ГУС ХИДДИНК: МЫ С АБРАМОВИЧЕМ ПОНИМАЕМ ДРУГ ДРУГА
БЕЗ СЛОВ
В своих традиционных колонках в «De Telegraaf» Гус Хиддинк поведал
о тренерском ремесле, своем уходе из «Челси» и подарке, который
он получил от сборной России по футболу.
КОЛОНКА №1
О ЧЕСТИ И ДОСТОИНСТВЕ ТРЕНЕРА
На прошлой неделе я ехал в машине и заметил неподалеку Луиса Фелипе
Сколари, который делал пробежку по улице Лондона. Мой предшественник
в «Челси» в тот момент остался без работы (чуть позже, в конце мая,
Сколари возглавил узбекский «Бунедскор». – Прим. «Советского спорта»).
Картинка бегущего бразильца натолкнула меня на размышления о тех
специалистах, которые оказались ненужными своим работодателям. Сколари
уволил клуб, Марко ван Бастен ушел из «Аякса» сам, а Луи ван Гал
просто исчез с радаров «Алкмара», сев в самолет на в восточном Схипсхоле
(где расположен одноименный аэропорт Амстердама. – Прим. ред.) и
улетев в Мюнхен. У каждого из этих тренеров своя история, свой опыт.
И я подумал – а был ли в моей карьере случай, когда я был вынужден
по какой-то причине покинуть клуб раньше срока истечения контракта?
И вспомнил – такой случай произошел со мной более десяти лет назад.
Дело было в мадридском «Реале», с президентом которого (им в то
время был Лоренцо Санс. – Прим. «Советского спорта») у меня разгорелся
конфликт. Президент считал, что его сын Фернандо, который был воспитанником
школы «королевского клуба», достоин места в основном составе «Реала».
Но с этим была всего одна проблема. Чтобы включить Санса-младшего
в число из 23 игроков, разрешенных для участия в матчах Примеры,
нужно было вычеркнуть из этого списка кого-нибудь типа Фернандо
Йерро.
Президент стоял на своем, но убедить меня так и не смог. Потому
что если бы я поступил по его указке, то потерял бы доверие и уважение
игроков «Реала». В итоге мне пришлось покинуть «королевский клуб».
Но, знаете, даже спустя годы я ни капли не жалею о своем решении.
Ведь с одной стороны, я сохранил уважение в собственных глазах,
а с другой – не так уж много и потерял, лишившись этой работы. Я
вообще не особо сочувствую тем моим многим коллегам, которых увольняют
из клубов. Обстоятельства, в которые попадают уволенные тренеры,
в эти тяжелые с экономической точки зрения времена не идут в сравнение
с теми, в каких оказываются обычные граждане, остающиеся без работы.
Я очень трезво оценивают уход из чемпионата Голландии ван Гала и
ван Бастена. История расставания Луи с «Алкмаром» свидетельствует
о том, насколько необходимо быть осторожным, когда говоришь о ценностях
и приоритетах в футболе. Еще вчера тебе казалось, что дело движется
в правильном русле. Но вот задумываешься и уже вынужден признать,
что твои идеи больше не работают. Вам с клубом больше не по пути.
В этой связи решение ван Бастена покинуть «Аякс» кажется мне особенным
и достойным отдельного разговора. Он решил уйти, несмотря на свой
звездный статус, – и это очень мужественный шаг, который только
красит самого ван Бастена. Надеюсь, что он все-таки останется в
футболе. Просто потому, что история с «Аяксом» показала: Марко правильно
воспринял ситуацию, сложившуюся между ним и клубом. А это серьезное
основание для того, чтобы продолжить. Он осознает, что уже сделано,
в чем были ошибки, что нужно исправить, а чего делать ни в коем
случае нельзя. В Голландии часто задаются вопросом: «Кто же может
продолжить славное дело нашей тренерской школы?». Положа руку на
сердце, скажу, что Марко – как раз тот человек.
Многие считают, что мне нужно было постараться вскочить на подножку
поезда под названием «Челси». Мол, поездов-то уже осталось не так
много. Конечно, и в клубе некоторые люди интересовались, могу ли
я продолжить работу. Но мне было очень приятно, что среди этих людей
не было Романа Абрамовича. Иногда мы с ним понимаем друг друга без
слов – достаточно просто взгляда. Как и я, Роман предан российскому
футболу. Абрамович очень серьезно помогает национальной сборной
страны, федерации и юношескому футболу России. Мы начали этот проект
вместе и теперь с удивлением и восторгом наблюдаем, как он развивается
и эволюционирует.
Иногда полезно подойти к зеркалу и присмотреться к отражению. Так
вот – я смотрю на себя и понимаю, что моему российскому работодателю
не в чем меня упрекнуть. И игрокам, с которыми мы работаем, тоже.
Мне нравится работать с ребятами, а им – со мной. Так к чему расставаться
раньше времени?
