КТО ОТВЕТИТ ЗА ФУТБОЛ Девять вопросов возможным преемникам Вячеслава Колоскова
2 апреля будет назван новый глава Российского футбольного
союза (РФС). Претендентов на этот пост четверо. Это бывший вице-президент
ярославского "Шинника" Михаил Жуков, бывший вратарь сборной
СССР, президент Всероссийской ассоциации футбола Анзор Кавазашвили,
экс-президент "Зенита", представитель Санкт-Петербурга
в Совете федерации Виталий Мутко и генеральный директор РФС Александр
Тукманов. Не дожидаясь решения делегатов отчетно-выборной конференции
РФС, которым предстоит избрать нового главу союза, "Ъ-Спорт"
решил провести опрос главных участников предстоящей борьбы за право
руководить отечественным футболом.
– В случае вашей победы на выборах президента РФС собираетесь
ли вы поменять главного тренера первой сборной России?
М. Ж.: Сначала нужно с ним познакомиться, а потом
уже решать. В первую очередь нужно оценивать качество работы тренера
на чемпионатах Европы и мира. Если команда не показывает должной
игры, то в этом случае, как правило, и ставится вопрос о замене
тренера.
А. К.: Нет, не собираюсь.
В. М.: Судьбу тренера российской сборной определяет
результат.
А. Т.: В марте нет, а в апреле, если буду избран,
можете задать вопрос еще раз.
– Какую кандидатуру на эту должность вы считаете предпочтительной?
Считаете ли вы возможным назначить главным тренером иностранца?
М. Ж.: Самой предпочтительной считаю кандидатуру
Юрия Семина. Конечно, надо посмотреть выступления команд тех тренеров,
которые уже стояли у руля сборной. Возможно, понадобится не один
тренер, а целый коллектив наставников. К сожалению, современные
тренеры отошли от науки, забыли о том, что у Валерия Лобановского
была научная база, с помощью которой он выстраивал свою работу.
Практика показывает, что иностранцы не приживаются в российском
футболе. Видимо, сказывается иной менталитет. Разве что Властимил
Петржела прижился в санкт-петербургском "Зените".
А. К.: Если Георгий Ярцев откажется от должности,
то считаю необходимым пригласить классного иностранного тренера.
В. М.: Я считаю, что тренером сборной России может
быть человек абсолютно любой национальности. Важна не его национальная
принадлежность, а уровень квалификации, независимость суждений и
взглядов на футбол. Разумеется, очень важное качество – умение адаптироваться
к жизненным обстоятельствам.
А. Т.: Сегодня у РФС есть финансовые возможности
позволить себе практически любого тренера, но высокие гонорары не
являются гарантией результата. А российская тренерская школа ничуть
не слабее. Деньги лучше вкладывать в развитие отечественной тренерской
школы.
– Собираетесь ли вы прислушиваться к мнению представителей
политической власти относительно путей развития российского футбола?
Или вы считаете, что РФС должен обладать полной независимостью?
М. Ж.: Мы должны сделать больший акцент в сторону
государственности в российском футболе, совместно с Вячеславом Фетисовым
определить пути развития футбола, работать не только по линии РФС,
но и с Федеральным агентством по физкультуре и спорту. Раньше давали
налоговые льготы предприятиям, которые выделяли деньги на спорт,
но в конце 1990-х годов это отменили. В итоге исчезли заводские
команды в регионах. Так что для развития российского футбола необходимо
тесно сотрудничать с представителями власти.
А. К.: Я уверен, что спортивные федерации должны
быть полностью независимыми, а со стороны государства должна оказываться
реальная поддержка.
В. М.: Существует два понятия – самостоятельность
и независимость, смешивать их не нужно. В данной ситуации государство
выступает в роли заказчика социальной программы под названием "Футбол".
На его развитие выделяются и будут выделяться определенные средства,
и, разумеется, отчет о том, как и на что эти деньги тратятся, необходим.
РФС в общественном мнении слывет закрытой организацией; полагаю,
что и эта ситуация должна меняться. Деятельность РФС для институтов
власти, футбольных профессионалов и болельщиков должна быть прозрачной.
Но в то же время РФС необходимо сохранить полную самостоятельность
в принятии оперативных решений.
А. Т.: Все здравые взгляды заслуживают внимания
и изучения, а самостоятельности у нас столько, сколько определено
законом.
– Есть ли у вас на примете спонсоры, к которым вы обратитесь
с предложением о поддержке российского футбола? Есть ли у вас с
этими спонсорами предварительные договоренности?
М. Ж.: Никаких договоренностей со спонсорами на
сегодняшний момент у меня нет.
А. К.: Есть. И очень серьезные.
В. М.: Большой бизнес готов повернуться к футболу
лицом. К примеру, поддержку программе "Подарим детям стадион",
которая подразумевает строительство от 30 до 50 футбольных полей
с искусственной травой, готовы оказать компании Романа Абрамовича.
Заинтересованы в сотрудничестве с РФС и другие представители крупного
бизнеса.
А. Т.: Футбол – это продукт, а спонсорство
– это инвестиции. Последние десять лет я занимаюсь повышением привлекательности
футбола и вижу и нынешние результаты, и существующие перспективы.
– Какими, на ваш взгляд, должны быть направления первоочередных
финансовых вложений в российский футбол?
М. Ж.: Если взять, скажем, английский футбол, то
40% денег там зарабатывается за счет продажи прав на телетрансляции
и еще столько же – от продажи билетов. К слову, очень дорогих. Но
наш спорт не может жить так. Вся беда в том, что прожиточный минимум
у нас не такой, как в Англии. Большинство наших зрителей, которые
приходят на матч, просто не в состоянии заплатить такие деньги за
билет. В такой ситуации нам просто необходимо остановить бесконечный
рост заработной платы футболистов – это один из тезисов моей программы.
Необходимо ввести квоту на закупку игроков, ограничить количество
легионеров до двух-трех футболистов. Если тот, кто придет на должность
президента РФС, не будет обращать внимания на эти моменты, то у
нас останутся три-четыре московские команды и одна казанская. Остальные
не выдержат такой финансовой гонки. А вкладывать средства нужно
в первую очередь в развитие инфраструктуры. Как показывает практика,
наибольших успехов добиваются те команды, где больше вложения в
развитие инфраструктуры и спортивно-массовую работу.
А. К.: Здесь приоритетными считаю два направления.
Во-первых, надо вкладывать средства в развитие детского футбола.
Во-вторых, в сборную России.
В. М.: Усовершенствование материально-технической
базы. Финансирование региональных футбольных федераций.
А. Т.: Деньги нужно вкладывать в футбол целиком.
Трудно разделить статьи расходов на первоочередные и второстепенные.
Но среди трех составляющих успеха – деньги, люди, продукт,– конечно,
вкладывать нужно в людей – в кадры, в игроков, в тренеров.
– Оставите ли вы прежний аппарат Российского футбольного
союза или считаете, что в РФС необходимо провести ротацию кадров?
М. Ж.: Считаю, что в РФС работает очень много хороших
профессионалов. В первую очередь нужно посмотреть, разделяют ли
специалисты мою позицию, а потом уже решать, требуется ли ротация
кадров.
А. К.: Думаю, следует провести аттестацию сотрудников
и потом принимать решение о ротации.
В. М.: Изменения произойдут, но я полагаю, что
минимальные. Настоящие профессионалы будут востребованы.
А. Т.: Ротация идет и будет происходить. Сегодня
специалисты, собранные в РФС, способны эффективно решать поставленные
задачи.
– Собираетесь ли вы пользоваться консультативной помощью прежнего
президента РФС Вячеслава Колоскова? Будет ли иметь значение должность
почетного президента РФС?
М. Ж.: Обязательно бы привлек к сотрудничеству
Вячеслава Колоскова. Он много сделал для российского футбола. То,
что в трудные 1990-е годы российский футбол выжил, во многом заслуга
Колоскова. Считаю, что его необходимо сделать почетным президентом
РФС.
А. К.: От помощи и поддержки не откажусь. А должность
почетного президента, если она будет введена, может стать очень
аппетитной.
В. М.: Вячеслав Колосков избран в руководящие органы
FIFA и UEFA и имеет богатый опыт работы, который необходимо использовать.
А. Т.: Опыт Колоскова уникален. И не воспользоваться
им – это будет расточительство.
– Какое место сборной России на чемпионате мира вас удовлетворит?
М. Ж.: Если сборная России попадет в число призеров.
А. К.: Первое.
В. М.: Ответ очевиден.
А. Т.: Призовое.
– Назовите, пожалуйста, причины, по которым для российского футбола
будет более целесообразно избрание именно вас, а не любого из остальных
кандидатов?
М. Ж.: На самом деле я думаю, что мои шансы не
так уж велики. Главную свою задачу вижу в другом: чтобы заявить
о ситуации, сложившейся в региональном футболе. По моему мнению,
наиболее предпочтительные шансы на выборах президента РФС у Виталия
Мутко, которого я хорошо знаю. Ну а если говорить о себе, то хочу
заметить, что, как и Вячеслав Колосков, я тоже бывший декан – 11
лет возглавлял факультет физического воспитания Ярославского педуниверситета.
Считаю, что на должность президента РФС необходим именно хороший
футбольный функционер, организатор, а не бывший игрок. Я обладаю
большей научно-теоретической базой, чем мои оппоненты. Когда я пришел
из педуниверситета в футбол и встретился однажды с Колосковым, помню,
он сказал мне: "Футболом должны руководить педагоги-специалисты,
а не футболисты".
А. К.: Во-первых, я имею все спортивные регалии
и как футболист, и как тренер. Во-вторых, как профессионал футбол
знаю досконально. В-третьих, футбольные махинации знаю назубок,
но предпочитаю прямо и честно решать проблемы и сумею разобраться
с договорными играми и предвзятым судейством. В-четвертых, я изменю
устав РФС, предпочтение в работе будут иметь тренеры, специалисты
и ветераны футбола, которые в основном заполнят места в исполкоме
РФС и в различных комитетах.
Далее. Я усилю работу детско-юношеского футбола – особенно в части
финансирования тренерских кадров; налажу процесс взаимоотношений
футболистов сборной с главным тренером, а также обеспечу как бывший
вратарь сборной СССР стремление футболистов преданно относиться
к играм в составе национальной команды; приму активное участие в
строительстве крытых стадионов и переходе на удлиненный сезон –
10 месяцев; смогу создать в девяти региональных объединениях спецшколы-интернаты
для одаренных мальчишек, а финансирование и утверждение руководителей
школ обеспечу через бюджет РФС; подниму авторитет руководителей
региональных объединений, которые по структуре РФС будут находиться
в должностях вице-президентов РФС. Это даст возможность решать в
регионах вопросы по созданию программ развития футбола и привлечь
помощь руководителей областей, краев, республик и т. д.
В. М.: Этот вопрос надо адресовать делегатам конференции.
А. Т.: Профессионализм, доскональное знание предмета
и уважение коллег.
