Юрия Красножана боготворят и болельщики нальчикского «Спартака»,
и игроки команды. Наверное, дело тут не только в человеческом обаянии
этого добродушного великана.
Совершенно неожиданно оказалось, что перейти из разряда простого
школьного «физкультурника» в тренерскую элиту страны — не такое
уж сложное дело. «Спартак-Нальчик» на протяжении всех своих сезонов
в премьер-лиге в большей степени, нежели остальные, «тренерская»
команда. Между тем уже сейчас много разговоров о том, что по окончании
чемпионата-2008 Красножан все-таки покинет Нальчик. Об этом и о
многом другом мы и договорились побеседовать. Но...
- До игры не могу — это не на фарт.
- С нашей газетой как раз на фарт.
- (Смеется.) Ну, давайте попробуем.
Попробовали, и на следующий день после интервью нальчикский «Спартак»
обыграл «Москву» со счетом 3:1.
Обезопасили себя от вылета
— Юрий Анатольевич, наверняка до начала сезона вы, как и многие
другие, вырабатывали так называемую турнирную стратегию. Понимаю,
что вопрос в нынешнем положении команды забавный, но все-таки насколько
удалось ее придерживаться?
— Не поверите, но никакой стратегии не было. Руководством клуба
была поставлена задача попасть в восьмерку, то есть закрепиться
в середине турнирной таблицы. Логика была простая: если мы на определенном
бюджете смогли попасть в десятку, то с продажей ряда игроков бюджет
укрепился, и соответственно результат должен был улучшиться. Но
получилось, что ключевые фигуры ушли, и что бы там ни говорилось,
а заменить их очень сложно. Вообще вопросы о стратегиях не для нальчикского
«Спартака». Самое главное для нас, чтобы команда развивалась. И
это поступательное движение явно видно. Было время, когда мы шли
вниз и вниз, потом после игры с «Лучом» и «Рубином» начали подниматься,
и вот это комфортное состояние расслабило народ. Причем под народом
я имею в виду не только игроков команды, но и всех работников клуба.
Все как бы выдохнули: «Уф, мы обезопасили себя от вылета». На самом
деле я не считаю, что на сегодняшний день нам ничего уже не грозит.
И потом, если мы хотим развиваться как команда, то не должны считать
задачей остаться в премьер-лиге — надо добиваться более высоких
результатов. Жизнь показывает, что все реально.
— Валерий Газзаев недавно, объясняя, почему он принял решение уйти
по окончании сезона, назвал среди причин и то, что ему трудно искать
мотивацию для игроков, которые уже все, что можно в России, выиграли.
А искать мотивацию для игроков, которым надо год из года бороться
за право остаться в элите легче?
— А что, у нас всех есть выбор? Какой смысл угнетать себя и остальных
мыслями: «Ну вот, опять двадцать пять»? Думаю, в любом случае все,
кто через это прошел, получили положительный опыт, который дает
возможность развиваться. Чтобы с этой или с другой командой добиваться
потом значимых результатов.
— Вы опять упомянули о развитии. А оно вообще возможно в таких условиях,
когда год за годом команда теряет такое число игроков? Развитие
без костяка?
— У нас есть костяк. Может быть, это не тот фундамент, который есть
в «Зените» или в «Рубине», но в целом — добротные футболисты. И
они порядочные люди. И на человеческих хороших отношениях у нас
многое держится, поверьте.
— А не трещат по швам «человеческие хорошие отношения», когда начинается
селекционная кампания?
— Вы знаете, сколько у нас было уходов за все это время, но ни одного
скандала или недопонимания не случалось. Что же касается игроков,
которые приходят, то и к ним отношение у ребят исключительно доброжелательное.
Все взрослые люди, профессионалы, понимают, что конкуренция — это
хорошо. Вообще на моей памяти был только один человек, которого
действительно угнетало наличие дублера. Толя Скворцов буквально
дергался, когда узнавал, что еще кто-то намечается на его позицию:
«Тренер, я так не могу, у меня ж ноги дрожать начинают!» И действительно,
так оно и было (смеется). Он в этом плане — случай исключительный.
— Когда у ваших подопечных спрашивают, что их удерживает в Нальчике,
все поголовно отвечают: «Красножан».
— Да вы что?! Я не знал. Честно.
— Приятное, значит, открытие. И все-таки в продолжение вопроса:
можете ответить, что удерживает вас в Нальчике? Условия-то далеки
от хороших.
— Может быть, сейчас это и так, но я вас уверяю, у нас руководители
прекрасно понимают, что надо делать в клубе для развития. Они знают,
что без определенных финансовых вливаний (причем финансы эти должны
быть правильно потрачены — на материально-техническую базу, на детский
спорт, на образование тренеров) ничего не сделать. У нас очень много
серьезной работы. Мы пробуем пока какие-то новшества в плане физической
подготовки команды. В тактическом сейчас ничего особо уже и не придумаешь,
но как быстрее подтянуть технику, как привить какой-то навык, мы
уже знаем. На самом деле все это интересно и является одним из моментов,
который привлекает к такой работе. Во-вторых, я понимаю, что у команды
сейчас исторический этап. Наверное, всего этого не было бы, если
бы в клуб не пришел Арсен Каноков. В плане бизнеса «Спартак» ему
был неинтересен, что вполне понятно. Чистый патриотизм. И когда
такие люди, как он, идут в руководство просто потому, что желают
помочь своей родине, хочется думать и работать на той же волне,
помогать во всем. Бросить все в такой момент было бы, мягко говоря,
неправильно. Как сложится после этого сезона, пока не знаю. Но до
сего момента удерживали, конечно, эти два понятия — возможность
развития и простая человеческая ответственность.
Нашли единственного Файзулина
— А вы знаете, что в Нальчике вам многие пророчат будущее в политике?
— О нет, я точно не политик. Мне это неинтересно. Нет никакого смысла.
В этом году у меня уже была пара ситуаций, когда высказывал свою
точку зрения на какие-то вопросы, а она не попадала в определенную
линию, и потом были определенные неудобства (смеется). В общем,
я в этих коридорных лабиринтах плохо ориентируюсь.
— В лабиринтах российского тренерского контингента вы уже нашли
свое место? Вообще, если не секрет, вы себя к какой группе тренеров
относите — демократов или диктаторов?
— Сам для себя решаю в последнее время, что чересчур мягок. Развиваюсь,
становлюсь жестче по ситуации.
— Рашид Рахимов как-то сказал, что невозможно быть демократом в
команде, которая стоит в зоне вылета. Согласны?
— Ну, это такая волнообразная схема. В командах, находящихся в зоне
лидеров или в зоне вылета, не может быть никакой речи о демократии
в работе тренера. Там должна быть диктатура. В первом варианте —
чтобы не расслабились, во втором — чтобы собрались. А вот где-то
в середине, на подходах к первой или второй зоне демократия возможна.
Согласен в этом плане с тем же Рахимовым.
— Вы производите впечатление чересчур спокойного человека для своей
профессии. Что-нибудь может вывести вас из себя, заставить покричать?
— Без серьезных поводов я, конечно, не кричу. А вот вышел из себя
совсем недавно, после игры с московским «Спартаком». Гогуа досталось.
Но все равно не могу сказать, что у нас с ним конфликт. А вообще...
Не может быть бесконфликтного вечного рая в команде. Все зависит
от того, как протекает столкновение интересов и мнений. Можно плавно
перевести его в ранг рабочих моментов, и парень поймет, что это
урок, который в дальнейшем поможет ему. В редких случаях футболисты
не понимают этого, тогда можно говорить об ограниченности игрока.
К счастью, у нас таких… Хотел сказать нет, но скажу так: единицы
(смеется).
— До того как стали тренировать профессиональный клуб, вы в основном
контактировали с футболистами, которые были альтруистами. Придя
в премьер-лигу, со многими иллюзиями в отношении игроков, наверное,
пришлось распрощаться?
— Да их и не было. На каком бы ты уровне ни занимался футболом —
будь то КФК или ЛФЛ, — все равно общение с коллегами есть. И никто
еще не отменял прессу, из которой тоже много интересного можно узнать
(смеется). Вы говорите об альтруистах, но ведь именно такими были
ребята, с которыми мы выходили в премьер-лигу. Правда, потом, когда
к ним появился интерес со стороны других клубов, они уже не стали
бороться просто за идею. Что ни в коем случае не умаляет ни их вклада
в наше дело, ни хорошего отношения к этим людям. Они просто нормальные,
обыкновенные. Ведь каждый человек должен быть в этой жизни немножко
правильным, культурным, немножко бескультурным, немного алчным,
немножко альтруистом. Всего понемножку. Важно только, в какой момент
какие из этих качеств включаются.
— Почему никому из тех ребят, кто уходил из нальчикского «Спартака»
в ранге восходящих звезд, так и не удалось заиграть у новых работодателей?
— В каждом случае есть своя причина. Но это точно не я (смеется).
Руслан Мостовой, к примеру, был уже возрастным игроком. В Нальчике
он, может, и не играл бы до данного момента, но я все равно очень
хотел бы, чтобы он был в команде. Очень чистый, порядочный человек,
тот игрок, на которых, как правило, держится коллектив. Он мог вызвать
Гогуа, посадить, поговорить: «Дорогой, ну что ты вот так себя ведешь,
а?» Это помощь сумасшедшая была для тренера. Воспитание шло изнутри
коллектива. Этого нам сейчас очень не хватает. Русик ушел в Томск,
быть может, получил денег больше, чем получил бы, еще пять лет играя
в Нальчике. Но, наверное, в силу того, что команда в Томске перестраивалась
и требовались немного другие игроки, более скоростные, там не заиграл.
Рома Концедалов тоже вроде бы начинал в «Локомотиве» нормально,
а потом вдруг оказался за бортом. Не знаю, какие причины к этому
привели, футбольные или нет. Хотя, думаю, все-таки футбольные: там
в средней линии подбирался достаточно серьезный контингент, и на
том этапе ему было трудно с ними конкурировать. Эрик Корчагин… Не
умаляя его достоинств, мне кажется, что немного завышенное предложение
было сделано ему «Локомотивом». У каждого своя причина, как видите.
Хотя кто-то из наших все-таки заиграл… Дайте вспомнить… Совсем недавно
мы об этом говорили с тренерами и нашли своего, единственного… А!
Файзулин! Правда, видите, и он что-то перестал играть (улыбается).
Можно купить воспитанных
— Турнирная таблица, какой мы видим ее сейчас, для вас неожиданность?
Вы знали, что «Рубин» вот так за раз сможет всех раскидать на своем
пути?
— Я думаю, даже Курбан Бекиевич этого не знал наверняка. Надеялся,
рассчитывал, но, думаю, на все сто не был уверен. А может быть,
и был… (Улыбается.)
— Вы к какому разряду специалистов относитесь — к тем, кто говорит,
что будущее чемпионство «Рубина» — это просто фантастика? Или к
тем, кто считает, что это чемпионство — лучшая иллюстрация, как
за большие деньги можно за месяц изготовить чемпиона России, не
имея собственной кадровой базы?
— Лично для меня возможное чемпионство «Рубина» будет только показателем
серьезного труда тренера. Не случайно же люди решились на перестройку
команды после стольких лет, когда то на грани балансировали, то
в середке болтались. Очень многим рисковали. Хотя бы тем, что могут
спросить за потраченные деньги, если вдруг не будет результата.
Но все, что в итоге получилось, это плод работы тренерского штаба.
Ведь люди в состав «Рубина» не с неба падали, их кропотливо подбирали.
Посмотрите на пример Карадениза, ведь кто только за ним не ездил
в Турцию, а заполучить игрока удалось только казанцам. В общем,
я только рад тому, что такая серьезная работа увенчалась успехом.
Для остальных это должно быть только стимулом. Да, можно купить,
можно воспитать. А можно купить воспитанных — тоже путь (улыбается).
— А вот вы, если вдруг юбилей Нальчика случится, сможете при таком
же подходе руководства, как в Казани, решить самую высокую задачу?
Уверены в своих силах?
— Все реально, но надо изначально понимать разницу между Кабардой
и Татарстаном, между экономическими базами республик. Там могут
себе позволить преподносить народу к юбилею такие подарки. У нас
пока возможностей меньше, потому и подарки поскромнее. Но, надеюсь,
когда-нибудь мы до этого доживем. А насчет уверенности… Я не из
тех тренеров, кто на сто процентов во всех своих действиях уверен.
Может быть, потому что еще в поиске.
— Из какого клуба вы бы хотели получить предложение по окончании
сезона?
— О, какой нескромный может получиться ответ (смеется). Но куда
бы ни пригласили, надо понимать, что приглашают работать. Трудиться.
Это, наверное, главное. Если позовут — это же неплохо. Это же интерес.
— Если вернуться лет эдак на двадцать назад, каким вы себе представляли
свое будущее?
— Если честно, ровно таким, каким оно сейчас стало. Я мечтал о том,
что жизнь моя будет связана с футболом. Что у меня будет большая
и дружная семья. Что мы будем жить хорошо и счастливо. Все так и
получилось. Так что мечта сбылась.
— А мечта глобальная и мечта сезонная у вас на данный момент есть?
— Глобальная — чтобы когда-нибудь в моем родном Нальчике был очень
серьезный и солидный футбольный клуб. Чтобы все детишки имели условия
для того, чтобы заниматься своим любимым видом спорта. А сезонная…
Наверное, мечтаю выиграть все игры, которые остались до конца чемпионата.
Это было бы здорово!