ДМИТРИЙ ГАЛЯМИН: ИДЕАЛ В РАБОТЕ С МОЛОДЕЖЬЮ -
«БАРСЕЛОНА»
Интервью «Советскому спорту» дал руководитель спортивно-аналитического
отдела питерского «Зенита» Дмитрий Галямин, работающий на новой
должности второй месяц.
- Если к словосочетанию «спортивный директор» в России привыкли,
а о начальниках команды начинают потихонечку забывать, то глава
спортивно-аналитического отдела для многих – должность абсолютно
новая. Чем вы конкретно занимаетесь? – первый вопрос Галямину.
- Это отдел в помощь всем командам клуба, от школы до основного
состава. На сегодняшний день существуют технологии, позволяющие
качественно анализировать тренировочный процесс и саму игру команды,
– вот этим и занимаемся. Также координирую работу селекционной службы
непосредственно в России. Создаю базы данных по игрокам, видеотеки…
- Как оцените состояние скаутской службы «Зенита» в нынешний момент?
- Не хотел бы комментировать этот вопрос. Самое главное - у руководства
клуба есть понимание того, что именно надо улучшать, а что нормально
функционирует.
- ЦСКА в начале 2000-х годов хорошенько прочесал рынок молодых игроков,
подписав многих талантливых футболистов. Как относитесь к такой
технологии в селекции и возможен ли этот путь в «Зените»?
- Не думаю. Задачи «Зенита» на сегодня уже максимальные. Только
молодыми, пусть и очень талантливыми, ребятами их не решить. А держать
десять условных Дзагоевых на скамейке неразумно. Да их и не так
много в России. В общем, в этом вопросе необходим баланс.
- Путь какого клуба в плане комплектования и работы с молодежью
видится вам наиболее перспективным? И возможно ли повторение такого
сценария в «Зените»?
- Идеал в этом смысле - «Барселона». Выиграли Лигу чемпионов командой,
где треть состава – свои воспитанники. Будем реалистами, в «Зените»
пока это невозможно. Но есть большое желание создать условия для
подобной перспективы. Для улучшения методической части в клубе работают
два голландских специалиста, отвечающих за это направление.
- Абсурдный на первый взгляд вопрос: зачем «Зениту» вообще нужна
своя школа и работа с молодежью, если клуб может купить практически
любого футболиста в России за те деньги, за которые его реально
продают?
- Свои воспитанники, преемственность, клубный патриотизм - это фундамент
стабильности и командных успехов. Да и с экономической точки зрения
воспитать второго Быстрова или Аршавина выгоднее, чем покупать.
И, кстати, пока это детским тренерам вопреки всему удается.
- До «Зенита» вы работали в «Сатурне». Как оцените свою работу в
этом клубе и схожи ли были ваши функции с теми, что вы выполняете
сейчас в «Зените»?
- Что касается низших структур «Сатурна», то мне за эту работу не
стыдно. А в главной команде отношения с Ребером (бывшим наставником
раменчан. – Прим. ред.) не сложились, особенно после того как он
привез пару «левых» футболистов. Хотел он распрощаться с пятью-шестью
футболистами, хорошо, кризис ему помешал. В общем, в плюс записать
себе работу в главной команде уж точно не могу.
- Защитник раменчан Евсеев в интервью «Советскому спорту - Футболу»
сказал, что вы создали в «Сатурне» команду в команде, и назвал вас
аферистом. Есть что ответить?
- Все, кого я рекомендовал для работы в «Сатурне», работают там
и по сегодняшний день - уже при новом руководстве. В том числе помощник
Гордеева (главного тренера. – Прим. ред.) и врач главной команды.
Это и есть оценка их профессиональных качеств. Рекомендую Евсееву
поговорить о «команде в команде» с этими людьми. А заодно пусть
он посмотрит на лексическое значение слова «аферист» в словаре Даля.
Если он, конечно, вообще знает, кто такой Даль.
- По словам того же Евсеева, лидеры команды просили, чтобы после
отставки Ребера вас не назначали главным тренером. Было ли такое?
- Да, это так. У меня нормальные отношения с большинством футболистов
«Сатурна». А та просьба стала реакцией на то, что три игры, которыми
я временно руководил до прихода Ребера после отставки Гаджи Гаджиева,
некоторые лидеры из-за плохой спортивной формы провели на скамейке.
Причина только в этом. Глупо же говорить, что тот же Лоськов не
умеет играть в футбол. Дмитрий - лучший игрок своего амплуа за последние
десять лет, и сегодня он продолжает это доказывать. А тогда я принял
непопулярное, но правильное решение – не только Лоськова, но и некоторых
других лидеров посадил на лавку. Это решение футболисты поймут позже,
если станут тренерами.
А то, что тогда игроки обиделись, нормальное явление. По-другому
в России и быть не могло. Потрясением та обида для меня не стала.
Кстати, я уже несколько лет не тренирую и пока не собираюсь это
делать. Привлекают работа в клубе, аналитика. Потому пост спортивного
директора «Сатурна» покидал с сожалением. Но все, что ни делается,
к лучшему.
