Петербург дождался Лиги чемпионов. Через несколько дней «Зенит»
дебютирует в самом престижном клубном турнире Европы. Перед стартом
нового этапа в истории клуба корреспондент «Русского репортера»
встретился с тренером Диком Адвокатом. Голландский наставник рассказал
о том, что хочет изменить в своей команде, высказал свое мнение
о коллегах по российскому тренерскому корпусу и даже заглянул в
туманное будущее
Он еще не появился из-за угла коридора, а уже ясно, кто идет. Я
жду Адвоката под дверью его кабинета на зенитовской базе и не сомневаюсь,
что эти быстрые уверенные шаги — его. Голландец подлетает к двери
с протянутой для приветствия рукой: «Здравствуйте! Как дела? Проходите,
садитесь». Достает из холодильника две бутылки негазированной воды,
опускается в кресло и выпрямляется. Его взгляд как свисток судьи:
интервью началось.
Для начала пытаюсь разрядить обстановку:
Вы обещали штрафовать игроков за бессмысленные желтые
и красные карточки. А сами заплатили за удаление в матче с казанским
«Рубином»?
Почему бы и нет? — бесстрастно реагирует Адвокат и открывает
бутылку с водой.
Фальстарт ставит разговор на грань провала. А ведь мне действительно
хочется узнать, насколько тяжело голландцу работать в условиях газпромовского
менеджмента. И имеет ли понятие корпоративной этики какое-то отношение
к футболу?
Главное, чтобы команда и клуб действовали сообща. Это
основной принцип футбола. Нужны единство, трудоспособность и индивидуальные
качества игроков, — чеканит Адвокат.
Но то, что вы сотрудничаете именно с большой компанией,
создает дополнительные сложности?
Если людям я не нравлюсь, они могут меня уволить.
Фото: AP; Даниил Иванов
Беседа о философии крупного бизнеса едва не заводит
нас в тупик, поэтому перехожу непосредственно к футболу. Решение
правильное: Адвокат меняет оборонительную тактику на атакующую.
Вы часто пересматриваете запись финала Кубка УЕФА «Зенит»
— «Рейнджерс»?
Я регулярно возвращаюсь к сыгранным матчам. Считаю,
что мы проводим много хороших встреч. «Зенит» — одна из лучших команд
в России. Правда, это не значит, что мы постоянно выигрываем. Хотя
если смотреть наш футбол, то нельзя не признать, что он привлекательный.
Естественно, я возвращаюсь назад, но в спорте надо жить будущим.
То, что было вчера, — прошлое. Впрочем, об этом обязательно должны
помнить и сами игроки.
Про майский триумф в Манчестере я спросил, потому что,
когда вижу по телевизору кадры той победы, у меня мурашки бегут
по коже.
Разумеется, я тоже испытываю приятные чувства. Но это
не значит, что я прямо сейчас возьму DVD с финалом и буду его смотреть.
Возможно, займусь этим позже, когда закончу тренерскую карьеру.
В России все друг друга защищают
Вы работаете в России больше двух лет. Создается впечатление,
что с течением времени вы стали добрее. Лучше понимаете нашу страну?
Не всегда. Некоторые вещи в российском футболе меня
расстраивают. Но, будучи иностранцем, я не могу этого изменить.
Потому что все друг друга защищают.
Но перемены есть?
Качество игры в премьер-лиге по сравнению с тем, когда
я только приехал, улучшилось. А что касается стадионов и инфраструктуры,
то прогресса не замечаю.
Расстраиваетесь?
Два с половиной года назад мне говорили, что у «Зенита»
через год будет новая база, а через три — стадион. Я, конечно, расстроен
тем, что эти планы не выполняются. Но, уверен, подобные проблемы
есть не только в «Зените». Хотя у нас столько болельщиков в городе
и такие хорошие спонсор и сама команда, что мы должны получать лучшее
из лучшего. Впрочем, я все равно надеюсь, что обещанное будет сделано.
Вы хвалите уровень игры российских команд, но ведь «гранды»
— «Спартак», ЦСКА — переживают не лучший период.
Зато другие становятся сильнее. Посмотрите, какие деньги
тратит «Рубин». Обратите внимание на «Амкар» и «Динамо», которые
очень хорошо играют. Конкуренция в чемпионате становится сильнее,
турнир — интереснее.
Как вы воспринимаете тренерские перестановки в стане
соперников: увольнение Станислава Черчесова, скорое расставание
ЦСКА с Валерием Газзаевым?
Всегда немного жаль, когда уходят такие люди. Газзаев
очень хорошо делал свою работу в армейском клубе. Он отличный тренер.
Но бывает, приходит момент, когда наступает застой: ты как тренер
не можешь дать команде ничего нового, и она не может ничего дать
тебе. Значит, пора уступать место новому наставнику. Обычно это
происходит раз в 4–5 лет. При этом я считаю, что и Газзаев, и Черчесов
должны оставаться в России.
Но многие переживают, что российские тренеры абсолютно
не востребованы в Европе.
Для страны намного лучше, чтобы опытные люди не уезжали.
А вот молодым действительно стоит отправляться за границу.
А вам еще есть что дать «Зениту»?
Прежде всего, нам всем стоит двигаться вперед. Улучшать
и команду, и клуб: работу селекционного отдела, пресс-службы, департамента
юношеского футбола. Это надо делать шаг за шагом.
А модернизировать тактику команды вы не намерены?
Когда летом 2007 года мы изменили систему игры и перешли
на 4–3–3, практически вся Россия использовала схему 4–4–2. Наш центральный
нападающий «удлинял» поле, инсайды смещались к штрафной из глубины,
и тогда крайние защитники получали возможность подключаться к атакам.
В результате соперник должен был думать, как справиться с такой
группой нападения. В первое время они просто преследовали наших
игроков на флангах и освобождали зоны. Теперь же против «Зенита»
многие перешли на игру в шесть защитников и одного форварда. Тот
же «Рубин» очень плотно действует в обороне. В целом у нас хорошая
система игры, но надо что-то изменить, потому что конкуренты в нее
вникли.
Возможно, стоит их удивить и несколько матчей провести
строго от обороны, как те же казанцы?
Стиль «Рубина» — это стиль «Рубина». Футболисты «Зенита»
обладают другими индивидуальными качествами, они больше любят атаковать.
Поэтому система Казани не для нас. Хотя я с огромным уважением отношусь
к нашим соперникам.
Смена президента клуба стала сюрпризом
С этой весны вы часто критикуете руководство клуба за
то, что оно не покупает новых игроков. Однако «Зенит» и без громких
трансферов выиграл Кубок УЕФА.
Но все равно надо вкладывать деньги, создавать дополнительную
конкуренцию в основном составе. А вместо этого мы продали в «Ливерпуль»
Мартина Шкртела и, возможно, расстанемся с Андреем Аршавиным. Чтобы
улучшать команду, надо сохранять футболистов и приобретать новых.
Я прекрасно понимаю, что Александр Дюков, президент клуба, и «Газпром»
стараются во всем помогать команде. Но уговорить классных футболистов
приехать в Россию крайне сложно.
По одной из версий, вы зимой сознательно отказались
от приобретения многих игроков, отложив трансферы на лето, и сосредоточились
на приглашении молодых футболистов. Например, купили словацкого
защитника Томаша Губочана.
Подобная политика касалась только центрального защитника.
Хотя в действительности я хотел, чтобы в «Зените» появилось еще
3–4 новых исполнителя.
А как сказалась на клубе смена президента?
Для меня стало сюрпризом то, что Сергей Фурсенко покинул
«Газпром» и перешел на другую должность. Но для него это был новый
вызов в судьбе. Хотя момент для перемен в клубе был выбран не самый
лучший: сезон только начинался. Убежден, что Фурсенко хорошо делал
свою работу. Кроме того, он жил в Петербурге, что заметно облегчало
ему задачу управления «Зенитом». Дюков же находится в Москве.
История перехода Аршавина в другой клуб сильно сказалась
на психологии команды?
Я испытываю большое уважение к Андрею, потому что он
здорово работает на тренировках. Но, естественно, ситуация влияет
на его партнеров. Надо как можно быстрее принимать окончательное
решение, и тогда страсти вокруг «Зенита» улягутся. Аршавин очень
хочет уйти, и я надеюсь, что его отпустят. При этом мы должны с
ним расстаться, найдя хорошую замену.
Нам нечего терять
Вы согласны с тем, что гимн Лиги чемпионов — самая лучшая
музыкальная композиция?
Нет, лучшая музыка — это песня Тины Тернер Simply Тhe
Вest. Где бы я ни работал, эта мелодия звучала на стадионе перед
матчами. Правда, «Зенит» пока еще не завел такую традицию. Может
быть, этой осенью начнет.
И все-таки гимн Лиги — нечто особенное.
Конечно. И для клуба, и для команды, и для болельщиков.
К слову, у «Зенита» непременно должно быть яркое будущее, хотя бы
ради его поклонников. И новый стадион очень нужен для того, чтобы
больше людей с семьями могли посещать матчи.
Вы считали дни до жеребьевки группового этапа Лиги чемпионов?
У нас были другие заботы. Мы теряем много очков в чемпионате.
Приходится проводить большое количество игр с небольшим количеством
футболистов.
Однако Лига чемпионов имеет колоссальное значение. Как
эту ответственность передать игрокам?
Нам стоит спокойнее отнестись к старту в этом турнире.
Мы впервые выступаем в Лиге чемпионов. В отличие от топ-клубов нам
нечего терять. Главная задача — набраться опыта и пройти как можно
дальше.
Как вы объясните то, что команды из Восточной Европы
никак не могут добиться крупного успеха в Лиге чемпионов?
Они недостаточно хороши для этого.
А «Зенит»?
Если мы ничего не будем делать, не будем привлекать
новых игроков, — тоже.
То, чего мы добились, — чудо
Рано или поздно, но вы расстанетесь с «Зенитом». Есть
опасение, что после вашего отъезда команда может развалиться.
Довольно сложно говорить об этом на данный момент. Я
сам не могу предположить, что буду делать по окончании сезона. Возможно,
мой потенциальный уход, как в случае с Газзаевым, пойдет команде
на пользу, а возможно, и нет.
Но «Зенит» — последний клуб в вашей карьере?
Если честно, не знаю.
Будете ли вы потом приезжать в Петербург?
В любом случае у меня останутся отличные воспоминания
обо всем, что здесь было. Если проанализировать, чего мы добились
за последние годы, то это чудо. Сегодня «Зенит» уже профессиональный
клуб. Мы можем честно посмотреть в прошлое и признать, что выкладывались
на сто процентов. А когда я уеду, то, во-первых, всегда, если потребуется,
с удовольствием дам любой совет «Зениту». И во-вторых, да, обязательно
буду приезжать общаться с Фурсенко.
В завершение все-таки философский вопрос, но не про
корпоративную этику. Откуда в вас та внутренняя сила, которая позволяет
тренеру побеждать?
С рождения. Когда был ребенком и играл со сверстниками
во дворе, то ненавидел уступать. В любом споре, в любой забаве.
Если что-то не получалось, со мной становилось не очень приятно
общаться. В итоге это стало моей природой, тем, что нельзя изменить
или отнять.