенстве напоминает цель выиграть три еврокубка, поставленную вами в свое время перед "Зенитом" и также казавшуюся утопической. В случае с питерским клубом вы объясняли это стремлением изменить стандарты в сознании игроков, тренеров и болельщиков. Теперь идея - та же, только на уровне всей страны?

- Абсолютно верно.

- На реализацию всех ваших предвыборных планов, включая студенческую лигу, программы "Учим учителей", "Футбол в школе", нужны немалые средства. Насколько верно обывательское мнение, что за вами стоят деньги "Газпрома", где вы в свое время работали? А если нет, то откуда будут привлечены средства?

- Прежде всего надо выстроить отечественный футбол как бизнес. Во всем мире в футбол и его развитие вовлечены достаточно большие деньги. Причем речь идет как об оборотных средствах самого футбола, так и о деньгах корпораций, которые считают возможным рекламироваться в самом популярном виде спорта. А в России - и решать некие социальные задачи, связанные с развитием футбола в стране. Уверен, что не только "Газпром", но и многие другие компании будут участвовать в этом процессе.

У ХИДДИНКА - КОНТРАКТ, И ЕГО НАДО ИСПОЛНЯТЬ

- Будете ли продолжать сотрудничество с фондом "Национальная академия футбола" по части финансирования футбольных проектов в России, включая оплату контракта главного тренера сборной, или РФС справится с этой задачей своими силами?

- Абсолютно не вижу, что поменялось в последнее время в плане общения РФС с НАФ и оплатой контракта главного тренера сборной. Ни с кем на этот счет у меня контактов пока не было, но считаю, что в данном вопросе никаких изменений не произойдет.

- Вы бы хотели, чтобы Гус Хиддинк остался во главе сборной на следующий двухлетний цикл?

- У Гуса Хиддинка - действующий контракт еще на пять месяцев. Его надо исполнять. А после выборов будет время обсудить возможные варианты.

- Когда состоится ваша встреча с Хиддинком и при каких условиях с вашей стороны голландец продолжит работу с национальной командой?

- О каких-то условиях я бы говорить не стал. В конце концов, это не торговля на рынке, а серьезная работа. И давайте не будем торопить события. Хотя бы потому, что на данный момент я не президент РФС, а кандидат на эту должность.

- Видите ли каких-то российских специалистов, достойных стать главным тренером сборной?

- У нас есть тренер, который возглавляет сборную России.

- В своей программе вы крайне жестко высказались на тему борьбы "с договорными матчами, предвзятостью судей и влиянием агентов на результаты матчей", назвав все это ни много ни мало "антироссийской деятельностью". Какие конкретные методы борьбы с подобными явлениями вы видите?

- Первое. Если мы строим планы подъема российского футбола на лидирующие позиции в мире и за этим стоит престиж всей нашей страны, иначе как антироссийской деятельностью это назвать невозможно. Конкретные методы? Необходимо четко договориться со всеми главными действующими лицами, заинтересованными в победах России, о недопущении подобных ситуаций. Такая договоренность поставит заслон неспортивным делам в нашем футболе. Потому что, если они будут продолжаться, это не даст возможности добиться того результата, к которому мы стремимся.

- Почему, говоря о негативных явлениях, вы предлагаете "объявить амнистию по всем делам до 2010 года"? И какие именно дела имеете в виду?

- Никаких. Просто надо начать все с "центра поля". Так легче установить новые порядки.

- В вашей программе прослеживается неприятие власти агентов, которые в последние годы прибрали к рукам российский футбол. Как эту ситуацию можно изменить?

- Простым образом. Если футбол будет развиваться так, как мы запланировали, сами агенты смогут получать гораздо большие деньги, чем сейчас, и делать это куда более чистыми способами. У них самих появится в этом заинтересованность! А лишить агентов почвы для злоупотреблений можно, введя новые стандарты агентской деятельности, включая ежегодный строгий аудит. Это одна из многочисленных запланированных мер, которая позволит активнее развивать наш чемпионат. Агенты должны понять, что в конечном счете от подобной прозрачности они и сами в долгосрочной перспективе окажутся только в выигрыше.

СБОРНАЯ МОЖЕТ РАБОТАТЬ НА БАЗЕ "ДИНАМО"

- На днях состоялась встреча президента России Дмитрия Медведева с главой ФИФА Йозефом Блаттером. Успели ли вы уже познакомиться с Блаттером и насколько важным считаете его диалог с главой государства в контексте возможного получения Россией ЧМ-2018?

- Проведение чемпионата мира в России облегчит нашу главную задачу, хотя мы добьемся результата, даже если мировое первенство не будет проходить в нашей стране. Встречу Медведева с Блаттером считаю крайне важной, потому что проведение чемпионата мира в России даст мощный толчок нашему футболу. С Блаттером лично не знаком.

- Вы планируете "вернуть место России в исполкоме УЕФА". Кого, если не секрет, видите в этой роли?

- Президента РФС.

- Планируете ли произвести изменения в руководстве КФА? Целый ряд действующих судей полагает, что нынешние руководители не защищают их ни внутри страны, ни на международном уровне.

- С моей точки зрения, надо серьезно поднять престиж самих судей. На сегодняшний день любая неудача любой команды воспринимается болельщиками и собственниками этого клуба как заговор со стороны арбитров. Так быть не должно. Считаю, что надо развивать институт судейства, выстроить систему таким образом, чтобы претензии к судейскому корпусу были минимальными и не касались подозрений в предвзятости.

- Входит ли в перечень ваших первоочередных задач строительство футбольного центра для сборных России? После Марибора начались разговоры о том, что сборная должна готовиться к матчам не в отеле в центре Москвы, а на загородной базе. Считаете ли вы это реальной проблемой, учитывая, что в пору вашего руководства "Зенитом" команда также жила в отеле в центре Санкт-Петербурга и при этом добивалась немалых успехов?

- Действительно, когда я был президентом "Зенита", команда за день до матча - и не больше - заезжала в отель "Кемпински". Тем не менее считаю, что работа на базе крайне важна - там можно сосредоточиться на футбольных вопросах.

Строительство базы для сборных - не вопрос двух недель, тут надо тщательно разобраться, прежде чем принимать решение. На сегодняшний день можно использовать прекрасную базу футбольного клуба "Динамо" Москва, построенную по последнему слову техники. Для тех немногочисленных сборов, которые проводит национальная команда, это может быть одним из вариантов. Тем более что она граничит с базой олимпийских сборных России, где исторически наши спортсмены готовились к состязаниям высшего уровня.

НАДО ПЕРЕХОДИТЬ НА СИСТЕМУ "ОСЕНЬ - ВЕСНА"

- Ваша оценка истерии, которая началась после неудачи в Мариборе, - в частности, передачи Первого канала "Человек и закон"?

- Мне не симпатична ситуация, при которой команда проигрывает и начинается подобная кампания. С моей точки зрения, если подобные факты были известны и тому имелись доказательства, этот разговор надо было начинать до поражения в Мариборе, а не после.

- Каким, по-вашему, должен быть лимит на легионеров в чемпионате России - нынешним, с пятью россиянами на поле, или чуть менее жестким? Ведь молодые игроки и их агенты шантажируют клубы, выбивая из них неоправданно высокие зарплаты.

- Полагаю, лимит, который установлен сейчас, устраивает клубы. Проблема не в сильных иностранцах, а в появлении слабых легионеров, которые занимают место нашей молодежи. Вот с чем надо разбираться.

- Одной из задач в вашей программе названо то, чтобы на футбол в России ходили семьями. Но при нынешнем уровне агрессии со стороны как правоохранительных органов, так и фанатов это вряд ли представляется возможным. ВОБ поддержал вашу кандидатуру, а чего от ВОБ потребуете вы? И не считаете ли необходимым со временем резко повысить цены на билеты, чтобы на футбол ходила только платежеспособная публика и таким образом были решены проблемы с безопасностью?

- Не считаю, что на футбол должна ходить только платежеспособная публика. С болельщиками надо вести диалог и работать. Болельщики - главные люди на футбольном спектакле, ради которых, собственно, все и устраивается. Необходимо внедрить новые стандарты культуры "боления". И если праздник на стадионе будет получаться, то и зрители будут вести себя по-другому.

- Профессиональный футбол в России, на ваш взгляд, должен стать бизнесом с реальными рыночными механизмами или остаться социальным проектом? Следует ли клубам быть только частными или их финансирование со стороны государства приемлемо?

- Хотелось бы, чтобы профессиональный футбол в России служил примером частногосударственного партнерства. Основным двигателем футбола надлежит быть клубам премьер-лиги, к которым приковано особое внимание, и на базе интереса к этим клубам должен развиваться бизнес. В то же время детские школы, академии, клубы, которые представляют отдельные регионы и выполняют серьезную социальную задачу, могут иметь государственную поддержку. Причем эта поддержка может заключаться не только и не столько в прямом финансировании, сколько в создании определенных условий для роста этих команд.

- Поддерживаете ли идею перехода российского футбола на систему "осень - весна"?

- Да. Чтобы синхронизировать наш чемпионат с европейскими, это сделать необходимо. Получается, что чемпион России играет в Лиге чемпионов спустя девять месяцев после того, как выиграл национальное первенство. Это противоестественно. Эта мера позволит также синхронизировать с Европой трансферные окна.

Не вижу ничего плохого, если мы, не изменяя время проведения соревнований, просто поменяем местами круги: первый будет проводиться с середины лета по конец осени, а второй - с начала по конец весны. Пока наша футбольная инфраструктура, будем объективны, не готова к игре зимой, придется смириться с большим перерывом между кругами и маленьким - между чемпионатами.

- Каким видите механизм перехода на новую систему?

- Есть два варианта: провести в 2011 году первенство в один круг либо объединить весь 2011-й и первую половину 2012 года в один полуторалетний чемпионат. Впрочем, пока об этом говорить рано - надо все тщательно проанализировать.

- Вы подчеркивали, что продолжите курс, взятый Виталием Мутко, и в то же время провели подробные встречи с Вячеславом Колосковым и Никитой Симоняном. Что из опыта ваших предшественников возьмете на вооружение, а что брать не хотели бы?

- Чтобы футбол в стране развивался, необходима преемственность руководства. Каждый из бывших президентов РФС достаточно много сделал для развития российского футбола, и нужно взять все позитивное от всех людей, кто внес свой вклад. Футбол - настолько демократичный вид спорта, что все, начиная от президента федерации и заканчивая ребенком, который в первый раз идет в футбольную школу, мечтают об одном и том же - чтобы Россия была чемпионом мира. И мы этого добьемся.

Игорь РАБИНЕР. «Спорт-Экспресс», 26.01.2010

ЧТО СОБИРАЕТСЯ СДЕЛАТЬ ФУРСЕНКО

В предвыборной программе, которую Сергей Фурсенко передал редакции "Спорт-Экспресса", в качестве стратегической называется задача "выиграть чемпионат мира 2018 года, занять впоследствии ведущие позиции в рейтингах ФИФА и УЕФА". Мы предлагаем вниманию читателей ее основные моменты.

О ДЕТСКОМ, ЮНОШЕСКОМ, СТУДЕНЧЕСКОМ ФУТБОЛЕ

На ЧМ-2018, отмечается в программе, "смогут играть сегодняшние 9 - 17-летние футболисты, поэтому один из важнейших вопросов - это развитие детского, юношеского и молодежного отечественного футбола". Помимо продолжения работы по программам "Подарим детям стадион", "Хет-трик", "Мини-футбол в школу", "Кожаный мяч" и другим, которые ведутся РФС, предлагается еще одна, под условным названием "Учим учителей", - ее Фурсенко характеризует как ключевую. Из 11 тысяч футбольных тренеров в России современным требованиям отвечает уровень подготовки только 10 - 15 процентов. Остальным надо помочь, используя возможности 13 физкультурно-спортивных вузов и подготовив в кратчайшие сроки современные методики и пособия по преподаванию футбола для разных возрастов.

Еще одна мера - "разобраться с ведомственной принадлежностью футбольных школ России и ввести единый стандарт лицензирования и оплаты труда тренеров", а также "сделать все возможное для повышения заработной платы тренеров и учителей, занимающихся с юными футболистами".

В качестве обязательных требований при лицензировании клубов Фурсенко предлагает оплату за подготовленных для них молодых футболистов, а также наличие собственной академии (клубы премьер-лиги это условие должны выполнить в течение двух лет, первого дивизиона - трех). Необходимо открыть и детско-юношеские школы судей, тренеров и футбольных управленцев.

Кандидат в президенты РФС рекомендует присмотреться к опыту Великобритании, где в 1906 году футбол был включен в школьную программу. В России, считает он, также необходимо ввести преподавание футбола в школах.

Еще один пункт программы - создание студенческой футбольной лиги. Она даст возможность проявить себя "талантливым самородкам, не имевшим возможности заниматься футболом в детских спортивных школах", будет готовить молодых российских игроков для профессиональных клубов, предоставлять практику выпускникам футбольных школ, не попавшим в клубы РФПЛ и ПФЛ, выпускникам ВШТ, молодым арбитрам. СФЛ может охватить территорию бывшего СССР, а впоследствии совместно с УЕФА можно организовать европейскую студенческую футбольную лигу.

О ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ФУТБОЛЕ И ОРГАНИЗАЦИИ СОРЕВНОВАНИЙ

К 2018 году, по мнению Фурсенко, необходимо иметь три примерно равных состава сборной страны. Ее основу должны составлять игроки РФПЛ, где было бы 210 - 250 игроков с российскими паспортами, причем попадающих в заявку.

Не менее важными кандидат считает вопросы проведения соревнований. "Пока стадионы будут пустыми, ничего в нашем футболе не поменяется, - говорится в документе. - И организаторам турниров необходимо быстро реагировать на возникающие проблемы и улучшать восприятие футбола зрителями". Предлагается, в частности, привлекать специалистов по организации праздника на футбольной арене и вокруг нее.

Первое, с чего Фурсенко предлагает начать увеличение доходов футбола, - "оптимизировать доходы от существующих источников. Если сегодня доходы профессиональных клубов от продажи телевизионных прав и рекламы составляют примерно 80 млн долларов, то суммарный потенциальный годовой доход при правильной работе в этом году можно оценить в размере 100 - 120 млн долларов".

Со всей жесткостью кандидат призывает бороться с негативными явлениями в нашем футболе - такими как "договорные матчи, предвзятость судей, влияние агентов игроков на результаты матчей и прочее", которые "не дают развиваться российскому футболу". Правда, для начала, по его мнению, "необходимо договориться о базовых принципах и объявить амнистию по всем делам до 2010 года".

Сдерживающим фактором развития бизнеса в российском футболе называется "слабая проработка регламентов переходов игроков и работы агентов. Необходимо ввести более четкое законодательство в этой области и жестко его контролировать. При нарушениях лишать лицензий на длительные сроки или пожизненно. Ввести обязательный аудит финансовой отчетности агентов".

Наконец, "необходимо серьезно доработать правовую базу нашей деятельности, разработать и принять закон о футболе".

По расчетам Фурсенко, к 2018 году российский футбольный рынок может выйти на уровень не менее 500 миллионов долларов в год за права на телевизионные и интернет-трансляции, 250-300 миллионов за продажу сувенирной продукции и атрибутики, примерно столько же - за билеты на стадионы. Реклама и спонсорство должны дать еще около 500 миллионов. "Таким образом, можно оценить объем рынка к 2018 году в сумме не менее 1500 млн долларов в год".

О СБОРНОЙ РОССИИ

"Национальной сборной РФ управляет тренерский штаб во главе с главным тренером. При наличии стратегической цели стать чемпионами мира 2018 года на главного тренера ложится особая ответственность. Он должен стать лидером не только для национальной сборной, но и для российского футбольного сообщества, и в том числе для тренеров молодежных и юношеских сборных. Последние должны выстраивать свою работу в соответствии с рекомендациями главного тренера сборной РФ".

О МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РФС

Программа предлагает наращивать присутствие и влияние России в ФИФА и УЕФА. В качестве первых шагов необходимо получить представительство в комитетах ФИФА по проведению соревнований, дисциплинарном, медицинском, по судейству; работать с комитетами и членами ФИФА, в том числе над заявкой на чемпионат мира 2018 года; вернуть место России в исполкоме УЕФА; иметь представителей в комитетах УЕФА по соревнованиям для сборных, медицинском, по статусу игроков, трансферам, агентам и матч-агентам, в одном из дисциплинарных органов УЕФА; увеличить количество российских представителей в экспертных группах. Отмечается необходимость совместных образовательных программ с ФИФА и УЕФА, учреждения совместно с ними постоянно действующего футбольного университета в Москве или Санкт-Петербурге, открытия офисов ФИФА и УЕФА в России.

О ЗАЯВКЕ НА ЧМ-2018

Основной слабостью российской заявки Фурсенко считает то, что она "практически полностью "виртуальная". Отсутствуют многие необходимые для проведения чемпионата элементы: достаточное количество арен, развитая инфраструктура".

Все это необходимо строить, говорится в программе, но, с другой стороны, именно эта неразвитость - наш основной козырь: проведение чемпионата мира оставит огромное наследие в России, а это очень значимая для мирового футбольного пространства держава.

О СТРУКТУРЕ РФС

"Первым шагом необходимо ввести должность технического директора, который должен отвечать за внедрение процессов обучения и развития в российском футболе". На местах должны появиться люди, непосредственно работающие под его управлением.

"Необходимо ввести должность спортивного директора РФС, который будет отвечать за построение спортивной работы на основании принятой идеологии и методологии, ... заниматься координацией всех сборных России".

"Должность коммерческого директора должна быть трансформирована таким образом, чтобы подчиненный ему департамент помимо дел, связанных с привычной деятельностью, ... занимался построением рынка, связанного с футбольным бизнесом в России, и помогал выстраивать его в субъектах РФ".

"Финансовый директор РФС должен: построить оптимальные организационные структуры и режимы работы финансовых служб, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций РФС; обеспечить финансовую прозрачность работы администрации, членов РФС и его дочерних структур; составить единые формы ведения бюджета и обеспечить ведение отчетности в соответствии с международными стандартами всеми субъектами российского футбольного пространства".

"Директор по правовым вопросам должен в кратчайшие сроки привести организационную структуру РФС в соответствие с российским законодательством, выстроить юридическую базу и регламенты, используемые субъектами футбольного пространства России, в соответствии с положениями УЕФА, ФИФА и нуждами российского футбола".