Быть первым в своем роде не только приятно и почетно. Почти всегда
такой статус связан с дополнительной ответственностью — ведь именно
по твоим меркам потом будут встречать пришедших по протоптанной
дорожке. Пока у Юргена Ребера — первого немецкого тренера в российском
футболе — в «Сатурне» получается: раменчане одержали две победы
кряду, чего с ними с начала нынешнего сезона еще не случалось. Хотя
самое сложное у него, безусловно, впереди — в конце концов, не для
того его в подмосковный клуб приглашали, чтобы пресечь появившиеся
было толки о возможном расставании с премьер-лигой.
«Сатурн» видел еще в июне
— Испытываете ли какие-то особые чувства в связи с тем, что являетесь
первым немецким тренером в России?
— Безусловно. Особенно сейчас, когда внимание к российскому футболу
как у меня на родине, так и в Европе в целом возросло. До приезда
в Россию таких именитых специалистов, как Гус Хиддинк и Дик Адвокат,
до побед «Зенита» на международной арене, до успешного выступления
сборной России на Евро работать в российском клубе было бы несоизмеримо
легче. Сейчас это еще большая ответственность.
— Сейчас уже можно рассказать историю вашего появления в «Сатурне»?
Долгое время фаворитом считался итальянец Альберто Дзаккерони —
во всяком случае, по версии СМИ.
— С генеральным директором «Сатурна» Борисом Жигановым мы общались
еще до Евро в Берлине. Потом я навещал команду в Австрии, где она
проводила тренировочный сбор.
— Инкогнито?
— Разумеется. Уже в июле мне сказали: «Хорошо. Подождем, как сыграет
команда со «Штутгартом» в Кубке Интертото и в ближайших матчах чемпионата
и по их итогам примем решение». А вот о том, на какой стадии были
к тому моменту переговоры с Дзаккерони, я не в курсе. Потому и комментировать
не могу.
Время плеймейкеров ушло
— Не видел еще тренеров, которые после прихода в новую команду не
обещали бы привить ей атакующий футбол, хотя получается в итоге
далеко не у всех. Вы тоже на первой же своей пресс-конференции в
новом качестве объявили курс на атаку.
— Потому что игра в футбол — это в первую очередь атака. 4:3 всегда
лучше, чем 1:0. Отладить игру в обороне — штука важная, но далеко
не единственная, которую должен уметь делать хороший тренер.
— Что же требуется команде, чтобы заиграть в атакующем ключе?
— Качественный подбор футболистов и правильный подход к философии
игры. В «Сатурне» такие, безусловно, присутствуют. Взять хоть Иванова,
которого я считаю одним из лучших правых полузащитников чемпионата.
На мой взгляд, он должен играть в национальной сборной. Вообще главной
проблемой «Сатурна» мне лично видится не уровень имеющихся игроков,
а функциональная готовность. Это бросилось в глаза даже в выигранной
встрече с «Лучом», когда большая часть команды к середине второго
тайма просто выдохлась. К счастью, после первого матча у меня было
три недели, чтобы попытаться хоть частично исправить ситуацию.
— Помимо молодых и перспективных футболистов в «Сатурне» есть и
возрастные игроки с не самыми безвестными по меркам российского
первенства именами, которым далеко не всегда находится место в составе.
Это проблема?
— Это одна из вечных проблем, поскольку такие футболисты есть в
любой команде. Игра становится быстрее, требует все более серьезной
функциональной подготовки. Неизбежно находятся люди, которые в какой-то
момент перестают справляться с нагрузками и уже не соответствуют
предъявляемым требованиям.
— Я имел в виду больше психологический аспект: как объяснить тренеру-новичку
— к примеру, тому же Лоськову, — что он пока объективно не проходит
в стартовый состав?
— Лоськов отличный футболист, который исполняет с мячом такие вещи,
которые другим не приходит в голову даже попробовать. Но сейчас
от него как от плеймейкера требуется еще и участие в оборонительных
действиях. Эта ситуация вовсе не является необратимой. Любой игрок
понимает: отправляя его на какое-то время в запас, тренер вовсе
не проявляет личную неприязнь, а лишь работает на благо команды.
Я был бы идиотом, если бы не ставил в состав сильнейших на данный
момент футболистов.
Работа за границей всегда полезна
— Большую часть игровой карьеры вы провели в бундеслиге. Каким же
ветром вас занесло в начале 1980-х в «Ноттингем Форест» и в «Калгари»?
— Всегда придерживался точки зрения, что человеку необходимы новый
опыт и новые впечатления. Только меняя периодически обстановку кардинальным
образом, можно развиваться как профессионалу. В Англии я стал первым
полевым игроком из-за границы — до этого там был мой соотечественник,
вратарь Берт Траутманн, игравший в 1950–1960-е за «Манчестер Сити».
В Канаду же уехал из «Баварии» на образовавшейся в какой-то момент
в Северной Америке волне моды на немецких игроков. К моему приезду
в США уже играли Франц Беккенбауэр и Герд Мюллер.
— Чему может научить профессионального футболиста такая страна,
как Канада?
— В футбольном плане это, возможно, был не бог весть какой опыт.
Зато в житейском — очень полезный. В «Штутгарте» у меня играл защитник
Бухвальд — уже состоявшийся футболист, чемпион мира. Я часто ему
говорил: «Тебе стоит попробовать силы за границей. Обязательно научишься
чему-то новому, что непременно поможет тебе в дальнейшей жизни».
Гвидо не сразу воспринял мой совет и упустил шанс уехать в Испанию,
оказавшись в итоге в Японии в «Ураве Ред Даймондз». Но спросите
у него сейчас: жалеет ли он о тех годах? А ведь после окончания
игровой карьеры Бухвальд еще задержался в команде на два года в
качестве главного тренера.
— Почему так мало немецких тренеров работает за границей?
— Сложный вопрос. На мой взгляд, немецкая тренерская школа — одна
из сильнейших в Европе. Может быть, это как-то связано с особенностями
менталитета. В больших в футбольном отношении странах просто не
слишком любят приглашать тренеров-иностранцев, считая собственные
кадры как минимум не уступающими им в квалификации.
— Есть одно исключение — Англия.
— Несколько раз я был близок к работе в английской премьер-лиге.
Но сейчас перечислять клубы, уж извините, не буду.
Научил Дунгу работать на поле
— У вас самые радужные воспоминания связаны с работой в «Герте»?
— На самом деле с теплотой вспоминаю практически обо всех своих
командах. Начинал тренировать в Эссене, когда местная команда обанкротилась
и лишилась профессионального статуса. Всего за год мы сумели вернуться
в профессиональную лигу и вскоре дошли до финала Кубка Германии.
В «Штутгарте» у меня были прекрасные игроки. И мне приятно осознавать,
что в их успешной карьере есть и моя немалая заслуга.
— Кого именно вы имеете в виду?
— Например, нынешнего наставника сборной Бразилии Дунгу. Когда я
пришел в «Штутгарт», он уже был игроком сборной, но никак не мог
выйти в ней на достойные его таланта роли. А все потому, что очень
не любил трудиться на поле. Я ему говорил: «Если ты не побежишь,
не сможешь играть в настоящий футбол». Всего через год он поехал
с Бразилией на чемпионат мира и вернулся с золотой медалью.
— Кроме Дунги, есть еще футболисты, карьерой которых у вас есть
основания гордиться?
— Таких много. В Берлине у меня был нападающий Микаэль Претц. Он
десять лет играл во второй бундеслиге, но в «Герте» дорос до уровня
игрока национальной сборной. Фреди Бобич получил приглашение в бундесманншафт
всего через пять матчей в «Штутгарте», хотя до этого о нем никто
слыхом не слыхивал. Гвидо Бухвальд, Томас Бертольд, Красимир Балаков
— все это тоже выдающиеся футболисты, с которыми мне в разные годы
посчастливилось поработать.
— И все-таки как вам удалось преобразить никогда не хватавшую звезд
с неба «Герту»?
— Мы начали путь наверх со второй бундеслиги и всего через два года
завоевали путевку в Лигу чемпионов. Чтобы там с первого захода дойти
до второго группового турнира, опередив в первом «Милан» и «Галатасарай».
Правда, к началу второго группового турнира у нас неважно пошли
дела в чемпионате Германии, так что пришлось сосредоточить все силы
на нем, что неизбежно сказалось на результате. Но все равно это
было лучшее время в истории «Герты». Мне удалось заразить футболистов
своей философией: ты должен делать себя сам и каждый день. Тайгер
Вудс — лучший в мире игрок в гольф. Но это не мешает ему каждый
день вставать в 9 утра и часами тренироваться. Чтобы оставаться
длительное время наверху, нужно продолжать работать, даже когда
ты уже достиг цели. Да и расти можно практически бесконечно. Теперь
я пытаюсь это втолковать своим игрокам и в «Сатурне».
В «Боруссию» шел, чтобы помочь другу
— А какая самая сложная команда, где вам доводилось работать?
— Тоже «Герта». Отношения с прессой поначалу были хуже некуда. Каждый
предыдущий наставник приходил и говорил: «Спокойно, парни. Через
год будем в бундеслиге». В итоге ничего не получалось, и он уходил
под свист и улюлюканье. Меня тоже встретили в духе: ну вот, еще
один «спасатель» явился, и сломать это предубеждение было непросто.
Первый сезон мы начинали с жалкими 5–6 тысячами зрителей на трибунах,
а через год на наши матчи меньше 80 тысяч уже не собиралось.
— Честно говоря, ожидал в ответ на предыдущий вопрос услышать что-нибудь
о дортмундской «Боруссии», которую вы покинули всего через восемь
матчей.
— В «Боруссии» было совсем другое дело. Руководство клуба в какой-то
момент объявило, что Берт ван Марвейк — нынешний тренер сборной
Голландии — уходит по окончании сезона, а его место должен был занять
Томас фон Хеезен. В декабре 2006-го ван Марвейк вдруг решил сам
покинуть свой пост, и тогда мой хороший друг Микаэль Цорк, работавший
в то время спортивным директором «Боруссии», попросил меня занять
его на полгода. В глубине души я понимал, что ничего хорошего из
этого не выйдет. Игроки понимали, что я всего лишь временщик, так
что очень скоро начались брожения. Хотя начали мы неплохо, обыграв
в первом же матче «Баварию».
Это было не лучшее решение для меня лично, но если бы сейчас ситуация
повторилась, поступил бы точно так же. Потому что хотел помочь другу
и попробовать удержать большой клуб от падения в пропасть. Любой
человек старается делать в жизни правильные и логичные вещи, но
когда в дело вступает дружба, мы можем и забыть о логике.
— Тем не менее на родине за вами закрепилась репутация специалиста,
который нигде, кроме «Герты», надолго не задержался. Вас это не
задевает?
— А кто в Германии может похвастаться долгой работой на одном и
том же месте? К тому же мои шесть лет в Берлине можно запросто сравнить
с десятью и более годами в каком-нибудь Бремене: самый большой город
страны, каждый день пресс-конференции, интервью, команда постоянно
словно под микроскопом. После всего этого мне уже ничего не страшно.
Удачу нужно заслужить
— Немецкие коллеги называли вас также ярым поборником дисциплины.
Какое самое строгое наказание игроку вы выносили?
— Ничем не отличаюсь в этом от любого деспота с немецким тренерским
дипломом. Могу рассказать забавную историю о том, что для каждого
игрока наказанием могут быть различные вещи. Бразильца Марселинью
я отправил отдыхать уже через полчаса с первой же его тренировки
в «Герте». Он очень расстроился, расценив это как суровое наказание
с моей стороны. Я же просто увидел, что парень после многочасового
перелета через океан едва стоит на ногах, и действительно решил
дать ему возможность восстановить силы. Когда это недоразумение
разъяснилось, мы от души над этим казусом посмеялись.
— Еще вы известны как самый настоящий трудоголик.
— Это тоже справедливо. Если я подписал контракт с новым клубом,
готов работать по 24 часа в сутки. Особенно на первых порах, когда
помимо работы с первой командой неплохо бы изучить его структуру,
вникнуть в дела молодежных и подшефных команд. Моя супруга отлично
знает: в первые полгода в новой команде для меня не существует ничего,
кроме работы. Именно поэтому она приезжала ко мне в Россию всего
на два дня в самом начале, но сейчас снова уехала в Германию. После
Нового года она, конечно же, переедет ко мне. А пока у меня здесь
даже дома нет — живу на базе.
— Ваша семья — это…
— Жена и сын. Сыну уже 30, у него своя жизнь в Берлине.
— Какую часть тренерской работы, на ваш взгляд, составляет удача?
— Бывает, что ты выигрываешь, хотя соперник упускает кучу моментов
и имеет все основания сетовать на судьбу, и утром в газетах читаешь
приятные вещи о себе и своей команде. А бывает, что вы с ним меняетесь
местами. Но я уверен в одном: любую удачу нужно заслужить. Каким
образом? Работать на совесть.
Кстати
Как Ребер отказал Романову
В начале сентября на немецком спортивном портале Spox.com появился
материал о первых неделях работы Ребера в «Сатурне», в котором сам
главный тренер рассказал интересный эпизод. Оказывается, за несколько
недель до подписания контракта с раменчанами Ребер получил предложение
от владельца шотландского «Хартс» литовского бизнесмена Владимира
Романова. «Честно говоря, этот контракт стоило подписать», — говорит
немецкий специалист, подразумевая щедрые условия предложенного соглашения.
Однако как только Ребер узнал, что наряду с задачей попасть в групповой
турнир Лиги чемпионов Романов намерен потребовать от него непременного
включения в состав ряда литовских футболистов, сразу дал бизнесмену
от ворот поворот. «Я не марионетка» — таким был ответ немца.
