Об этом — в отрывках из книги Игоря Рабинера “EURO-2008: бронзовая
сказка России”
Еще месяца не прошло после успешного выступления российской сборной
на футбольном чемпионате Европы-2008, а известный журналист Игорь
Рабинер, прославившийся скандальной дилогией “Как убивали “Спартак”,
написал по следам этого события новую книгу. Называется она “EURO-2008:
бронзовая сказка России”. На сей раз, впрочем, скандальности в книге
Рабинера — минимум, куда больше — спокойной и качественной аналитики,
подробностей и любопытных штришков работы главного тренера сборной
России по футболу Гуса
Хиддинка, с которым автор неоднократно общался до и во время
Евро-2008…
Про атмосферу у Хиддинка
Андрей Аршавин — подчеркну, уже после отстранения от обязанностей
капитана сборной — в разговоре со мной подметил очень важную деталь,
отличающую Хиддинка от большинства его предшественников: “У него,
как и у Дика Адвоката, в команде все вместе. Каждый резервист может
обратиться к тренеру с житейской просьбой, и к нему отнесутся как
к ведущему игроку. Поэтому сейчас в сборную все хотят ехать”.
Атмосфера, сложившаяся в команде Хиддинка, сломала извечный российский
стереотип о необходимости знания тренером сборной местного языка.
Да не в языке и национальности дело, а в нормальном, справедливом
подходе к игрокам! Видят они такое отношение — и платят тренеру
сторицей. Зато если ощущают, что для него одни “равнее” других,
— тут же начинаются обиды и скандалы.
На таких соревнованиях, как чемпионаты мира и Европы, нервы у каждого
их участника натянуты подобно струне — любая мелочь, на которую
в другой ситуации никто не обратил бы внимания, способна привести
к взрыву. Жизнь показала, что Хиддинк, как никто из отечественных
специалистов, умеет владеть собой и не срываться на окружающих.
Это вообще, признаем, положительное отличие западной культуры от
нашей. Уровень своего самоконтроля голландец доказывал на трех чемпионатах
мира подряд, когда каждая из его команд — Голландия, Корея, Австралия
— выходила в плей-офф и увлеченно играла в футбол, а не занималась
междоусобицами. Почему, спрашивается, Россия должна стать исключением?
Что мы, совсем неизлечимы?
Так выходило, что каждое появление российской сборной на ЧМ и Евро
оборачивалось скандалами и обнажало не лучшие, а худшие качества
многих футболистов и тренеров. Залогом того, что теперь этого не
произойдет, являются огромный опыт тренера и ощущение единства между
игроками и штабом, понимание, что все они плывут в одной лодке.
Твердое обещание Хиддинка продолжить работу с командой до ЧМ-2010
тоже дает надежду на отсутствие скандалов: никому не захочется в
Австрии и Швейцарии явить свое эго и оказаться отсеченным от сборной
на два следующих года.
Хиддинк — про физподготовку
— В современном футболе топ-уровня необходимо как можно более быстрое
восстановление организма после работы на максимуме возможностей.
Здесь нам нужно здорово прибавлять…
Корейские футболисты чрезвычайно трудолюбивы, в их менталитете заложена
готовность к страданиям во имя большой цели. И это дало эффект на
ЧМ-2002. Российские игроки тоже должны учиться страдать, и мы говорим
с ними об этом.
Мы хотим вести активный, наступательный футбол, а это возможно только
при идеальном уровне физподготовки. Тогда и результаты придут автоматически.
Вижу, что игроки начали понимать: дабы многого добиться, надо много
и вложить.
Наши требования, не скрою, весьма высоки. Я очень люблю этих парней,
но и требую с них. Ни о какой жалости, стремлении облегчить их участь
не может быть и речи…
Хиддинк — про ситуацию с Денисовым
— Очень хорошо, что Денисов позвонил и проявил желание встретиться...
Но никаких ошибок, считаю, мы не сделали. Единственной причиной
поговорить с нами футболист назвал сожаление о принятом ранее решении.
Каждый человек волен принимать решение, которое может мне не нравиться,
но на которое он имеет полное право.
Однако если ты озвучил решение, а затем пожалел о нем, сказав самому
себе: “Господи, что я наделал!” — ты позвонишь спустя полдня или
по крайней мере день. Денисов с агентом позвонили через пять дней.
В таких обстоятельствах я не могу поменять стратегию отбора заявки
на чемпионат, которую уже принял. Поэтому я рассудил: последняя
реакция Денисова на случившееся пусть хороша, но запоздала, чтобы
он мог принять участие в Евро. Я уже не мог сделать шаг назад.
Мне рассказали, что критикуют в связи с этой историей Александра
Бородюка. Но он сделал то, что и должен был. У него состоялся короткий
разговор с Денисовым. Мой помощник поздравил игрока с победой в
Кубке УЕФА и пригласил в сборную. Ответ был таким: “Нет, спасибо”.
Тогда Бородюк поинтересовался, почему футболист сказал “не хочу”,
и положил трубку. Так что тренера винить не за что. Рядом с Бородюком
находились люди, которые слышали разговор.
Они были удивлены, что беседа получилась такой короткой. Тем не
менее важно, что Денисов все-таки проявил инициативу пообщаться
с нами. Уже в ближайшем будущем этот футболист, несомненно, резко
прибавляющий, команде пригодится.
Хиддинк — про Павлюченко
— В современном футболе после потери командой мяча нападающий должен
преследовать центральных защитников соперника, не давать им спокойно
дышать и начинать атаки. Павлюченко теперь понимает, что недостаточно
просто находиться впереди, ожидая возможности забить, а нужно еще
и заставлять оппонентов ошибаться. Все нападающие европейского уровня
хорошо готовы физически и на поле “пашут” по полной программе. Они
не могут себе позволить быть зависимыми от того, получат хороший
пас или нет. Их работа — не только забивать, но еще и участвовать
в оборонительных действиях.
Я не люблю орать на игроков, оскорблять их. Но люблю открывать им
глаза на то, на что они способны. Спрашиваю их: “Вы достигли потолка
своих возможностей?” Очень многие отвечают: “Да, мы делаем то, что
можем”. Но большинство людей — не только в футболе, но и в других
профессиях — на самом деле занижают планку своих возможностей! Они
способны на большее — и иногда ты должен открыть им на это глаза!
И снова про атмосферу у Хиддинка
Лидер “соккеруз” (сборной Австралии. — А.Л.) Харри Кьюэлл в нашем
разговоре отмечал и другое качество тренера: “Хиддинк умеет потрясающе
сплачивать команду и заражать ее победным духом…” Очевидно, что
огромный и стабильно успешный опыт Хиддинка по работе в финальных
стадиях чемпионатов мира и Европы, каким не мог похвастать ни один
из его российских предшественников, играет в этом решающую роль.
Наши тренеры, оказываясь в условиях максимального нервного напряжения,
всегда сопряженного с такими турнирами, не выдерживали его, срывались,
паниковали — и это мгновенно передавалось игрокам. Слова же “Хиддинк”
и “паника”, как я уяснил за два последних года, несовместимы категорически.
А если даже в таких ситуациях, как 0:3 в Бухаресте, не трясется
и не мечется тренер, то почему это должны делать футболисты?
Нынешней зимой Александр Кержаков, тогда еще не подозревавший о
своей участи, говорил о Хиддинке: “От него требуется нечто такое,
что очень сложно передать на словах: ему нужно вселить в команду
веру. И вот когда смотришь на главного тренера за несколько часов
до начала того же матча с Англией, а он ногти не грызет, не старается
походить на мрачную тучу, а с кем-то шутит, на какие-то вопросы
журналистов отвечает, подмигивает футболистам — то понимаешь, что
тренер может вести себя так раскованно только тогда, когда уверен
в своей команде”.
Еще в Москве невозможно было не заметить нехарактерно раскрепощенную
для России атмосферу на тренировках, обилие шуток и смеха, которое
вполне сочеталось с очень напряженной работой. И я вспоминал слова
голландца, которые он адресовал нам с коллегой из “Спорт-Экспресса”
Евгением Дзичковским во время презентации своей книги “Хиддинк:
это мой мир”. Мы преподнесли ему газету с заголовком “IN GUUS WE
TRUST” (“Мы верим в Гуса”) — а он увидел фотографию братьев Березуцких
на тренировке сборной и воскликнул: “Смотрите — они смеются! Это
очень важно. Существует дурацкое представление, что если человек
во время тренировки смеется, значит, он несерьезно ко всему относится.
Ерунда! Я радуюсь, когда люди ведут себя раскрепощенно!”
Хиддинк сам очень непосредствен в своем поведении: он может и игрока
под зад легонько пнуть, и во время пресс-конференции взять корреспондентский
мобильник, исполняющий роль диктофона, но некстати зазвонивший,
— и начать по нему говорить. Футболистов он призывает к тому же
— чтобы они были свободными и незажатыми! Потому что незакомплексованность
эта из тренировок обязательно перетечет в игры.
Голландец не раз говорил, что больше всего не переносит у своих
футболистов страха. А у россиян, более того, он еще и противоречит
их натуре: “На мой взгляд, характер русского человека — не “оборонительный”.
Этот характер — сильный, инициативный, нацеленный на то, чтобы идти
вперед и брать все своими руками”. Эта цитата — ключ к пониманию
того, почему Хиддинк, вопреки ожиданиям, принялся ставить сборной
России атакующий, агрессивный футбол. В чем пока еще далек от совершенства,
но само такое желание заслуживает безусловной похвалы. Легче всего
ведь было рассудить, что с посредственным по европейским меркам
составом можно добиться большого успеха только греческим путем —
от глухой обороны. Хиддинк же пошел по пути наибольшего сопротивления,
который скорее люб для болельщиков, а не для прожженных циничных
специалистов.
