После визита в редакцию «СС» известного российского
специалиста Валерия Непомнящего, добившегося громкого успеха со
сборной Камеруна на ЧМ-90 и успешно поработавшего с клубными командами
в странах Азии, вспоминалась расхожая фраза об отсутствии пророка
в своем отечестве. Действительно, оставалось только удивляться,
почему столь интеллигентный и квалифицированный наставник до сих
пор не востребован ни одним из российских клубов и не получил шанса
порулить национальной сборной. Об этом и о многом другом шла речь
во время «Прямой линии».
1-Й ТАЙМ. ВОПРОСЫ ЧИТАТЕЛЕЙ
– Здравствуйте, детский тренер Карманов из Ярославля беспокоит.
Уменя к вам несколько вопросов. Первый: почему вам, единственному
российскому специалисту, добравшемуся до четвертьфинала чемпионата
мира, до сих пор не предложили пост главного тренера сборной России?
– Если бы я сам знал ответ…
– Меня вот еще что беспокоит. Хороших молодых футболистов у нас
сейчас очень мало. Вон Петржеле в «Зените» предложили парня из дубля
привлечь в основной состав, так он сказал, что тот играть не умеет.
Получается, наш футбол катится под откос?
– Я не столь пессимистичен. Да, мы топчемся на месте, но не падаем
в пропасть. Хотя, возможно, я еще не успел понять истинное положение
дел в нашем футболе, а потому сохраняю оптимизм.
– Меня зовут Наталья, я из Санкт-Петербурга, мне 25 лет. Как считаете,
наша сборная – перспективная команда?
– Безусловно! Во-первых, у нее очень хороший резерв – я имею в виду
молодежную сборную почти в полном составе. Даже несмотря на ее поражение
в стыковых матчах с датчанами. Во-вторых, и в нынешнем составе национальной
сборной много классных футболистов. Мне, например, симпатична игра
ваших, Наталья, земляков из «Зенита». Из армейцев выделю прежде
всего защитников – Игнашевича, братьев Березуцких. В общем, перспективы
у нашей сборной неплохие.
– А вы хотели бы возглавить если не первую, то хотя бы молодежную
или олимпийскую сборную России?
– Пожалуй, все-таки нет. Не потому, что боюсь не найти контакта
с молодыми игроками. Просто считаю, что на этом посту должен работать
молодой специалист.
– Добрый день, это Марина беспокоит. Валерий Кузьмич, как, на ваш
взгляд, можно поднять престиж профессии футбольного тренера?
– Это вопрос очень сложный. Прежде всего потому, что в футбол сейчас
пришли большие деньги и руководители клубов требуют от тренеров
мгновенного результата. Не у всякого руководителя клуба хватает
терпения, но я, например, уверен, что одна из задач каждого тренера
– постараться убедить шефа, что выбранный им путь верен и нужно
лишь терпеливо дожидаться, когда команда достигнет намеченной цели.
Работая за рубежом, я в качестве одного из четырех этапов подготовительной
работы проводил подобные беседы с президентами клубов.
– А три остальных этапа вашей подготовительной работы – профессиональный
секрет?
– Нет, не секрет. Начиная работу за рубежом, я сразу старался выстроить
свои взаимоотношения с помощниками. Почти всегда это были местные
тренеры, которых было необходимо подготовить для самостоятельной
работы в клубах. Это первый этап. Когда отношения с помощниками
налажены, на втором этапе необходимо найти контакт с игроками. Через
помощников, через переводчика – ведь языки в азиатских странах освоить,
тем более в короткие сроки, очень сложно. Важно научиться понимать,
на кого из футболистов можно повышать голос, а на кого достаточно
выразительно посмотреть. Третий этап – те самые отношения с руководителями
клубов, о которых я уже говорил. И четвертый этап – контакт с журналистами.
Установить его мне помогают руководители клубов, от моего имени
рассказывающие представителям прессы, к каким целям команда будет
стремиться сегодня и какие задачи ей предстоит решать завтра.
– Добрый день! Это Сергей вам звонит. Валерий Кузьмич, как вы относитесь
к нелицеприятным высказываниям Вячеслава Колоскова в ваш адрес?
– Я так думаю, что сам Вячеслав Иванович ничего плохого обо мне
не говорил. А вот люди из его окружения действительно позволяли
себе оскорбительные выпады. Но я, честно говоря, стараюсь об этом
не вспоминать.
– Меня зовут Денис. Говорят, что руководитель московского «Торпедо»
Владимир Алешин приглашал вас в клубный офис и предлагал должность
детского тренера?
– В офис действительно приглашал, и не один раз. Я ведь давний поклонник
«Торпедо», еще со времен Стрельцова и Воронина. Так что поговорить
с Владимиром Владимировичем нам было о чем. Но поверьте, что речь
о должности детского тренера в «Торпедо» не велась.
– А в какие-то другие российские клубы вас приглашали?
– В позапрошлом году меня звали в «Черноморец» и «Шинник». Друзья,
правда, отговаривали, да я и сам сильно сомневался, что после долгих
лет отсутствия в России смогу быстро адаптироваться к нашему футболу.
В итоге обоим клубам отказал и сейчас об этом не жалею.
2-Й ТАЙМ. ВОПРОСЫ ЖУРНАЛИСТОВ
КОРЕЙСКОЕ РУКОПРИКЛАДСТВО
— Вы долго работали за границей — иностранцем в России себя не ощущаете?
— Нет, что вы! Я россиянин, и всегда им останусь. Другое дело, что
обо мне у кого-то могло сложиться такое мнение.
— Насколько вы осведомлены о нынешнем молодом поколении наших футболистов?
— Раскрою вам пару секретов. Еще работая в Китае, я приглашал к
себе в клуб в качестве помощника Юру Тишкова. В ту пору у него не
слишком хорошо шли дела в России, но я знал, что Юра сможет мне
помочь именно в работе с юными футболистами. Кроме того, я давно
знаком и сейчас сохраняю неплохие отношения с Андреем Чернышовым.
Общение с этими ребятами, имевшими опыт работы с молодежью, дополнило
мои собственные знания. Поэтому я хорошо представляю себе менталитет
юных футболистов. Если раньше молодые ребята ставили перед собой
цель и всеми силами, не задумываясь о деньгах, стремились достичь
ее, то теперь приоритеты изменились в сторону решения меркантильных
вопросов.
— Футболисты в азиатских странах отличаются дисциплиной и исполнительностью.
Это действительно так или все же можно говорить о сложившемся стереотипе?
— В общем и целом информация верная. Но бывали и исключения. Особенно
это касается клубов из северной части Китая. Здесь очень велико
влияние российского менталитета, а потому люди много пьют и не любят
работать. Соответственно относятся к делу и футболисты. Впрочем,
случались подобные эпизоды и в Корее. Например, на одной из тренировок
я через переводчика прикрикнул на одного из игроков, что он, мол,
совсем не бегает по полю. Когда фразу перевели на корейский, один
из моих помощников вдруг подбежал к «сачку» и со всей дури ударил
его по шее! Я был в шоке от подобных методов воспитания, а для корейцев
рукоприкладство, как выяснилось, в порядке вещей (смеется).
КИТАЙСКИЕ «ЗВЕЗДЫ» И РОНАЛДО
— А вопросы вам футболисты часто задавали?
— Вообще не задавали! И помощники мои тоже выслушивали указания
и выполняли их молча. Только через полгода начинали говорить: «А-а,
теперь понятно, почему мы сегодня делаем такие-то упражнения, а
завтра будем действовать по другой методике». Игроки же воспринимали
все мои наставления без каких-либо вопросов и того дольше – на протяжении
нескольких лет.
— Но затем вопросы все-таки появились?
— Появились, причем в разных странах это происходило по-разному.
Японцы, например, сначала посылали ко мне делегацию из нескольких
человек, моих помощников. И уж потом каждый стал подходить и дотошно
выспрашивать каждую мелочь. И не только ко мне. Потому японский
футбол и прогрессирует быстрее корейского. А тот в свою очередь
развивается быстрее китайского. А знаете почему? У китайцев вопросы
в основном такие: «А почему меня не поставили в состав? Чем я хуже?»
И обиды, и соответствующие высказывания в прессе… А уж каких из
них «звезд» пресса делает, нашим просто и не снилось! У меня в команде
двое таких играли, так не сходили со страниц газет и журналов, рекламируя
какие-то напитки. Там Роналдо и Бора Милутинович даже рядом не стояли!
— А они что рекламировали?
— Один – какие-то таблетки, а другой – водку.
— А почему водку не предложили рекламировать вам, россиянину?
— (Смеется.) Да потому что там все знали, что я ничего такого себе
не позволяю!
— Наверное, работая в азиатских странах, вы совершили настоящую
революцию в методике тренировок?
— Революция – это, конечно, преувеличение, но реорганизовать тренировочный
процесс пришлось очень даже серьезно. Корейцы, например, были убеждены,
что необходимо с юношеского возраста нагружать футболистов тяжелой
беговой работой по три-четыре часа в день. Но тренироваться в таком
режиме на протяжении десяти лет подряд невозможно! Потому-то у них
молодые ребята, приходя в 23—24 года в профессиональный футбол,
уже наполовину инвалиды, почти у всех «полетели» колени, мениск…
СПИСОК ПРЕЗИДЕНТА
— Давайте подробнее остановимся на камерунском этапе вашей карьеры.
Правда ли, что по ходу отборочного турнира к ЧМ-90 сам президент
страны передал вам список из восьми футболистов, которых необходимо
включить в состав сборной?
— Дело было так. Начали мы отборочный цикл неудачно: дома сыграли
вничью с Анголой, потом на выезде уступили 0:2 Нигерии. Третий матч
предстоит также играть в гостях с Габоном. Игра назначена на воскресенье.
И тут за четыре дня до матча, в среду, меня вызывает министр молодежи
и спорта и говорит, что сейчас состоится срочное заседание Федерации
футбола Камеруна.
Я заканчиваю тренировку, и мы идем в один из кабинетов под трибунами
стадиона. И руководитель Федерации зачитывает мне распоряжение специального
органа при президенте Камеруна. В этом документе говорится, что
в связи со сложной ситуацией в отборочном турнире они посовещались
и приняли решение о целесообразности использования в матче с Габоном
восьми футболистов.
Я говорю: «Постойте, они же недотягивают до уровня сборной!» И слышу:
«Вы подумайте, у вас есть время до завтрашнего вечера».
Наутро снова собирают заседание Федерации. Я снова говорю: «Трое
из восьми действительно имеют шанс попасть в состав. А остальных
я использовать не собираюсь».
Уже в самолете по пути в Габон министр мне говорит: «Мсье Валери,
давайте поступим так. Если проиграем, вы сразу летите в Москву,
а я сразу лечу в Париж. Потому что после двух поражений подряд в
Яунде лучше не возвращаться». Я соглашаюсь, только прошу его организовать
через наше посольство вылет моей жены в Москву. К счастью, ничего
этого делать не пришлось. Мы выиграли в Габоне 3:1, а потом успешно
прошли весь остаток отборочного турнира, не потеряв ни одного очка
в группе и пройдя в стыковых матчах Тунис. Так что топор, висевший
надо мной, так и не опустился (улыбается).
«ФОКУСЫ» БЕЛЛА
— А что за история произошла с вратарем сборной Камеруна Беллом
буквально накануне старта ЧМ-90?
— Играли мы контрольный матч в Сплите против «Хайдука». Это было
за несколько дней до вылета в Италию на чемпионат мира. Мы играли
по схеме 4-3-3, но со свободным защитником. А Белл, в то время лучший
игрок чемпионата Франции и чрезвычайно популярная личность, по ходу
первого тайма дал указание защитникам перестроиться на систему игры
в линию. Сам он действительно неплохо играл в поле, но в обороне
у нас по большей части люди были не самые реактивные. Югославы быстро
это поняли и забили нам за тайм три мяча.
В перерыве мне пришлось провести с Беллом воспитательную беседу
и заменить его на Н’Коно. Тот пару раз выручил, а мы, снова перейдя
на игру с либеро, ответили четырьмя мячами и выиграли встречу.
САМОЕ ОБИДНОЕ ПОРАЖЕНИЕ
— На ЧМ-90 настоящий фурор произвел Роже Милла…
— Вот по поводу его персоны ко мне обращался президент страны. Дней
за пятнадцать до начала чемпионата. Через спортивного министра мне
передали просьбу главы страны включить Роже в состав сборной. А
Милла к тому времени попрощался с футболом и не играл на профессиональном
уровне с ноября 1989 года. Но для своих 38 лет выглядел отменно:
ни грамма лишнего веса, не пьет, не курит. Выпустил я его на двустороннюю
игру – на 15 минут сил хватило. Но уже тогда я понял, что нападающего
такого уровня у нас в составе нет. Нужно было только подтянуть «физику»
и смело брать Роже в Италию. Что мы и сделали.
— Вы дошли со сборной Камеруна до четвертьфинала ЧМ, а ведь, по
мнению многих специалистов, могли пройти и дальше…
— (Вздыхает.) Знаете, поражение в четвертьфинале от англичан стало,
пожалуй, самым обидным в моей тренерской карьере.
Мы на установке договорились, что перекроем фланги, а если традиционные
британские навесы будут все же проходить в нашу штрафную, то там
при плотной опеке нападающие, в частности, Линекер, будут получать
мяч, стоя спиной к воротам.
Так сначала и получилось. Но когда мы повели в счете, тренер англичан
Бобби Робсон заменил Барнса, игравшего на левом фланге, на еще одного
центрального полузащитника. А у нас справа в защите играл капитан
команды Татав. Почувствовав после этой замены свободу, он то и дело
стал лезть в атаку. Англичане же, у которых в центре была связка
Платт – Гаскойн, отказались от фланговых навесов и раз за разом
стали продольными передачами «протыкать» мяч на Линекера.
Тут бы нам перестроиться, тем более что Татав умеет хорошо играть
и опорного полузащитника. Я пытаюсь докричаться до него, но бесполезно
– мы, как нарочно, находимся на другой стороне поля. В общем, так
и не удалось мне по ходу игры скорректировать наши действия в обороне.
А в результате англичане несколько раз убегали от наших медлительных
защитников и тем ничего не оставалось, как сбивать их в штрафной.
Один пенальти мы получили за семь минут до конца основного времени,
а второй – уже в дополнительное… Столько лет прошло, а у меня то
поражение так и стоит перед глазами.
И поехали тренеры по футболу Броварский и Непомнящий работать в
Камерун. Но, конечно, не за 1.500 долларов в месяц (это были бы
запредельные для советских граждан деньги по тем временам), а за
700, по своему 4-му тарифному разряду, согласно утвержденной Минфином
СССР сетке окладов советских граждан, работающих за рубежом. То
есть получал Непомнящий полторы тысячи наличными, оставлял себе
700, а остальные тут же сдавал в кассу Торгпредства. Таковы уж тогда
были правила. Это сейчас все стало наоборот – расписываются люди
в ведомости за маленькую рублевую зарплату, а остальное получают
из черной кассы, и не в рублях, и строят потом из себя «сироту казанскую»…
Отрывок из книги В.Абрамова «Футбол. Деньги. Еще раз деньги…»
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
Валерий НЕПОМНЯЩИЙ
Родился 7 августа 1943 года.
Нападающий
Карьера: играл за команды СКИФ (Ашхабад) 1961–1965, «Спартак» (Самарканд)
1965–1967.
Карьера тренера: старший тренер футбольной школы спорткомитета Туркмении1970–1978,
1983–1988. Тренер ашхабадского «Строителя» (1979, 1982–1983). Главный
тренер сборной Камеруна (с октября 1988 по ноябрь 1990), турецких
клубов «Генчлербирлиги» (1992/1993), «Анкарагюджю» (1993/1994),
южнокорейского «Юконга» (1994–1998), японского «Санфречче Хиросима»
(2001–2002), китайских «Шеньяна» (2000) и «Шаньдуна» (2002–2003),
«Шаньхай Шэньхуа» (октябрь 2004 – ноябрь 2005).
Достижения как тренера: сборная Камеруна вышла (первая из африканских
сборных) в четвертьфинал ЧМ-90, «Юконг» стал обладателем Кубка Южной
Кореи в 1996 году. С «Хиросимой» занял третье место в чемпионате
(самое высокое в истории клуба).
Награжден орденом Почетного легиона (Камерун, 1990) и призом «За
вклад в развитие южнокорейского футбола» (1996). Признан лучшим
тренером года в Китае в 2000 году.
