Из всех команд российской премьер-лиги самое удивительное превращение
по ходу сезона пережил московский «Локомотив». Неуверенно стартовав,
на финиш «Локо» накатывает уже в претендентах на медали. У побед
много отцов, но журнал встретился с самым главным - с президентом
«Локомотива» Николаем Наумовым.
ПРЕЗИДЕНТ И ДЕНЬГИ
- За время президентства появились черты характера, которым вы не
рады?
- Я футбол теперь смотрю другими глазами. Прежде любовался, а сейчас
не могу понять - хорошо играет моя команда или не очень. Слишком
переживаю за каждого игрока.
- Я видел, у вас водитель. Лишаетесь удовольствия ездить самому?
- Не настолько уж люблю это дело. До Димы Сычева мне далеко - тот
часами может об этом говорить, да так вдохновенно! Однажды оказались
вместе в поездке, а Сычев как раз новый автомобиль купил. Хоть подержанный,
но очень крутой. Принялся мне рассказывать - как скорость набирает,
как в нем комфортно... Надо было слышать. Просто кулинар.
- Самый интересный способ, которым зарабатывали деньги?
- Я чем только не занимался: откармливал бычков на мясо, рюкзаками
возил на Украину пресс-формы для литья одноразовых шприцов... С
компаньоном утюгами лепили полиэтиленовые пакеты, упаковывали пресс-формы,
навешивали ярлычок. Потом рюкзак за спину - и в Харьков, на завод.
Там денег не было - так дали нам два вагона телевизоров и один одноразовых
шприцов. Это была первая моя большая сделка. Еще возил на Урал из
Средней Азии колбасу.
- Ливерную?
- Копченую.
- Тоже в рюкзаках?
- В ящиках по 700 кг. Причем летали только пассажирскими самолетами.
А уже потом создали инвестиционную компанию.
ПРЕЗИДЕНТ И МОЛОДЫЕ
- Самая смешная проблема, с которой игрок явился в этот кабинет?
- Ох, сколько таких было! Мне приятно говорить с молодыми - при
всех их странностях. Однажды приходит парень, ему 18 лет: «Николай
Алексеевич, дома ни копейки денег, а надо сдавать сессию. Вы же
знаете преподавателей, надо с подарками приходить... Если нет денег-
можете не давать. Но если есть - дайте тысяч 30».
- Что сделали?
- Взял борсетку, достал - «На!». Был другой случай. Есть у нас мальчишка
из Ульяновска. Вдруг узнаю, что у него умер отец. Инфаркт. А парню
не на что ехать хоронить. Приглашаю в кабинет, протягиваю деньги:
«На, езжай. Помоги матери, оставь ей немного». - «Нет, - отвечает,
- я не возьму». - «Почему?» - «С какими глазами я должен брать у
вас деньги?!»
- Уговорили?
- Объясняю ему: «Скоро ты станешь знаменитым футболистом. Будет
большая зарплата - тогда отдашь». Еще один наш талантливый мальчишка
каждый день ездил на тренировки из области. Хотел ему снять квартиру,
так он отказался: «Я буду жировать, а папа с мамой там останутся
жить?» Сняли квартиру для всей семьи.
- Уход молодого Кокорина в «Динамо» ничего не изменил в вашей системе?
По-прежнему юные получают 5000 руб., а с 18лет - 5000 евро?
- Не изменил. Я не сторонник исключений, но они есть. Есть, например,
центральный защитник Беляев. Заменил как-то Сенникова после травмы,
сыграл с «Амкаром»... В его контракте было записано: два матча в
основном составе - другая зарплата. И повысили.
- Спиваков говорил. Что за 30 лет существования «Виртуозов Москвы»
не уволил ни одного человека. А вы?
- В футболе так нельзя. Здесь у людей быстро замыливается взгляд.
Их надо менять. Это самые тяжелые для меня разговоры - когда приходится
объявлять об увольнении.
- И каким был самый тяжелый разговор, который помнит этот кабинет?
- С одним агентом. Есть у нас игрок юношеской сборной России, воспитанник
«Локомотива». Шесть лет у нас учится. Время заключать контракт -
и вдруг приходит агент: «За его подпись - $500 000». Отвечаю: «Парень,
это ты «Локомотиву» должен 500 000 - потому что игрок, нами воспитанный,
будет тебя кормить».
- Говорят, один ваш футболист накануне сезона запил. Это тоже проблема
для президента?
- Все проблемы - для президента!
- В Киеве прежде выпивох кодировали, да и дело с концом.
- Против воли не зашьешь.
ПРЕЗИДЕНТ И ТРЕНЕР (1)
- Давайте поговорим про бывшего вашего тренера. Говорят, вы Рахимова
отстранили от работы с командой, но заставляли ходить на работу
с девяти до шести.
- Как вам сказать... Не совсем так. Мне и сейчас передают: дескать,
Рахимов говорит про вас нелицеприятное, будто вы не футбольный человек
и т.д. Я всегда спрашиваю: «А что бы вы говорили о человеке, который
вас уволил? Разве хорошее?» Понятно, это эмоции. В его контракте
было 30 пунктов. Лишь один из них - тренировать главную команду.
- Что было еще?
- Селекция, анализ и т.д. Отстраняя Рахимова от работы с командой,
я сказал: «Мы обязаны выплатить всю зарплату за оставшееся время.
Такой суммы у меня в столе нет, ее надо найти. Придется согласовывать
решение с советом директоров. Поэтому работай пока над другими пунктами
контракта. Твой рабочий день - с девяти до шести вечера. Приходи,
садись и анализируй». Это было воспринято как оскорбление.
- Рахимов разочаровал вас как человек?
- У него есть черты характера, которые помешают работать тренером.
- Например?
- Очень закрытый человек, малообщительный. На прощание сказал ему:
«Рашид, я очень виноват перед тобой. Не в том, что освобождаю от
должности, а в том, что дал такой контракт. Под его грузом ты просто
сломался...»
- Хорошее-то в нем было?
- Он очень трудоспособный, может день и ночь работать. Но когда
результата не стало, началась другая история. Рахимову стало казаться,
что все вокруг его подсиживают. Этот хочет ему зла, тот подсиживает,
третий наводит поклеп, теперь он говорит: разговоры, мол, постоянно
шли, хотели его убрать... Да ничего подобного.
- Многим были подозрительны его покупки. А вам?
- Если тренер говорит, что без этого игрока никак, - президент вынужден
соглашаться. Иначе работы не получится. Рахимову я обязан был верить.
- Нет ощущения, что вас обводили вокруг пальца?
- Есть некоторое... По некоторым моментам мне стоило занять позицию
пожестче. Отказывать. Опыта не хватило. И твердости характера. Что
бы Рахимов ни просил, я соглашался. За исключением совсем уж явных
нелепостей. Помню, привезли к нам аргентинского защитника. Делаем
медицинский анализ - и выясняется, что у него патология. Очень серьезное
заболевание сердца. Тем не менее Рахимов приходил ко мне ежедневно.
Твердил, что этот аргентинец ему нужен и надо обязательно покупать.
Тут уж я сказал жестко: нет, покупать не станем. Это был единственный
случай, когда сказали «нет».
- Сколько он стоил?
- Около 5 млн евро. Красивый парень, мощный. После первой встречи
я сказал: «Да-а, это сильный, наверное, игрок!»
- У вас нет желания провести внутреннее расследование по прошлым
покупкам?
- А зачем? В любом случае подпись под контрактами ставил я. И вины
с себя не снимаю.
- Главный селекционный провал на вашей памяти?
- Перрейра, полузащитник. Купили его в «Мальорке».Как его брали
- уникальная ситуация. Допустим, сегодня в полночь закрывается трансферное
окно.Так за пять минут до закрытия мы отвезли его документы в РФС.
Я до последнего сомневался, что Перрейру стоит брать. Под всякими
предлогами пытались Рахимова отговорить. Но он включил все рычаги,
чтоб передавить ситуацию.
- Звонил Якунину?
- Звонил председателю совета директоров. Без конца говорил про этого
футболиста: «Этот опорник мне нужен, без него помру, игра не ладится.
Как только его купим - все пойдет, во втором круге заиграем...»
Ладно, купили. Тот приезжает - и вдруг не играет. Что? Почему? А
он, оказывается, приехал с травмой. Мы-то не смогли провести нормальное
медобследование, покупали Перрейру в последний момент.
- Футболист слабый?
- У него была неплохая статистика в «Мальорке», за четыре года сыграл
около 120 матчей. Играть умеет, хоть и не выдающийся футболист.
У него от смены климата пошли бесконечные надрывы на мышцах. 10-15
минут отыграет, рывок - и все. Без конца повторялось. Пришлось расставаться.
- Рахимов от вас ушел богатым человеком - и еще долго может ездить
по стажировкам?
- Это правда. Он ушел богатым человеком.
ПРЕЗИДЕНТ И ТРЕНЕР (2)
- Произошло ли перераспределение обязанностей в клубе с приходом
Семина?
- Нет. А почему оно должно было произойти? Юрий Палыч занимается
тем, что тренирует первую команду, я руковожу клубом - это автономные
должности. У каждого есть должностные инструкции, в рамках которых
мы и работаем. Семин делает то, что прописано в его контракте, но
никакой лишней работы он на себя не взваливает и не должен. Да,
он не только тренирует, но и занимается селекционной, аналитической
работой - всего у него в контракте 25 или 26 пунктов, но все они
достаточно стандартны для любого нашего тренера.
- Вам часто приходится общаться, решать вместе какие-то вопросы?
- Конечно, каждый день. Текущих вопросов очень много: кому-то нужно
изменить условия, кто-то женился, кого-то достойно проводить. Если
мы не будем вместе работать, то не получится у нас хорошего клуба.
- Переговоры с Семиным о возвращении в «Локомотив» вели вы?
- Да. Они не заняли много времени, дольше длился его уход из киевского
«Динамо», где ему доверяли, где он многого достиг и откуда ему трудно
было уйти.
- Почему он все-таки на это решился?
- Тут причина, как мне кажется, на поверхности: «Локомотив» - родной
клуб Юрия Палыча, он много лет ему отдал и теперь вернулся домой
- а возвращение всегда приятно. Да, там ему было комфортно, он выиграл
чемпионат, играл в Лиге чемпионов, но все это он променял на свой
родной клуб.
- Есть ведь и еще одна причина: Семину вернули клубные акции?
- Этих деталей я не знаю, это вопросы акционеров, и я в них не лезу.
Мы с Семиным во время переговоров данный вопрос не обсуждали. Видимо,
он разговаривал об этом с руководителями РЖД.
- Правда ли, что Семин до последнего не знал об уходе Билялетдинова?
- Да, мы старались держать трансфер в секрете, любая утечка информации
могла привести к негативным последствиям - например, снижению суммы
трансфера. Мы хотели сделать так, чтобы эта сделка до последнего
оставалась делом только двух клубов. Да, Юрий Палыч о ней, безусловно,
поздновато узнал, но мы в итоге с ним посоветовались, и, как бы
тяжело ему ни было, он все понял.
- Первая реакция Семина какой была?
- Он был недоволен, очень сетовал, что только-только сложилась игра
команды, и тут будет вырвано такое важное звено. Но мы купили Вагнера,
который усилит команду, поправился Торбинский - мне кажется, полузащита
у нас укомплектована неплохо.
ПРЕЗИДЕНТ И ПРЕЗИДЕНТЫ
- Вы общались со многими известными футбольными людьми Европы. Кто
особенно удивил?
- Поразил хозяин «Лацио» Клаудио Лотито. Этот Клаудио - главный
мусорщик города. Его фирма убирает все государственные учреждения.
Удивительный человек! Я был в Риме, отправились в ресторан. Он говорит:
«У меня 200 га под Римом, собираюсь строить новый стадион. Проект
уже готов. Хочешь посмотреть?» - «Да, - отвечаю. - Хочу». Прямо
в ресторан привезли огромный ватман, расстелили на столе. Говорю:
«Ужасный проект. Вас ждут сплошные убытки. Много спортивного, мало
коммерческого». Он задумался на секунду, потом поворачивается к
парню, который привез чертежи. - «Видишь? Я тебе говорил об этом!
Господину Наумову было достаточно одного взгляда, чтоб все понять!»
Потом часа три сидели над этим проектом.
- Еще кто запомнился?
- Президент «Севильи». Очень хорошо меня принимал. Я интересовался
школой, у них уникальные результаты. За 13 лет школа «Севильи» выпустила
65 футболистов топового уровня. Что-то небывалое.
- Был у вас за последнее время хоть один момент, когда были близки
к нервному срыву?
- Да, был. Прошлогодний матч с «Химками», разговоры по Спахичу...
Сама игра отвратительная. На матче был Якунин, и мне стало так стыдно!
Я видел, что футболисты просто не хотят играть. Никакого огонька.
На следующий день приехал на базу и сорвался. Только когда сел в
машину, понял - так нельзя.
- Бросить все и уйти самому не хотелось?
- Бывали минуты. Когда понимаешь, что бьешься о стенку головой -
и ничего не получается. В такие моменты я закрываю кабинет и иду
туда, где занимаются юноши. Сразу начинаю оттаивать. В футболе легко
реабилитировать душу. А в жизни могу достать гитару, я иногда бренчу.
У меня дача под Питером - обожаю выйти на берег Финского залива,
сесть на камешек и просто смотреть на воду. Когда совсем трудно
- лучшего не придумаешь.
- В Москве такие места нашли?
- В Москве вообще никуда не выбирался. Вся жизнь в работе. Знаю
только Сокольники да Черкизово.
