ВИТАЛИЙ МУТКО: РЕФОРМЫ - ДЕЛО ХОРОШЕЕ, НО ЗДОРОВЫЙ
КОНСЕРВАТИЗМ - ЕЩЕ ЛУЧШЕ
«Спорт уик-энд» продолжает разговор с Виталием Мутко, главой Российского
футбольного союза о насущных проблемах отечественного футбола. РФС
есть чем гордиться, но еще больше проблем этой организации предстоит
решать в ближайшее время. Некоторые из них могут занять годы.
Добрый пример Питера заразителен
- Вы уже почти четыре года руководите российским футбольным хозяйством.
Как можете оценить его нынешнее состояние?
- В принципе, всё, что мы намечали, выполняется. Вспомните, в каком
состоянии был наш футбол четыре года назад - одни проблемы. Только
обеспеченность детских школ полями была восемь процентов. В регионах
должного внимания футболу не уделяли. А сейчас можно сказать, что
этот вид спорта имеет хорошую экономическую основу. Российский футбольный
союз стал мощной серьезной организацией, у него появился свой дом,
изменился устав. Под эгидой РФС двадцать сборных команд. Помимо
мужского большого футбола, мы стали развивать женский футбол, пляжный,
мини-футбол. Женская сборная команда спустя восемь лет попала в
финал чемпионата Европы, «Россиянка» и пермская «Звезда» успешно
выступают в еврокубках. Мини-футбольный клуб «ВИЗ-Санара» стал обладателем
Кубка европейских чемпионов, молодежная сборная выиграла чемпионат
Европы в Петербурге. Наша сборная по пляжному футболу сейчас вторая
по рейтингу на континенте, она уже дважды участвовала в чемпионатах
мира. Растет материальная база большого футбола - построено около
четырехсот полей, два манежа. Работает федеральная целевая программа.
- Вы имеете в виду четыреста полноразмерных полей?
- Конечно. Полей размеров двадцать на сорок метров мы построили
сто семьдесят. И еще сто двадцать закупили - будем продолжать реализацию
этой программы.
- Действительно, в Петербурге, например, у очень многих школ теперь
есть новые искусственные мини-футбольные поля.
- В Петербурге приняли и собственную программу. В 305-й школе был
реализован первый проект с участием РФС, а затем губернатор Валентина
Матвиенко посмотрела на него и приняла решение, что у каждой школы
должен появиться свой собственный стадион. Сейчас в городе на Неве
пошли еще дальше, и на каждый такой стадион выделили по ставке тренера-организатора.
Помогать, а не запрещать
- Что у РФС в дальнейших планах?
- Очень многое. Надо продолжать реформировать футбольный союз с
учетом нового федерального закона о физкультуре и спорте. Нашу организацию
надо сделать еще более открытой, чтобы ее членами стали профессиональные
клубы. Закон дает нам такую возможность, и соответствующее решение
мы уже приняли. За два года мы должны провести аккредитацию всех
наших восьмидесяти трех региональных федераций. После этого соберем
конференцию, которая внесет изменения в устав, и после этого клубы
смогут стать членами РФС. Но «пакет» у них будет не более двадцати
пяти процентов. С учетом того, что мы северная страна, планируем
в ближайшие годы создать межрегиональную систему манежей. Первый
сейчас заложен в Новосибирске, в течение двух лет он должен быть
готов. Далее - Екатеринбург и другие города. Тогда мы действительно
сможем говорить о продлении сезона. Ведь даже в Петербурге фактически
нет условий для того, чтобы проводить матчи в зимних условиях.
В общем, вопросы улучшения материально-технической базы решаются
успешно. Следующий приоритет - это научно-методическое обеспечение
футбола. Создание единых методик, начиная с занятий с ребятами семилетнего
возраста. Нужно провести полную ревизию всех школ, создать их атлас,
присвоить лучшим из них статус региональных центров. Планируем их
создать двести-триста, в них будут проходить апробацию новые методики.
Требует серьезного внимания система подготовки и переобучения тренеров.
Мы эту систему уже запустили, создали федеральный центр, который
обучает тренеров и выдает им лицензии категорий «Про» и «А». Теперь
в девяти субъектах федерации будут межрегиональные центры. В Петербурге
такой уже создан, он обслуживает Северо-Западный регион. В России
работают в общей сложности около двенадцати тысяч тренеров, нам
нужно обеспечить условия для того, чтобы они могли раз в три года
проходить переподготовку. Ну и, конечно, надо приступать к вопросу
реконструкции и строительства стадионов. Сейчас мы играем примерно
на двухстах аренах - от премьер-лиги до региональных первенств,
- но подавляющее большинство из них построены до шестидесятых годов
прошлого века, и в последние годы их только пытались приводить в
порядок, ремонтировали подтрибунные помещения. По-настоящему новые
арены построены только в Химках, Раменском, Грозном. Конечно, надо
учитывать нынешнее тяжелое экономическое положение. Поэтому мы не
хотим идти по пути других видов спорта, когда говорят: не построишь
новую арену - к соревнованиям не допустим. Все-таки возведение нового
стадиона для профессионального клуба требует огромных затрат.
- Кстати, о кризисе. Можно ли ожидать новой волны снятия команд
с соревнований, как это было в девяностые годы, во второй лиге,
в первой?
- Как раз сейчас идет аккредитация, и мы фактически уже потеряли
ряд команд. Но, как правило, это те клубы, у которых нет социальной
основы - за ними не стоят регионы, у них нет болельщиков. Например,
«Торпедо-РГ», «Спортакадемклуб». Те же клубы, которые привязаны
к регионам или крупным компаниям, у которых есть болельщики, надеюсь,
будут сохранены. Я очень рассчитываю на то, что руководители многих
регионов понимают: футбол - не просто игра. Клуб - это как градообразующее
предприятие, к нему приковано внимание людей. Это и социальный проект,
и пример для молодых ребят. Но предсказать, как себя дальше поведет
экономика, невозможно. Даже на полгода вперед. Поэтому мы стараемся
входить в положение людей, аккредитацию проводим очень лояльно,
поддерживаем клубы.
- Значит, на какие-то вещи вы готовы сейчас закрывать глаза?
- Скажем так: есть финансовые проблемы у «Ростова», «Крыльев», «Шинника»,
но мы понимаем их природу. И если за «Ростовом» стоят губернатор
и правительство области, и они дают гарантии, что погасят все задолженности,
то мы стараемся им поверить. Сама процедура лицензирования, в частности,
стадионов, - это не запретительная мера. Она призвана помочь клубам.
- Есть ли вообще у РФС возможности и рычаги для помощи клубам?
- Поверьте, их достаточно много, но не буду все перечислять. Пришло,
например, письмо из «Химок» с просьбой снять их с чемпионата. Можно
ведь было его просто подписать, а можно - попытаться поговорить
с руководителями клуба, с акционерами, постараться их переубедить.
Так мы и поступили. Работаем с «Шинником» и с «Крыльями». И с «Кубанью»
были проблемы. Если же мы пойдем по простому пути и будем только
предъявлять требования, то кому это будет нужно?
Играть зимой на наших стадионах нельзя
- Относитесь ли вы к числу сторонников перехода на систему «осень-весна»?
- Нет, я достаточно прагматичен в этом вопросе, и пока не вижу аргументов,
которые бы все перевесили и побудили нас принять решение о переходе
на новую систему розыгрыша чемпионата России. Пока все это только
абстрактные разговоры: что, мол, будет, если мы перейдем? Вот, к
примеру, ЦСКА играет в весенней стадии еврокубков - и он в порядке.
- И «Зенит» тоже.
- Да, значит, можно добиваться успехов и при нынешней системе. Но,
с другой стороны, мы видим, что нельзя играть зимой на наших стадионах.
Получается, что играть в футбол в России можно с середины марта
до середины ноября. И всё - рамки не расширить, нравится вам это
или нет. Фактически поменяется только нумерация кругов.
- И в итоге получится, как в Украине, где перерыв между чемпионатами
в пять раз короче антракта между кругами…
- Вот именно.
- Какие реформы нашему чемпионату действительно нужны? Расширение?
Сокращение?
- С точки зрения структуры, у нас очень солидный
чемпионат. И он хорош тем, что консервативен: чем меньше реформ
- тем лучше, с точки зрения системы, поскольку она становится более
стабильной. Конечно, в перспективе можно рассматривать вопрос об
увеличении количества команд в премьер-лиге до восемнадцати. Можно
будет подумать и об изменении системы обмена между лигами, чтобы
поднять спортивный интерес к турниру у клубов-середняков.
- Какая система обмена вам больше нравится - как в ведущих европейских
чемпионатах, когда третья с конца таблицы команда играет переходные
матчи, или голландская, когда чуть ли не вся таблица играет в разнообразных
плей-офф?
- Я думаю, нам больше подойдет модель ведущих стран. При этом возможно,
что на одну команду просто будет увеличен прямой обмен между премьер-лигой
и первым дивизионом. Если вводить переходные матчи, то надо принимать
более приближенные друг к другу по срокам календари разных лиг,
чтобы ни у кого не было преимущества. Нельзя допускать, чтобы одна
команда заканчивала чемпионат в конце октября и ждала несколько
недель, чтобы провести переходные матчи. Так что горячиться с принятием
таких изменений не надо. Есть еще и другие задачи организационного
характера, которые придется решать.
- Какие еще проблемы вас сейчас беспокоят?
- Надо совершенствовать органы, которые занимаются организацией
футбольного процесса. В частности, судейско-инспекторский корпус.
Пока мы не можем присоединиться к европейской судейской хартии,
поскольку не соответствуем в полной мере ее стандартам. В течение
двух лет эту задачу надо решить. Тем паче, что мы уже создали судейско-инспекторский
комитет. Будут и другие изменения. Некоторые из них уже произошли.
Вспомните, еще совсем недавно судьи официально получали деньги за
работу от клуба - хозяина матча. Теперь же клубы равноудалены от
судей. Есть еще проблемы во взаимодействии с ассоциацией футболистов.
Надо определиться, кого она представляет. Ее завуалированно создали
агенты, а теперь выдают за профсоюз. Если мы ее не признаем, то
агенты начнут действовать через игроков. Есть проблемы и с поведением
зрителей на трибунах, очень не хочется, чтобы они усугублялись.
- К вопросу о реформах и заодно о судействе. Вскоре будет проводиться
эксперимент по использованию двух дополнительных арбитров. Россию
он затронет?
- Пока нет. В принципе, первые опыты были проведены в прошлом году
на одном из юношеских турниров, его результаты мы в комитетах ФИФА
и УЕФА уже обсуждали - я присутствовал на этих заседаниях. Как вы
знаете, существует независимый комитет по правилам игры, который
раз в год рассматривает предложения по их изменению. Сейчас есть
три-четыре таких предложения, в том числе и об увеличении числа
судей, и о внедрении мячей с компьютерными чипами. Должен заметить,
что комитет по правилам справедливо старается поддерживать в футболе
здоровый консерватизм и не принимать чрезмерных изменений.
