«ХИДДИНК РАБОТАЛ И ЖДАЛ ОТ ЖИЗНИ ТОЛЬКО ПОЗИТИВА.
И ПОЗИТИВ ИДЕТ ЕМУ НАВСТРЕЧУ»
Сейчас, после того революционного прорыва в новое футбольное качество,
который совершила сборная России по футболу на чемпионате Европы,
идет много споров: что из этого фантастического июня надо взять
в будущее в первую очередь?
Уверен, под пунктом номер один во всем богатом наследии первого
месяца лета стоит одно простое качество, которое в полной мере присуще
Гусу Хиддинку и которое он все время пытается привить своим подопечным.
Называется оно "настрой на позитив".
Смотрите, что в последние дни творится в наших средствах массовой
информации. Многие из тех, кто предрекал российской сборной полный
крах, а потом выдавливал из себя слова восхищения ее игрой после
незапланированных побед, словно с облегчением вздохнули после второго
испанского фиаско. И набросились на свою (подчеркиваю: СВОЮ!) команду
с новым запалом.
Игроки при этом опять превратились в безвольных заевшихся миллионеров
- вроде бы и не они отдавали все силы в играх с Грецией, Швецией
или Голландией. При этом никого из записных критиков не интересует
тот факт, что Юрий Жирков не должен был вообще выходить на последний
матч, поскольку с утра у него случился мышечный спазм правой половины
груди и ему не то что бегать - ходить было больно (а вы говорите
- Серхио Рамос...).
Да и Иван Саенко, пропустивший два дня тренировок из-за травмы,
в мирной обстановке вряд ли появился бы на поле. И Александр Анюков
играл через боль, и на ногах Динияра Билялетдинова живого места
не оставалось... Этот список можно продолжать, да только если есть
настрой на негатив, то разве на подобные "мелочи" будут
обращать внимание?
Записных критиков не волнуют и такие вполне понятные футбольным
специалистам вещи, как выход на пик формы и последующий спад, изучение
которых свидетельствует о том, что к игре с Испанией сборная России
подошла как раз на том самом спаде - как физическом, так и эмоциональном.
А соревноваться в технике и индивидуальном мастерстве с испанцами
сейчас могут две-три команды в мире - не больше.
Но дело даже не в том, почему именно мы сыграли с испанцами плохо
и насколько виноваты в этом игроки. Даже если согласиться с мыслью
о том, что они провели не лучший свой матч не ввиду объективных
причин, а из-за собственного разгильдяйства, упор в оценках необходимо
делать не на этом, а на том, чего наша команда в кои-то веки достигла.
Нужно внушать самим себе и всем окружающим, что мы сильны, а разовая
неудача - случайность. У нас же многие "эксперты" пытаются
сейчас доказать как раз обратное - случайностью был выход в полуфинал,
и матч за третье место, существуй он на Euro, мы бы точно проиграли.
А будущий отборочный цикл ЧМ-2010 обязательно провалим.
Полноте, господа! Если вы хотите добра СВОЕЙ команде, угомонитесь.
Помню, в советское еще время смотрел один любопытный документальный
фильм, в котором был запечатлен довольно жесткий, если не сказать
жестокий эксперимент над мальчишкой лет десяти - двенадцати.
Ему показали черный кубик и попросили сказать, какого цвета то,
что он видит. Он, естественно, сказал: черного. Но потом его друзья
и одноклассники, подготовленные, само собой, заранее, заходили один
за другим в комнату и утверждали, что кубик белый. Парень сломался
где-то в середине третьего десятка этой процессии. И растерянно
согласился с тем, что кубик-то, наверное, действительно белый...
Если человеку изо дня в день внушать, что он не умеет играть в футбол,
он сам в конце концов в это поверит. Наши игроки, естественно, не
мальчики, но посмотрите, какие чудеса сотворил с ними обратный процесс,
заключавшийся в том, что Хиддинк изо дня в день внушал им: они в
футбол играть умеют!
Голландец показал нам пример в главном - никакие обстоятельства
ни разу не заставили его ныть, жаловаться или подстилать соломку.
Он работал и ждал от жизни только позитива. И позитив шел ему навстречу.
Такой подход помогает не только в психологическом настрое на игру.
Он помогает при решении любых жизненных задач. В том числе - и задачи
развития футбола в стране, которая еще весной к футбольным до конца
не относилась, а теперь прошла в своей эволюции развилку, после
которой возвращение назад просто немыслимо.
Как развивать российское футбольное хозяйство, чтобы прорыв, совершенный
сборной, спроецировать на весь российский спорт номер один? Как
не разбазарить достигнутое и не вернуться к нашей обычной поднадоевшей
уже действительности? Именно на этот вопрос призван был помочь ответить
опрос руководителей российского футбола (РФС, РФПЛ, клубов), который
провел "Спорт-Экспресс".
В общем-то ничего принципиально нового они не сказали. Да, собственно,
и не могли сказать, потому что основные направления развития российского
футбола ясны, понятны и сформулированы в стратегической программе,
принятой РФС.
Что же тогда изменилось? На мой взгляд - внешние условия для реализации
этой программы. Они стали куда более благоприятными по трем главным
параметрам.
Параметр первый: восприятие России в европейском, а значит, и мировом
футболе. После успеха на Euro уважать нас будут куда больше. А это
сразу дает много преференций - в переговорах, в приеме российских
команд, в судействе и десятках прочих мелочей и не только мелочей.
Параметр второй: отношение к футболу в стране. После июньской лихорадки
нет, наверное, у нас человека, который не потратил бы хотя бы пару
нервных клеток на свою сборную, а стало быть, остался к ней равнодушен.
Это касается и властных структур, в чьих возможностях не просто
поддержать рост нового, но и дать этому росту качественно другую
подпитку.
Параметр третий: изменения в сознании тех людей, которые непосредственно
причастны к завоеванию бронзовых медалей. Если использовать потенциал
двадцати трех футболистов и двух десятков человек, их окружавших,
как катализатор изменений, то можно получить хорошую закваску для
новых дрожжей.
Это все - сопутствующие обстоятельства. Главные же задачи, чье решение
необходимо для качественного скачка российского футбола, лежат в
материально-организационной плоскости. И цепочка здесь абсолютно
ясная и прямая.
Если мы хотим, чтобы отбор в сборную шел не из трех-четырех десятков
человек, а хотя бы из полноценной сотни, основное внимание нужно
уделить подготовке резервов. Для этого - отладить работу детско-юношеских
школ, создать всю необходимую инфраструктуру и подготовить необходимое
количество квалифицированных тренеров.
Собственно, все это - приоритеты деятельности РФС, которые были
сформулированы еще два года назад. Но одно дело, когда федерация
реализует свои программы одна (пусть и с поддержкой мощных в финансовом
отношении партнеров), и совсем другое, если ей оказывает помощь
государство. Сейчас правительство России приняло специальную программу
развития футбола в стране, которая поможет, надеюсь, совершить прорыв
в будущее.
Но, насколько мне известно, изначально эта программа была куда шире.
И, в частности, помимо укладки полей и строительства манежей в ней
были запланированы еще и новые стадионы, которые пока первоочередной
задачей не признаны и если строятся отдельными клубами, то с огромным
трудом.
А ведь новые стадионы - это новый имидж спорта № 1 в стране. Которая
стала сейчас футбольной. Если мы хотим, чтобы матчи российского
чемпионата стали праздником и для игроков, и для зрителей, то у
нас все арены должны быть уровня "Локомотива". Как минимум.
Касаются ли сборной и ее игры организационные вопросы премьер-лиги,
которым уделено много места в анкете? Естественно. Первое, что приходит
на ум, когда думаешь о том, как повысить число по-настоящему боевых
матчей в нашем чемпионате, - сокращение высшего дивизиона.
Но, поразмыслив, я склонен согласиться с руководителями российского
футбола - для развития игры шаг этот принесет больше вреда, чем
пользы. Ведь в идеале каждый клуб премьер-лиги - ядро маленькой
футбольной вселенной в том или ином регионе. Если мы сократим число
команд до 8 - 10, то получим расширенный чемпионат Москвы и Московской
области. И у томских или нальчикских ребятишек стимулов для похода
на стадион будет куда меньше.
Другое дело, что инфраструктурно-организационные требования к клубам
высшего (да и первого тоже) дивизиона надо постоянно ужесточать.
И в отношении стадионов, и в отношении детских школ, и в отношении
прозрачности бюджета, призванной минимизировать всякие закулисные
игры.
На пользу нашему футболу идет уменьшение числа легионеров. Но здесь
интересы сборной и интересы клубов не совпадают. Последние ратуют
за более щадящие сроки ужесточения лимита. Их можно понять, но стратегически
курс на "6+5" абсолютно верен, и не случайно в этом вопросе
мы опередили остальную Европу, которая только теперь приходит к
тем же решениям.
Еще больше споров вызывает возможный переход на систему "осень
- весна". Но мне представляется, что к теме сборной России
он прямого отношения не имеет. Если бы все зависело от того, сколько
матчей своего чемпионата за плечами у игроков, стартующих в том
или ином крупном турнире, мы бы всегда были в призерах. Но стоит
только взглянуть на новейшую историю российской сборной, чтобы понять:
обстоятельство это из разряда косвенных. А повторять сейчас все
"за" и "против" перехода на новую систему не
стоит - вы и так их прекрасно знаете.
Президент РФС Виталий Мутко не раз подчеркивал, что приглашение
Гуса Хиддинка - один из элементов реформирования нашего футбола.
Что же, этот элемент сработал сейчас на все сто. Осталось только
не растерять тот настрой на позитив, который мы получили благодаря
голландцу.
