Успешное выступление сборной на полях Австрии и Швейцарии заставило
обратить внимание на социальную значимость футбола. В дни, когда
играла российская команда, в стране царил необыкновенный ажиотаж,
а победы над шведами и голландцами вылились в стихийные народные
гуляния. Исследовательские центры, изучающие психологический фон
в обществе, зафиксировали необычайный всплеск патриотических настроений,
чувства гордости за державу, какого ещё не наблюдалось в истории
современной России. В Москве у станций метро за бело-сине-красными
полотнищами выстраивались очереди. Похожая картина наблюдалась и
в других городах. Останавливаться на достигнутом нельзя, иначе победы
будут единичными, а не системными. Для того чтобы этого не произошло,
необходима чётко прописанная стратегия развития. С целью поставить
работу по разработке перспективных проектов на научную основу в
2007 году был создан комитет РФС по реализации программ развития
футбола, который возглавил помощник президента России Аркадий Дворкович.
В состав комитета вошли 25 человек – представители федеральных и
региональных органов власти, ведущие отечественные тренеры и методисты.
Они определили и разработали пять приоритетных направлений развития
российского футбола.
— Один из главных наших приоритетов – создание системы центров футбола
на национальном, межрегиональном и региональном уровнях, – рассказал
"Чемпионат.ру" руководитель рабочей группы комитета по
проектам "Центры футбола" и "Футбол будущего",
президент Фонда развития футбола Алишер Аминов. – Мы всесторонне
изучили опыт ведущих европейских футбольных держав, учли то, что
было создано в советские времена, и пришли выводу, что необходима
чёткая управляемая система, которая охватывала бы всю страну.
— Насколько известно, речь идёт о строительстве футбольных центров
трёх уровней…
— Представьте себе пирамиду. Её вершиной должен стать единый Национальный
центр футбола, своеобразный "второй этаж" составят девять
межрегиональных, а основание — 50 региональных центров. В центре
будет готовиться не только главная команда страны, но и все остальные
сборные. Кроме того, здесь разместятся центр подготовки и переподготовки
тренеров, комплексная научная группа, информационно-аналитический
центр, Академия детского футбола и другие важные для развития футбола
структуры.
— Планы, конечно, грандиозные, но их реализация наверняка займёт
немало времени, не говоря уже о том, что потребуются немалые суммы...
— Без государственной поддержки проект действительно не осилить.
Но эмоциональный всплеск, вызванный бронзовым успехом сборной, позволяет
рассчитывать на всестороннюю поддержку и понимание со стороны руководства
страны. Напомню, что в последний раз государственная власть активно
принимала участие в развитии футбола в 1975 году, когда было принято
соответствующее постановление правительства СССР. Тогда к разработке
программы привлекли большое количество авторитетных ученых и тренеров.
Результаты начали проявляться в 1980-е, а в 1988-м мы выиграли Олимпиаду
и стали серебряными призёрами на Евро. Наш опыт брали на вооружение,
западные корифеи тренерского цеха не стеснялись учиться по учебникам
и методикам советских учёных. Нынешняя программа по уровню значимости
сопоставима с крупными национальными проектами, и она того стоит.
Нельзя ждать, пока в бурьяне вырастут розы. Нужно как можно скорее
начинать "прополку" – восстановление разрушенного временем,
хроническим безденежьем и безалаберностью. Нужно воспитывать собственные
кадры, а не завозить их из-за рубежа. Обратите внимание: в 2007
году у нас в Премьер-Лиге были зарегистрированы 203 легионера. На
их приобретение государственными компаниями и бюджетами субъектов
Российской Федерации совокупно тратятся сотни миллионов долларов
в год. Россия – главный импортёр футбольной рабочей силы. Вряд ли
это можно считать достижением.
— Создание футбольных центров – панацея?
— Это путь, по которому необходимо идти, чтобы догнать развитые
футбольные державы. Мы и так слишком много времени упустили. Не
забывайте и о том, что единые национальные центры для главной и
всех остальных сборных – тоже веление времени. Такая практика широко
распространена в Европе.
— Как модно сейчас говорить, какова цена вопроса?
— Создание Национального центра футбола обойдётся примерно в 130
миллионов евро. Если начнём строить сейчас, то завершим работы к
концу 2010-го. Надо отметить, что правительство Московской области
безвозмездно выделило на эти цели 27 гектаров земли в районе Звенигорода,
в живописном месте на берегах Москва-реки. Средства на строительство
планируется привлечь из внебюджетных источников.
— Учитывая размах, комплекс обойдётся не так дорого, ведь новый
стадион в Санкт-Петербурге, например, стоит вдвое дороже…
— Тем не менее деньги немалые. Строительство каждого межрегионального
центра обойдётся примерно в 20 миллионов долларов, а каждого регионального
– в 15 миллионов. К сожалению, большинство субъектов Федерации –
дотационные, они не смогут изыскать такие средства. Соответственно
потребуется помощь федерального бюджета.
— По сути это будут футбольные интернаты?
— Иногородние дети, естественно, смогут жить и учиться на территории
центра. Местные ребята получат возможность выбирать, уходить домой
или оставаться. Здесь кроме жилых комплексов планируется разместить
три полноразмерных поля, два поля чуть меньших размеров, медицинский,
образовательный, восстановительный, научно-диагностический центры
и многое другое. В межрегиональных и региональных центрах будут
заниматься наиболее талантливые мальчишки. Единая методика подготовки
позволит держать в поле зрения подавляющее большинство одаренных
детей и подростков, тренеров и специалистов, оперативно обмениваться
положительным опытом и информацией, вести скрупулезный анализ работы
тех или иных подразделений. Кроме того, на базе центров будут работать
научно-методические лаборатории и курсы повышения квалификации тренеров,
ведь сейчас у нас 70 процентов тренеров не имеют специального образования.
— Построить и оснастить всем необходимым 59 футбольных комплексов
– на это по меркам России уйдет целая вечность!
— Практика показывает, что больше времени занимает согласование,
где строить. Сами работы вполне реально завершить за три, максимум
за пять лет.
— Как всё это сообразуется с программой "Построим детям стадион"?
Не входит ли в противоречие одно с другим?
— Ни в коем случае! Национальная академия футбола и другие спонсоры
совместно с РФС делают хорошее дело, улучшая материально-техническую
базу детского футбола. 110 полей, постеленных в разных концах страны,
– большое подспорье общеобразовательным и специализированным школам.
Но сами по себе поля не решат проблемы в целом, нужен более глобальный
комплексный подход, кардинальные изменения подготовки, чтобы вывести
наш футбол на качественно новый уровень. Об этом, кстати, на недавнем
исполкоме РФС говорил Гус Хиддинк.
— Вы сказали, что рассчитываете на помощь властей. Все это благие
намерения или какие-то шаги уже предпринимались?
— В июле прошлого года члены комитета по реализации программ развития
футбола единогласно проголосовали за проект строительства национального
центра в Звенигороде и предложили вынести вопрос на рассмотрение
исполкома РФС. В сентябре 2007-го в целях практической реализации
проекта учрежден Фонд развития футбола, учредителями которого стали
отечественные тренеры клубных и сборных команд и правительство Московской
области. С тех пор мы находимся в постоянном диалоге с государственными
чиновниками. В частности, в феврале руководство фонда и группа ведущих
отечественных тренеров встречались со спикером Госдумы Борисом Грызловым,
где мы познакомили Бориса Вячеславовича с приоритетными проектами
развития футбола. В марте Грызлов поставил в известность о проектах
развития футбола тогда ещё президента России Владимира Путина.
— Но ведь Владимир Владимирович больше года назад одобрил программу
развития футбола…
— Не совсем так. Здесь нужно быть точными в формулировках. Путин
в мае 2007-го дал поручение правительству в рамках федеральной целевой
программы развития физкультуры и спорта на 2007–2015 годы разработать
подпрограмму развития футбола на 2008–2015 годы и возложил обязанности
по выполнению этого поручения на Федеральное агентство по физкультуре
и спорту в качестве госзаказчика. Концепция подпрограммы была утверждена
в апреле 2008-го, а в конце июля Росспорт должен внести в правительство
проект перечня соответствующих мероприятий. Создание межрегиональных
и региональных центров футбола как приоритетного проекта развития
футбола необходимо увязать с концепцией и перечнем мероприятий,
заложив в него все задачи, виды деятельности и технические требования,
разработанные и утвержденные комитетом РФС по реализации программ
развития футбола.
— Звучит уж больно мудрёно…
— На самом деле всё не так сложно, как может показаться.
— На какой стадии решение вопроса сейчас?
— Мы обратились к председателю правительства РФ Путину с просьбой
поддержать проекты развития футбола и помочь сформировать попечительский
совет Фонда развития футбола, в который вошли бы представители федеральных
органов власти, политики, бизнесмены, ведущие футбольные специалисты,
тренеры. В начале августа планируется совещание у курирующего развитие
физкультуры и спорта заместителя председателя правительства Александра
Жукова, где этот вопрос будет рассматриваться.
— Попечительский совет может облегчить решение задачи фонду? Почему
вы придаёте этому такое большое значение?
— Российская действительность такова, что дело идёт на лад и спонсоры
появляются тогда, когда во главе проекта стоит серьёзная политическая
фигура. Как только определится государственное лицо, которое возглавит
попечительский совет, к реализации проекта наверняка подключится
крупный бизнес и можно будет начинать активно претворять проект
в жизнь.
