Что нам вместе с главным тренером надо сделать для развития футбола
в России
Успешное выступление сборной России по футболу не должно вводить
в эйфорию. Все те проблемы, которые нам мешали перед Евро – имею
в виду организационные, – никуда, увы, не исчезли. О том, что предстоит
сделать, и необходимо вести разговор. Отрадно, что главный творец
успеха – Гус Хиддинк – это отчетливо понимает. Он призывает всех
как можно скорее заняться решением проблем и немедля предлагает
конкретные решения. «Советский спорт» анализирует, чем можно и нужно
помочь голландцу для скорейшего развития футбола в России.
1. НАДО ПОДПИСАТЬ КОНТРАКТ
Как бы ни гневался президент РФС Виталий Мутко на прессу за постоянные
напоминания о неподписанном контракте с Хиддинком на новый отборочный
цикл, эта тема по-прежнему остается первостепенной. Пусть все стороны
хотят продолжить сотрудничество, пусть все пожали друг другу руки
– отлично! Но нельзя забывать и о последнем шаге – внесении в контракт
важных нюансов и собственно подписании. Причем от Хиддинка в этой
истории требуется меньше всего…
Виталий Мутко вчера заявил, что контракт между РФС и Гусом Хиддинком
до 2010 года давно подписан. Странное заявление, поскольку стороны
не раз говорили о том, что настоящее подписание впереди. Напомню
также, что в интервью «Советскому спорту» президент фонда «Национальная
академия футбола» Евгений Писарев, присутствовавший при том «подписании»,
заявил: «Я видел этот документ – там всего страницы три. Объем серьезного
контракта значительно больше».
Если эти три страницы и есть контракт, то дело швах… Гуса во время
чемпионата Европы не один десяток раз спрашивали о контракте. И
он ни разу не заявил, что все подписано. Говорил лишь о достигнутой
устной договоренности. Тоже показательно, не правда ли?
Хочется верить, что Виталий Мутко понимает – что бы ни было подписано,
трех страниц явно недостаточно. Его организация, а также партнер
– фонд «Национальная академия футбола» — должны проговорить с голландцем
массу нюансов. Так, руководитель фонда Сергей Капков не раз говорил
о желании чаще видеть Хиддинка в России. О том, чтобы он больше,
чем в предыдущие два года, выезжал в регионы, занялся детским футболом
и тому подобное…
Гус – в глобальном плане – не против всего этого. И готов внести
соответствующие пункты в контракт. Но он совершенно не хочет самостоятельно
заниматься своими визитами куда бы то ни было. Скажем, с 2006 года
помимо Москвы и соседнего Ярославля, Московской области и Санкт-Петербурга
он посетил лишь Самару. И сделал это только потому, что ему было
приготовлено место в частном самолете и организован транспорт на
стадион.
Но ездить нужно чаще и не на столь короткий срок. И в организации
таких командировок РФС должен тренеру максимально помогать – организовывать
и согласовывать программу, предоставлять самолет и так далее.
Эти переговоры не такие уж и простые. В некоторых вопросах Хиддинк
твердо стоит на своем. Но он может стать тем двигателем, который
даст импульс к развитию футбола в России. После успеха на чемпионате
Европы голландцу доверяют и болельщики, и специалисты. Даже Валерий
Газзаев позитивно отзывается о сборной.
Так что если мы намерены требовать от Гуса поездок по России, то
необходимо еще и предоставить гарантии, что каждая из них будет
организована не хуже, скажем, сбора национальной команды. И прописать
это в контракте. Причем начинать подобную работу необходимо уже
сейчас. По натуре Гус – авантюрист. И слабо верится, что человек
с таким характером в одной стране – в данном случае России – отмерил
себе больше четырех лет…
2. СОХРАНИТЬ ЛИМИТ НА ЛЕГИОНЕРОВ
А вот в этом вопросе Виталий Мутко заслуживает самых положительных
оценок. Получается, что он даже опередил Европу, которая сейчас
всеми силами пытается изменить законодательство Евросоюза таким
образом, чтобы оно позволило ввести в футболе лимит на легионеров
по системе 6+5 (то есть на поле сможет находиться не более пяти
иностранцев).
По плану Мутко у нас это должно произойти к 2010 году. Польза от
лимита заметна уже сейчас. И главе РФС важно не пойти на уступки
клубам, которые, естественно, заинтересованы в получении как можно
более быстрого результата за счет приобретения сильных иностранцев.
На данный момент лимит с пятью иностранцами выглядит идеальным.
3. СОЗДАТЬ ДЕТСКИЙ ТУРНИР
Однако заботу о молодом поколении только лимитом на легионеров и
реорганизацией турнира дублеров завершать нельзя. На прошлой неделе
в интервью «Советскому спорту» Хиддинк сказал очень здравую вещь:
очень много футболистов исчезают в момент перехода с детского во
взрослый футбол. Мол, 17–18-летний парень, попадая в дубль команды,
то есть к парням возраста 20–21 год, часто теряется и в итоге заканчивает
со спортом. Как пример – юношеская сборная Игоря Колыванова, которая
в мае 2006 года завоевала золотые медали европейского первенства.
С тех пор прошло уже больше двух лет, но никто из того состава так
о себе и не заявил. Наибольшие надежды подает Александр Прудников,
но прогрессирует он не так быстро, как предрекали специалисты.
Для решения этого вопроса Хиддинк предлагает создать отдельную лигу
для детей 17–18 лет, в котором матчи бы проходили каждые три дня.
То есть с детства готовить их к взрослому футболу. Для этого главе
РФС необходимо найти спонсора, то есть компанию, которая бы полностью
патронировала турнир. Хочется верить, что РФС удастся это сделать
в самое ближайшее время.
4. ПРИВЛЕЧЬ КООРДИНАТОРА
Чемпионат Европы показал, чего не хватает нашей команде и в организационном
плане. Первостепенная кадровая задача – найти координатора. Или,
если так понятнее, генерального менеджера.
На этот пост ранее был призван голландец Йоп Алберда. Но со своими
обязанностями олимпийский чемпион по волейболу не справился. Главная
его ошибка – выбор неподходящей гостиницы в Сочи. Но его бы простили,
будь иностранец на уровне в остальном. Увы… То, что входило в обязанности
Алберды, гораздо лучше делал менеджер сборной Виктор Вотоловский.
В итоге даже Хиддинк признал: в присутствии Алберды нет необходимости
и с ним можно начинать вести переговоры о расторжении контракта.
С уходом Йопа в сборной так и не появилось человека, который мог
бы курировать все службы, брал на себя решение организационных вопросов
и нес за это ответственность. Пока же некоторым людям в команде
порой приходится заниматься не своей работой. Скажем, не должен
главный тренер выбегать из автобуса перед отправлением на тренировку
и подгонять микроавтобус, в который неторопливо собираются работники
РФС.
Или другой пример: министр по туризму Леоганга Кристиан Крессе еще
перед приездом туда россиян договорился о встрече с делегацией от
команды – чтобы та в последний раз проинспектировала готовность
стадиона для тренировок, гостиницы и всего остального. Так вот звонил
он… доктору команды Андрею Гришанову. А все потому, что только лишь
он владеет английским языком.
Эти моменты показательны. Так что человек-координатор необходим
кровь из носу. Причем он должен не бояться брать на себя ответственность
за принимаемые решения.
Заняться его поиском должен РФС или его партнер – НАФ. Хиддинк в
уже упомянутом большом интервью «Советскому спорту» четко дал понять:
координатором должен стать россиянин, который, во-первых, имеет
обширные связи как в России, так и за рубежом, а во-вторых, владеет
иностранными языками.
Уж Хиддинк-то, выучивший помимо родного голландского еще английский,
немецкий, испанский и чуть хуже — французский, понимает, насколько
это важно. Кстати, вчера глава технического комитета УЕФА Энди Роксбург
cделал по этому поводу голландцу комплимент. На пресс-конференции,
посвященной объявлению двадцати трех лучших участников турнира,
он заявил:
— Когда я смотрел за одной из тренировок сборной России, слышал
на поле не только русскую, но и английскую, немецкую и испанскую
речь. Это – фантастика! Настоящий пример международного футбола.
Мне это очень нравилось!
Впрочем, мы немного отвлеклись. Вернемся к координатору. Интересной
кажется кандидатура Евгения Калакуцкого, доказавшего свою самостоятельность
заявлением об увольнении с поста генерального секретаря РФС. По
информации «Советского спорта» — из-за нежелания работать под началом
Мутко. Но если Хиддинк, который относится к Калакуцкому с огромным
уважением, настоит на его приглашении, Мутко вряд ли откажет.
5. НАЙТИ НОВОГО ЧЕЛОВЕКА В ПРЕСС-СЛУЖБУ
Еще один кадровый вопрос, требующий скорейшего решения, – привлечение
профессионала для работы со СМИ. Нонсенс, но на этом турнире в пресс-службе
не оказалось никого, кто хорошо владел бы иностранным языком. Объясниться
на английском может лишь пресс-атташе сборной Илья Казаков. Но этого
явно недостаточно.
Илья – отличный парень, которого любят и уважают в команде. Однако
необходим человек, который работу всей пресс-службы – не только
РФС, но и сборной – сумел бы синхронизировать.
Во-первых, недопустима ситуация, при которой пресс-атташе сборной
не оплачивается роуминг, а у его помощника суточные составляют 12
евро. Во время крупного турнира на «трубке» пресс-атташе может раздаваться
более сотни звонков за день. И если отвечать на каждый – можно обанкротиться.
Местная сим-карта у Казакова появилась лишь через несколько дней
после приезда сначала в Германию, а потом и переезда в Австрию.
Во-вторых, этот человек, помимо умения «выбивать» условия для работы,
должен владеть иностранными языками. По мнению Хиддинка – как минимум
английским и испанским.
Опять же – найти его должны российские партнеры Хиддинка. Причем
желательно, не откладывая. Интерес к нашей команды со стороны зарубежных
СМИ большой, и самое время в максимально полном объеме его удовлетворять.
Положительный имидж, который россияне себе создали в Австрии и Швейцарии,
очень помогает за полем: от репортеров не дождешься острых вопросов,
все говорят и пишут о стране в позитивных тонах. Разве плохо?..
6. НАЧАТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО БАЗЫ
Если исходить из того, что Гус в нашей стране проработает еще два
года, то справить новоселье на новой базе – будь она хоть в Москве,
хоть в области – голландец вряд ли успеет. Но важно теперь уже не
это: при его непосредственном участии необходимо смоделировать и
начать строительство такой базы, которая бы отвечала всем современным
требованиям.
На базе все должно быть удобно не только для национальной команды,
но и всех сборных. Ребята разных возрастов должны иметь возможность
учиться друг у друга, а главный тренер сборной, не переезжая с места
на место, наблюдать за работой юных талантов и их тренеров.
7. СДЕЛАТЬ УДОБНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Перед чемпионатом Европы Хиддинк просил предоставить для подготовки
на неделю больше, чем в итоге получил. Руководители клубов премьер-лиги
заупрямились: мол, для чего? Пускай голландец приезжает на общее
собрание членов РФПЛ и объясняет свою позицию. Тот не приехал. Не
сделал этого и никто из помощников. В итоге сборная получила на
неделю меньше.
Хиддинк жаловаться не стал, но урок всем нам извлечь необходимо:
коли этот человек способен вот так, с наскока, давать отличный результат,
необходимо прислушиваться к его словам.
Помнится, после матча 11-го тура «Спартак» — «Сатурн», который состоялся
15 мая, главный тренер красно-белых Станислав Черчесов, отвечая
на вопрос о готовности футболистов, сказал, что «мы свое дело сделали».
Сделали, как лучше всего видно на примере Романа Павлюченко, плохо.
Форвард невыразительно провел первую часть сезона в «Спартаке».
В сборной же всего за десять дней сбросил четыре килограмма и заиграл
в совсем другой футбол.
После отъезда Павла Погребняка многие опасались: что же теперь будет
с нашим нападением? Но к концу турнира эти разговоры постепенно
поутихли. А если бы Роман еще использовал хотя бы треть своих моментов…
Впрочем, и без этого он вместе с тремя другими форвардами – Аршавиным,
Вильей и Торресом – включен в число 23-х топ-игроков турнира. В
нем, к слову, не оказалось ни Анри, ни Ибрагимовича, ни ван Нистелроя…
На этом примере понятно, насколько важно минимизировать зависимость
выступления на крупном турнире от качества работы в клубе. Так что
если все сложится удачно и сборная России пробьется на чемпионат
мира-2010, важно предоставить голландцу возможность заниматься с
командой как можно больше времени.